Управление жизненным циклом проекта

Управление жизненным циклом проекта |

Управление жизненным циклом проекта - от идеи к результату!

8 преимуществ практического пошагового курса "Управление жизненным циклом проекта"

70% практики / 30% теории

70% практики / 30% теории

Преподают эксперты-практики

Преподают эксперты-практики

Работа в MS Project Pro / Server / Online

Использование полных возможностей MS Project

Инициация и планирование проектов и программ

Инициация и планирование проектов и программ

Реализация и контроль проекта

Реализация и контроль проекта

Управление рисками

Подходы и методы управление рисками

Управление командой

Основные функции менеджмента

Завершение проекта

Завершение проекта

Посетите бесплатное пробное занятие

Узнайте подробности от нашего менеджера

Этот курс подойдет вам если

... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК:

Вы стоите на месте

Вы стоите на месте

У вас много идей и бизнес-амбиций, но персонал слишком медленно их реализует

Недостаток контроля

Недостаток контроля

Управляемость Вашей компании оставляет желать лучшего, трудно все контролировать

Ручное управление

Ручное управление

Любые результаты достигаются в основном благодаря вашему ручному управлению

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Развитие бизнеса

Развитие бизнеса

Ускорение развития бизнеса и уменьшение нагрузки на вас, как на руководителя

Готовый проект

Готовый проект

Разработка собственного проекта по ходу обучения в соответствии с мировыми стандартами

Документация проекта

Документация проекта

Формальная документация по вашему новому проекту для привлечения финансирования

... И ХОТИТЕ УЛУЧШИТЬ В СВОЕЙ РАБОТЕ:

Инструменты управления

Инструменты управления

Вам нужны рабочие практические инструменты для ведения проектов

Повышение показателей

Повышение показателей

Вы хотите повысить показатели вверенного вам структурного подразделения

Профессиональный рост

Профессиональный рост

Вы хотите увеличить свою стоимость, как топ-менеджера на рынке труда

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Новые инструменты

Новые инструменты

Инструменты для повышения успешности и снижения рисков своих проектов

Готовый проект

Готовый проект

Подготовка к международной сертификации прожект менеджеров по системе IPMA

Консультации экспертов

Консультации экспертов

Консультации тренеров-экспертов по проблемам Вашего продукта / проекта

... И ХОТИТЕ УЛУЧШИТЬ В СВОЕЙ РАБОТЕ:

Переквалификация

Переквалификация

Вы хотите переквалифицироваться и стать менеджером проекта в ближайшем будущем

Новые вызовы

Новые вызовы

Вас назначили менеджером проекта, но вы не учились раньше и не знаете, что делать

Теория не работает

Теория не работает

Вы обучились проектному менеджменту, но приемы не работают в реальной жизни

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Рост профессионализма

Рост профессионализма

Повышение профессионализма, и вашей стоимости на рынке труда

Диплом гос.образца

Диплом гос.образца

Диплом о повышении квалификации государственного образца НТУУ КПИ

Профессиональный статус

Профессиональный статус

Подготовка к международной, 4-х уровневой сертификации IPMA, членство в UPMA

... И СТАВИТЕ ПЕРЕД СОБОЙ ТАКИЕ ЗАДАЧИ, КАК:

Оценка идеи

Оценка идеи

Вы хотите оценить жизнеспособность и финансовую осуществимость вашей новой идеи

Построение бизнес-модели

Построение бизнес-модели

Вы хотите построить эффективную и прибыльную модель конкурентоспособного бизнеса

Поиск финансирования

Поиск финансирования

Вы хотите формализовать все аспекты вашей бизнес-модели для привлечения финансирования

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Разработка проекта под ключ

Разработка проекта под ключ

Концепция проекта > Маркетинг. анализ > Бизнес-план > План управления

Воплощение идеи

Воплощение идеи

Воплощение идеи, создание прототипа/MVP и переход к продвижению проекта

Привлечение финансирования

Привлечение финансирования

Документация по проекту, позволяющая привлекать разные формы финансирования


Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка проектов учащимися по ходу обучения

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

Открытое обучениие

Marketing Pro

Наши клиенты

Клиенты Pro Business Center

Корпоратив. обучение

Корпоративное обучение от компании Pro Business Center

После окончания курса вы будете владеть такими инструментами как:

Разработка устава проекта

Разработка устава проекта

Календарный план

Календарный план

MS Project Professional/Server

MS Project Professional/Server

Командное взаимодействие в проекте

Командное взаимодействие в проекте

Контроль и управление изменениями

Контроль и управление изменениями

Планирование и управление рисками

Планирование и управление рисками

Корректное завершение проектов

Корректное завершение проектов

Создание систем управления проектами

Создание систем управления проектами

Жизненный цикл проекта от А до Я.

Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете

Сроки

Планирование и управление временем

Поэтапное планирование и реализация проекта. Адаптивное планирование и реализация.

