fb

Стратегическая сессия по разработке / формализации стратегии бизнеса

Цели:

Формализация видения развития организации

Разработка/формализация видения развития организации собственников и высшего руководства для концентрации усилий всей организации в направлении его достижения.

Описание предназначения компании, желаемого состояния организации в будущем и путей движения к достижению целей в долгосрочном периоде.

Единство понимания развития бизнеса

Достижение единства понимания видения развития бизнеса:

  • между различными собственниками и акционерами
  • высшим руководством и руководителями структурных подразделений
  • в направлении развития, проектах, приоритетах и целях

Долгосрочная стратегия развития

Увязать деятельность организации с долгосрочной стратегией развития. Создать дорожную карту направлений развития организации, понятную и доступную всем руководителям подразделений и проектов, а также систему стратегических приоритетов, необходимую для последовательной реализации этой стратегии через проекты/программы развития.

Выходы:

Стратегическая идея

Идея, описывающая суть развития компании и главные отличия от конкурентов.

Визия (видение)

Идеальное представление, желаемый образ организации и стратегической ситуации будущего.

Миссия

Внутренний документ, объясняющий цель создания организации, ее задачи и основные ценности.

Ценности

Директивы, устанавливающие основы осуществления оперативного управления в компании.

Принципы

Положения, на которых строится, функционирует и развивается производственный процесс.

Корпоративная стратегия

Документированные цели компании и систематизированные суждения о способах их достижения.

Участники:

Собственники бизнеса
Топ-менеджеры

Формат проведения:

Стратегическая сессия
Мозговой штурм

У нас проходят обучение

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved

X