Управление проектами и программами
Рекомендовано

Управление проектами и программами |

Программа курса Тренеры курса Отзывы о курсе Кейсы учеников Место проведения Стоимость Оставить заявку

Курс Управление проектами

8 преимуществ практического пошагового курса

70% практики / 30% теории

70% практики / 30% теории

Разработка проекта под ключ

Разработка проекта под ключ

Привлечение финансирования

Привлечение финансирования

Преподают эксперты-практики

Преподают эксперты-практики

Подготовка к сертификации по системе IPMA

Подготовка к сертификации по системе IPMA

Кабинетное маркетинговое исследование

Кабинетное маркетинговое исследование

Бизнес-план по международным стандартам

Бизнес-план по международным стандартам

Работа в MS Project Pro / Server / Online

Работа в MS Project Pro и MS Project Server

Посетите пробное занятие

Этот курс подойдет вам если

... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК:

Вы стоите на месте

Вы стоите на месте

У вас много идей и бизнес-амбиций, но персонал слишком медленно их реализует

Недостаток контроля

Недостаток контроля

Управляемость Вашей компании оставляет желать лучшего, трудно все контролировать

Ручное управление

Ручное управление

Любые результаты достигаются в основном благодаря вашему ручному управлению

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Развитие бизнеса

Развитие бизнеса

Ускорение развития бизнеса и уменьшение нагрузки на вас, как на руководителя

Готовый проект

Готовый проект

Разработка собственного проекта по ходу обучения в соответствии с мировыми стандартами

Документация проекта

Документация проекта

Формальная документация по вашему новому проекту для привлечения финансирования

... И ХОТИТЕ УЛУЧШИТЬ В СВОЕЙ РАБОТЕ:

Инструменты управления

Инструменты управления

Вам нужны рабочие практические инструменты для ведения проектов

Повышение показателей

Повышение показателей

Вы хотите повысить показатели вверенного вам структурного подразделения

Профессиональный рост

Профессиональный рост

Вы хотите увеличить свою стоимость, как топ-менеджера на рынке труда

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Новые инструменты

Новые инструменты

Инструменты для повышения успешности и снижения рисков своих проектов

Готовый проект

Готовый проект

Подготовка к международной сертификации прожект менеджеров по системе IPMA

Консультации экспертов

Консультации экспертов

Консультации тренеров-экспертов по проблемам Вашего продукта / проекта

... И ХОТИТЕ УЛУЧШИТЬ В СВОЕЙ РАБОТЕ:

Переквалификация

Переквалификация

Вы хотите переквалифицироваться и стать менеджером проекта в ближайшем будущем

Новые вызовы

Новые вызовы

Вас назначили менеджером проекта, но вы не учились раньше и не знаете, что делать

Теория не работает

Теория не работает

Вы обучились проектному менеджменту, но приемы не работают в реальной жизни

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Рост профессионализма

Рост профессионализма

Повышение профессионализма, и вашей стоимости на рынке труда

Диплом гос.образца

Диплом гос.образца

Диплом о повышении квалификации государственного образца НТУУ КПИ

Профессиональный статус

Профессиональный статус

Подготовка к международной, 4-х уровневой сертификации IPMA, членство в UPMA

... И СТАВИТЕ ПЕРЕД СОБОЙ ТАКИЕ ЗАДАЧИ, КАК:

Оценка идеи

Оценка идеи

Вы хотите оценить жизнеспособность и финансовую осуществимость вашей новой идеи

Построение бизнес-модели

Построение бизнес-модели

Вы хотите построить эффективную и прибыльную модель конкурентоспособного бизнеса

Поиск финансирования

Поиск финансирования

Вы хотите формализовать все аспекты вашей бизнес-модели для привлечения финансирования

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Разработка проекта под ключ

Разработка проекта под ключ

Концепция проекта > Маркетинг. анализ > Бизнес-план > План управления

Воплощение идеи

Воплощение идеи

Воплощение идеи, создание прототипа/MVP и переход к продвижению проекта

Привлечение финансирования

Привлечение финансирования

Документация по проекту, позволяющая привлекать разные формы финансирования

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка проектов учащимися по ходу обучения

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

Открытое обучениие

Marketing Pro

Наши клиенты

Клиенты Pro Business Center

Корпоратив. обучение

Корпоративное обучение от компании Pro Business Center

Разработка практического проекта

Вы сможете разработать собственный рабочий проект по ходу обучения и применить всё на практике

<span><em>Начальник бюро технологий управления в <strong>ГП «АНТОНОВ»</strong></em></span>
"Прохождение курса помогло мне улучшить управленческие процессы, автоматизировать многие функции и совершенствовать свои знания в целом."
Тимур Арабаджи Начальник бюро технологий управления в ГП «АНТОНОВ»
  • Выбор проекта - для практики по ходу обучения
  • Рабочие шаблоны - формы и таблицы
  • Домашние задания - разработка проекта
  • Предзащита проекта - разбор с экспертами
  • Методология - минимум для выполнения практики
  • Практика с тренером - работа с вашим проектом
  • Консультации - на занятиях и онлайн
  • Защита проекта - аттестация и сертификация