Ресурсы

Управление ресурсами проекта

Планирование и управление ресурсами проекта. Методы и инструменты оптимизации.

Команда

Управление командой проекта

Рекрутинг и обучение команды. Наставничество. Управление жизненным циклом команды.

Система

Система управления проектами

Внутренняя методология управления проектами. Проектный офис и IT-система.

Контроль

Мониторинг и контроль проекта

Отслеживание хода выполнения проекта. Отчётность. Управление изменениями в проекте.

Риски

Управление рисками проекта

Идентификация и анализ рисков. Разработка и планирование мер противодействия рискам.

Портфель проектов

Управление портфелями и программами

Портфельный анализ и приоритезация проектов. Координация и управление.

Agile

Agile Project Management

SCRUM, Kanban, XP. Итерационная разработка проекта. Работа с нечёткими требованиями.

Посетите бесплатное пробное занятие

Документы об окончании

 

Формат обучения

Субботний

Курс длится 1,5 месяца. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед

Заказ звонка
Вечерний

Курс длится 1,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Интенсив

Курс длится 1 месяц. Занятия 3 раза в неделю, в понедельник, среду и пятницу: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Модульный для иногородних

Курс длится 1,5 месяца. Уикенд через уикенд (СБ, ВС): с 10:00 - 17:00

Заказ звонка
Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи.

Заказ звонка
Все форматы можно комбинировать между собой. Закажите звонок и наш менеджер свяжется с Вами.
а также, возможность участия в закрытом клубе Pro Business Club

Посетите бесплатное пробное занятие

Начало курса

21.10.2018

Свободных мест

5

Курс укомплектован на - 70%

Стоимость участия

2 платежа
6550 грн/мес*
  • *2 платежа по 6550 грн. в ходе обучения
  • *Общая стоимость  13 100грн
  • В стоимость курса входит:
  • Сертификат о прохождении бизнес-курса "Управление жизненным циклом проекта" с дополнением
Предзаказ за месяц - скидка 20%
10480 грн/курс*
  • *Вы экономите 2620 грн при оплате за месяц
  • В стоимость курса входит:
  • Сертификат о прохождении бизнес-курса "Управление жизненным циклом проекта" с дополнением
Предзаказ за 2 недели - скидка 10%
11790 грн/курс*
  • *Вы экономите 1310 грн при оплате за 2 недели
  • В стоимость курса входит:
  • Сертификат о прохождении бизнес-курса "Управление жизненным циклом проекта" дополнением

Помощь с трудоустройством

К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.

Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы

HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения

Отзывы

Результаты прохождения курса индивидуальны и зависят от особенностей конкретного человека

Оставьте заявку

Узнайте подробности от нашего менеджера

Где мы находимся

г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Внимание! Для максимальной эффективности практических занятий и усвоения учебного материала максимальный размер группы - 12 человек. Уточняйте наличие мест на конкретную дату у менеджеров!

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

    1. - Виды ресурсов в проекте - Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения - Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности - Оценка затрат проекта: - Метод Сверху вниз (top-down cost estimating) - Метод Снизу вверх (bottom-up estimating) - Разработка бюджета - Разработка плана управления затратами - Разработка процедур контроля и управления затратам
    1. - Подбор и набор персонала, проведение переговоров - Управление командой проекта на разных стадиях развития - Лидерство и навыки межличностных отношений - Командообразование - Мотивация команд в проектах
    2. - Управление участниками проекта и их ожиданиями - Организация коммуникаций в проекте. План по коммуникациям - Оргструктура проекта и информационные каналы - Конфликты в проектах: причины и пути их решения
    3. - Работа с общими документами - Использование рабочей области (веб-сайта) проекта - Работа с документами, вопросами и рисками - Возможности информационной среды MS Project Server/ Project Online: - Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами - Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах - Выравнивание ресурсов - Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам - Делегирование - Отчеты о состоянии - Работа с представлениями анализа данных - Использование отчетов - Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов - Командные ресурсы - Ресурсный план - Построитель команды - Расписания
    4. - Выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проектов - Идентификация рисков - Качественная оценка рисков - Количественная оценка рисков - Планирование реагирования на риски - Разработка процедур мониторинга и контроля рисков
    5. - Факторы контроля проекта - Работа с базовыми планами - Ввод фактических данных - Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта - Работа с назначенными задачами - Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида - Страница сведений о назначении - Обновления задач ресурсом - Создание ресурсом новых задач - Назначение себя на существующие задачи - Переназначение задач - Работа с обновлениями задач - Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема - Прогнозирование и корректировка проекта
    1. - Прием / передача заказчику продукта проекта - Проведение анализа после завершения проекта - Фиксация и документирование приобретенного опыта - Архивация всех значимых документов проекта для дальнейшего использования - Проблемы этапа закрытия проектов и пути их решения