Стратегический и маркетинговый анализ

Стратегический и маркетинговый анализ |

5

баннер_анализ07

8 преимуществ практического пошагового семинара "Стратегический и маркетинговый анализ"

70% практики / 30% теории

70% практики / 30% теории

Разработка проекта под ключ

Разработка проекта под ключ

Преподают эксперты-практики

Преподают эксперты-практики

Рабочие шаблоны маркетолога

Рабочие шаблоны по анализу рынка

Кабинетное маркетинговое исследование

Кабинетное маркетинговое исследование

Работа с первичной информацией

Работа с первичной информацией

Работа со вторичной информацией

Работа со вторичной информацией

Интерпретация анализа в стратегию

Интерпретация анализа в стратегию

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка проектов учащимися по ходу обучения

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

О сертификации IPMA

Pro Business Center является лицензированным учебным центром Украинской ассоциации управления проектами, который предоставляет услугу сертификации проектных менеджеров по системе IPMA.

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

PROJECT DIRECTOR
Директор проектов

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Действует на стратегическом уровне в рамках сложного проектов

Управляет важным портфелем или программой.

Управляет портфелем или программой

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Активная практика в области управления проектами за последние 12 лет

Готовый проект

5 лет на руководящей должности в управлении сложными проектами

Документация проекта

Управленческая деятельность на стратегическом уровне не менее 3-х лет

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

SENIOR PROJECT MANAGER
Ведущий руководитель проектов

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Отвечает за сложные проекты

Управляет важным портфелем или программой.

Руководство менеджерами подпроектов

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Активная практика в области управления проектами за последние 8 лет

Готовый проект

Минимум 5 лет на позиции менеджера проекта

Документация проекта

3 года на руководящей должности в управлении сложными проектами

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

PROJECT MANAGER
Менеджер проектов

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Работа в проектах средней сложности

Управляет важным портфелем или программой.

Управление подпроектом внутри сложного проекта

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Активная практика в области управления проектами за последние 6 лет

Готовый проект

Минимум 3 года на руководящей должности на проектах средней сложности

Документация проекта

3 года на должности помощника руководителя сложных проектов

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

PROJECT MANAGER ASSOCIATE
Помощник руководителя проекта

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Может быть привлечен в качестве одного из членов команды

Управляет важным портфелем или программой.

Способен применять знания в области управления проектами

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Опыт работы не обязателен

Готовый проект

Обучение в лицензированом учебном центре

Документация проекта

Оценивается только запас знаний об элементах компетенции

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

JUNIOR PROJECT MANAGER
Младший менеджер проектов

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Обладает теоретическими знаниями в области проектного менеджмента

Управляет важным портфелем или программой.

Может быть привлечен к участию в проекте в качестве помощника проектного менеджера

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Обучение в лицензированном учебном центре

Готовый проект

Опыт работы не обязателен

Документация проекта

Оценивается только запас знаний об элементах компетенции

Как проходит сертификация?
  • Подготовка пакета документов для допуска к сертификации:
    - заявка на сертификацию
    - резюме
    - самооценка кандидата
    - копия паспорта
    - копия диплома об окончании высшего учебного заведения
    - рекомендательные письма от компаний
    - сводный отчёт
    - итоговый отчёт (для уровней А и В)
    - копия имеющегося сертификата IPMA (для уровней А и В)
  • Подача заявки на сертификацию.
  • Получение решения о допуске к сертификации.
  • Получение письма приглашения на прохождение сертификации.
  • Оплата сертификации.
  • Подготовка к экзамену.
  • Прохождение письменного экзамена.
  • Получение сертификата.
Стоимость сертификации не входит в стоимость курса

У нас проходят обучение

Открытое обучениие

Marketing Pro

Наши клиенты

Клиенты Pro Business Center

Корпоратив. обучение

Корпоративное обучение от компании Pro Business Center

Максимум практики

Стратегический и маркетинговый анализ Стратегический и маркетинговый анализ

  • Теоретическая часть (30% времени). По каждой из тем вы получите только необходимую теорию для того что бы выполнить практическое задание.
  • Практическая часть (70% времени). Практика применения данного инструментария под руководством опытного эксперта-практика.
  • Анализ макро-факторов, влияющих на отрасль и предметную область проекта в целом (политические, экономические, социологические и технологические факторы)
  • Анализ отрасли / предметной области в которой работает проект / бизнес (карта отрасли с основными игроками, всесторонний анализ конкуренции, оценка прочности позиций на рынке, анализ сильных и слабых сторон и др.)
  • Сертификация. Получение сертификата об окончании курсов.