Маркетинг

После окончания курса вы будете владеть такими инструментами как:

Самостоятельное исследование рынка

Самостоятельное исследование рынка

Бизнес план

Бизнес планирование и анализ эффективности инвестиций

Планирование: календарное и ресурсное

Планирование: календарное и ресурсное

Командное взаимодействие в проекте

Командное взаимодействие в проекте

Контроль и управление изменениями

Контроль и управление изменениями

Планирование и управление рисками

Планирование и управление рисками

Корректное завершение проектов

Корректное завершение проектов

Создание систем управления проектами

Создание систем управления проектами

Управление проектом от А до Я.

Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете

Идея

Концепция и замысел проекта

Формирование идеи и концепции проекта и продукта. Анализ заинтересованных сторон.

Анализ

Стратегический и маркетинговый анализ

Проведение кабинетного маркетингового исследования. Анализ рынка и конкурентов.

Стратегия

Формирование эффективной стратегии

Уточнение целей проекта. SWOT-анализ. Создание выверенной и обоснованной стратегии.

Бизнес-план

Финансовая модель проекта

Моделирование финансовых потоков проекта. Анализ финансовых показателей проекта.

Сроки

Планирование и управление временем

Поэтапное планирование и реализация проекта. Адаптивное планирование и реализация.

Ресурсы

Управление ресурсами проекта

Планирование и управление ресурсами проекта. Методы и инструменты оптимизации.

Команда

Управление командой проекта

Рекрутинг и обучение команды. Наставничество. Управление жизненным циклом команды.

Система

Система управления проектами

Внутренняя методология управления проектами. Проектный офис и IT-система.

Контроль

Мониторинг и контроль проекта

Отслеживание хода выполнения проекта. Отчётность. Управление изменениями в проекте.

Риски

Управление рисками проекта

Идентификация и анализ рисков. Разработка и планирование мер противодействия рискам.

Портфель проектов

Управление портфелями и программами

Портфельный анализ и приоритезация проектов. Координация и управление.

Agile

Agile Project Management

SCRUM, Kanban, XP. Итерационная разработка проекта. Работа с нечёткими требованиями.

Защита проекта

Предзащита и защита вашего проекта

Демонстрация разработанного проекта экспертам, предзащита и разбор. Доработка и защита.

Посетите пробное занятие

Отзывы наших выпускников

Документы об окончании

Формат обучения

Субботний

Курс длится 3,5 месяца. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед

Заказ звонка
Вечерний

Курс длится 3,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Модульный для иногородних

Курс длится 3,5 месяца. Уикенд через уикенд (СБ и ВС): с 10:00 - 17:00

Заказ звонка
Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи.

Заказ звонка
Корпоративный

Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа.

Подробнее
Все форматы можно комбинировать между собой. Закажите звонок и наш менеджер свяжется с Вами.

В стоимость обучения входит

а также, возможность участия в закрытом клубе Pro Business Club

Посетите пробное занятие

Фотогалерея

Начало курса

21.07.2018

Свободных мест

3

Курс укомплектован на - 90%

Стоимость участия

Econom
4 725 грн/мес*
  • *4 платежа по 4 725 грн. в ходе обучения
  • *Общая стоимость 18 900 грн
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
All inclusive
5 250 грн/мес*
  • *4 платежа по 5 250 грн. в ходе обучения
  • *Общая стоимость 21 000 грн
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
Econom
15 120 грн*
  • *Вы экономите 3780 грн при оплате за месяц до начала занятий
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
All inclusive
16 800 грн*
  • *Вы экономите 4200 грн при оплате за месяц до начала занятий
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
Econom
17 010 грн*
  • *Вы экономите 1890 грн при оплате за 2 недели до начала занятий
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
All inclusive
18 900 грн*
  • *Вы экономите 2100 грн при оплате за 2 недели начала занятий
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
Econom
1330 грн/мес*
  • *Рассрочка до 24 месяцев!
  • *Только для клиентов ПриватБанка
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
All inclusive
1480 грн/мес*
  • *Рассрочка до 24 месяцев!
  • *Только для клиентов ПриватБанка
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
Приведи друга - получите скидку 30% (только при полной оплате и обучения двоих на одном курсе)

Помощь с трудоустройством

К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.

Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы

HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения

Отзывы

Результаты прохождения курса индивидуальны и зависят от особенностей конкретного человека

Кейсы наших выпускников

619
выпускников
 
543
проекта
52
выпуска
 
4
тыс. часов
 
Читать все кейсы

Оставьте заявку

Узнайте подробности от нашего менеджера

Где мы находимся

г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

    1. - Основные понятия и определения - Мировой опыт управления проектами и программами - Отечественная практика управления проектами - Среда управления проектами - Жизненный цикл проектов и программ - Принципы управления проектами и программами - Подходы к управлению проектами и программами - Процессы управления проектами и программами
    2. - Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта - Анализ заинтересованных сторон проекта - Предварительная проработка целей и задач проекта - Модель постановки целей SMART / SMARTER - Предварительный анализ осуществимости проекта - Декларация о намерениях ПРАКТИКУМ: ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ И ЗАМЫСЛА СОБСТВЕННОГО ПРОЕКТА
    3. - Анализ политических факторов, влияющих на проект - Анализ экономических факторов, влияющих на проект - Анализ социо-культурных факторов, влияющих на проект - Анализ технологических факторов, влияющих на проект - Методика и инструменты: PEST-анализ, Профиль среды ПРАКТИКУМ: АНАЛИЗ МАКРО СРЕДЫ ПРОЕКТА
    4. - Обзор рынка и маркетинговой ситуации Украины - Возможности, угрозы и рыночные тенденции - Карта отрасли - Анализ конкуренции: - Модель 5-ти сил Портера - Выделение ключевых факторов успеха - Оценка нынешнего положения - Многоугольник конкуренции - SWOT-анализ – анализ сильных и слабых сторон ПРАКТИКУМ: АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ ПРОЕКТА
    5. - Оформление инвестиционных проектов в соответствии с общепринятой международной практикой - Структура и содержание бизнес-плана - Исполнительное резюме (оценочное заключение) - Описание предприятия и окружающей среды - Описание продуктов и услуг - Практическое занятие в MS Excel: - Создание нового проекта - Работа с шаблонами и библиотеками - Обмен данными с другими программами - Ввод общих данных о проекте, формирование перечня продукции и услуг - Ввод исходных данных в систему - Формирование инвестиционного плана - Формирование плана по маркетингу
    1. - Сбор требований и актуализация содержания проекта - Структурирование работ проекта (WBS) - Техники разработки расписания проекта: - Метод Сетевых диаграмм - Метод PERT - Метод Критического пути - Календарный план проекта
    2. - Назначение и возможности MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2013 - Создание нового проекта - Установка параметров проекта - Календарь проекта - Задачи в проектах: параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования - Структурирование работ проекта - Создание сетевой модели - Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта
    3. - Виды ресурсов в проекте - Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения - Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности - Оценка затрат проекта: - Метод Сверху вниз (top-down cost estimating) - Метод Снизу вверх (bottom-up estimating) - Разработка бюджета - Разработка плана управления затратами - Разработка процедур контроля и управления затратам
    1. - Управление участниками проекта и их ожиданиями - Организация коммуникаций в проекте. План по коммуникациям - Оргструктура проекта и информационные каналы - Конфликты в проектах: причины и пути их решения
    2. - Работа с общими документами - Использование рабочей области (веб-сайта) проекта - Работа с документами, вопросами и рисками - Возможности информационной среды MS Project Server/ Project Online: - Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами - Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах - Выравнивание ресурсов - Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам - Делегирование - Отчеты о состоянии - Работа с представлениями анализа данных - Использование отчетов - Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов - Командные ресурсы - Ресурсный план - Построитель команды - Расписания
    3. - Выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проектов - Идентификация рисков - Качественная оценка рисков - Количественная оценка рисков - Планирование реагирования на риски - Разработка процедур мониторинга и контроля рисков
    4. - Факторы контроля проекта - Работа с базовыми планами - Ввод фактических данных - Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта - Работа с назначенными задачами - Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида - Страница сведений о назначении - Обновления задач ресурсом - Создание ресурсом новых задач - Назначение себя на существующие задачи - Переназначение задач - Работа с обновлениями задач - Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема - Прогнозирование и корректировка проекта
    1. - Прием / передача заказчику продукта проекта - Проведение анализа после завершения проекта - Фиксация и документирование приобретенного опыта - Архивация всех значимых документов проекта для дальнейшего использования - Проблемы этапа закрытия проектов и пути их решения
    2. - Проекты, программы и портфели в системе корпоративного управления - Модель системы управления проектами - Методологическая поддержка: корпоративный стандарт управления проектами (КСУП) - Организационная поддержка: офис управления проектами и проектный комитет (ОУП, ПК) - Технологическая поддержка: автоматизированная система управления проектами (ИСУП)
    1. - Обсуждение вопросов учащихся относительно их практических работ - Восполнение «белых пятен» в практическом проекте - Методическая помощь в завершении практического проекта
    2. - Презентация проектов сертификационному комитету - Дебаты - Вручение сертификатов соответствия уровню практика управления проектами

Запишись на бесплатное пробное занятие!

Ближайшие даты: 30 июля