Agile Манифест — основа гибкого управления

the_agile_manifesto

Agile Манифест — основа гибкого управления

О важности и необходимости гибкого подхода в управлении проектами написано уже очень много книг и статей. Действительно, постоянная коммуникация внутри команды и с заказчиком на каждом этапе проекта позволяет значительно сократить разницу между ожиданиями и конечным результатом. Подробнее о сути и особенностях Agile методологии можно почитать здесь.  

Но, чтобы прояснить для себя главные ценности данной концепции, лучше вернуться к истокам и узнать, с чего же всё начиналось.

В 2001 году, в штате Юта (США), 17 разработчиков ПО подписали документ под названием Agile Манифест, который содержит описание принципов гибких методологий и доступен на более, чем 50 языках.

Он стал альтернативным методом управления затяжными, долгосрочными проектами, которые требуют постоянных согласований и промежуточных решений.

Гибкий подход к процессу разработки продукта базируется на 4 ценностях и 12 принципах, описанных в Манифесте. Документ не содержит готовых решений по управлению проектами. Для этого нужно использовать инструментарий других методов проектного менеджмента (SCRUM, Kanban и др.)

Внедрение Agile в команде не обойдётся без понимания основных ценностей концепции, описанных в Манифесте:

1.Люди и взаимодействия важнее процессов и инструментов;

Компании, не работающие по Agile, традиционно смещают акцент на достижение цели, а не на взаимодействие между сотрудниками. На самом деле, в создании качественного продукта важно всё, но основой гибкой методологии является именно постоянная коммуникация внутри команды и с заказчиком.

2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.

Никому не нужен продукт, который хорош только на бумаге. Agile не отрицает контракты, документацию и планы, но смещает фокус на постоянное усовершенствование продукта.

3.Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.

Ключ к успешной реализации проекта — короткий цикл обратной связи. Создание качественного продукта требует постоянной коммуникации с заказчиком, быстрого внедрения правок и адаптации к меняющимся требованиям.

 4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Гибкость — это фундамент концепции Agile. Вашей команде просто необходимо быстро реагировать на изменения для того, чтобы представить заказчику лучшую версию продукта.

Не стоит впадать в крайности и обесценивать роль плана, инструментов и документации. Но на успех проекта оказывает значительное влияние именно смещение акцентов в сторону гибкости, взаимодействия и коммуникации.

Основные принципы Agile Манифеста:

  1. Удовлетворение требований заказчика путём регулярной и ранней презентации продукта.
  2. Внесение изменений даже на поздних стадиях разработки приветствуется.
  3. Работа над продуктом должна проходить итерационно, а его выпуск должен происходить как можно чаще (от пары недель до пары месяцев).
  4. Сплоченная работа внутри команды и с заказчиком на протяжении всего проекта.
  5. Для того, чтобы сотрудники были мотивированными, необходимо создать все необходимые условия для продуктивной работы и обеспечить поддержку и помощь.
  6. Непосредственная коммуникация — эффективный способ обмена информацией внутри команды.
  7. Работающий продукт — основной показатель прогресса.
  8. Непрерывный ритм работы для инвесторов, разработчиков и пользователей.
  9. Гибкость проекта зависит от постоянного технического совершенствования и качества проектирования.
  10. Простота — искусство минимизации лишней работы — крайне необходима.
  11. Самоорганизующиеся команды производят лучшие требования и решения по продукту.
  12. Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и корректировать процесс своей работы.

 Описанные принципы и ценности дают возможность понять основные требования к работе по Agile.

Если вы хотите углубиться в гибкие методологии и узнать, как внедрить их в работу своей команды, приходите на мастер-класс Pro Business Center.

Забронировать место. 

[fbcomments width="100%" count="off" num="3" countmsg="wonderful comments!"]