Заказать звонок

звонок в течении 15 минут

После окончания курса вы будете владеть такими инструментами как

Стратегический и маркетинговый анализ от А до Я

PEST-анализ

Анализ внешней среды

Выявление различных аспектов внешней среды, которые влияют на ваш проект.

Карта отрасли

Составите карту отрасли проекта

Изучите, поймете и прочувствуете рынок вашего проекта.

5 сил Портера

Модель 5 конкурентных сил Портера

Оценка угроз, анализ рыночной власти и уровня конкурентной борьбы.

Успех проекта

Выделите ключевые факторы успеха

Определите факторы, которые влияют на реализацию вашего проекта.

SWOT-анализ

Сильные и слабые стороны проекта

Смоделируете возможности и угрозы для вашего проекта, чтобы реагировать и побеждать на рынке.

Оставьте заявку

И узнайте подробности в течении 10 минут

Кто проводит обучение

Марина Тропак
Маркетинг менеджер, менеджер по маркетинговым коммуникациям в Danfoss.

Эксперт B2B и В2В маркетинга с 14 летним стажем работы в международной датской компании Danfoss. Экспертность в области маркетинговых исследований, маркетинговых коммуникаций, маркетингового планирования и диджитал маркетинга.

Виталий Молочный
Директор отдела сбора информации/DMU PMP/FMS Trainer

Рисечер с 20-летним стажем работы в области маркетинговых исследований. Последние 15 лет проработал на должности - Директор отдела сбора информации в исследовательском агентстве «Ipsos». Ключевые компетенции: процесс сбора информации, системы управления проектами, FMS Trainings.

Документы об окончании


Формат обучения

Вечерний

Тренинг длится 9 часов. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Субботний

Тренинг длится 9 часов. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед

Заказ звонка
Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи.

Заказ звонка
Все форматы можно комбинировать между собой. Закажите звонок и наш менеджер свяжется с Вами.

Начало курса

08.04.2019

Свободных мест

3

Курс укомплектован на - 83%

Стоимость участия

За семинар
3 050 грн*
  • В стоимость семинара входит:
  • Сертификат о прохождении семинара "Стратегический и маркетинговый анализ"
Предзаказ за месяц - скидка 20%
2 440 грн/курс*
  • *Вы экономите 610 грн при оплате за месяц
  • В стоимость семинара входит:
  • Сертификат о прохождении семинара "Стратегический и маркетинговый анализ"
Предзаказ за 2 недели - скидка 10%
2 745 грн/курс*
  • *Вы экономите 305 грн при оплате за 2 недели
  • В стоимость семинара входит:
  • Сертификат о прохождении семинара "Стратегический и маркетинговый анализ"
Результаты прохождения курса индивидуальны и зависят от особенностей конкретного человека

Где мы находимся

г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Внимание! Для максимальной эффективности практических занятий и усвоения учебного материала максимальный размер группы - 12 человек. Уточняйте наличие мест на конкретную дату у менеджеров!

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

  1. - Анализ политических факторов, влияющих на проект - Анализ экономических факторов, влияющих на проект - Анализ социо-культурных факторов, влияющих на проект - Анализ технологических факторов, влияющих на проект - Методика и инструменты: PEST-анализ - Профиль среды
  2. - Обзор рынка и маркетинговой ситуации Украины - Возможности, угрозы и рыночные тенденции - Карта отрасли - Анализ конкуренции: - Модель 5-ти сил Портера - Выделение ключевых факторов успеха - Оценка нынешнего положения - Многоугольник конкуренции - SWOT-анализ – анализ сильных и слабых сторон