Описание
8 преимуществ практического пошагового семинара
«Принципы и практикум календарного планирования»
70% практики / 30% теории
Преподают эксперты-практики
Автоматизация планирования с MS Project
Требования и актуализация содержания проекта
Структурирование работ проекта (WBS)
Техники разработки расписания проекта
Расчет и анализ критического пути проекта
Презентация предварительного плана
Почему нужно выбрать нас:
Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital
Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA
Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения
Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
У нас проходят обучение
Содержание семинара:
Управление сроками проекта
Планирование в Microsoft Project
Структурирование работ проекта
Построение сетевой модели
Создание задач в проекте
Календарный план
Разработка собственного проекта
Презентация плана проекта
Полный цикл календарного планирования
Сбор требований
Научитесь сбору требований и актуализиции содержания проекта.
WBS проекта
Создание иерархической структуры работ проекта.
Расписание проекта
Метод Сетевых диаграмм — Метод PERT — Метод Критического пути — Календарный план проекта.
Возможности MS Project
Последовательность шагов работы менеджера проекта с системой календарного планирования.
Новый проект
Создание нового проекта. Настройка параметров: Суммарные задачи, Вехи, Диаграмма Ганта.
Параметры проекта
Настройка календарных параметров проекта и основных функциональных частей программы.
Календарь проекта
Создание и применение календарей. Анализ календарного плана проекта по методу критического пути.
Задачи в проектах
Параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования.
Структурирование работ проекта
Принципы структурирования и представления информации в системе.
Сетевая модель
Разработка сетевой модели проекта. Задание логической структуры работ.
Презентация плана
Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта.
Кто обучает
Учись у профессионалов своего дела
Мария Ярошко
Зам. руководителя проекта, эксперт по аграрной политике
Мирослав Ползиков
Управление проектами / программами / портфелями группы «Газпром-Нефть»
Владимир Глинский
Документы об окончании
СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА «ПРИНЦИПЫ И ПРАКТИКУМ КАЛЕНДАРНОГО»
Формат обучения
Выходного дня
Семинар длится 2 недели. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед
Вечерний формат
Семинар длится 2 недели. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00
Онлайн формат
2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи
Начало курса
27.03.2019
Свободных мест:
4
Стоимость участия
ЗА ТРЕНИНГ БЕЗ ПРЕДЗАКАЗА
- ***Оплата менее, чем за 2 недели
- В стоимость семинара входит:
- Сертификат о прохождении семинара «Принципы и практикум ресурсного планирования»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА МЕСЯЦ - СКИДКА 20%
- **Экономия 590 грн при оплате за месяц
- В стоимость семинара входит:
- Сертификат о прохождении семинара «Принципы и практикум календарного планирования»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА 2 НЕДЕЛИ - СКИДКА 10%
- **Экономия 295 грн при оплате за 2 недели
- В стоимость семинара входит:
- Сертификат о прохождении семинара «Принципы и практикум календарного планирования»
Где мы находимся
Найти легко:
Отзывы
Отзывов пока нет.