Мониторинг и контроль проекта

Мониторинг и контроль проекта |

МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА

Тренинг посвящен формированию и реализации одной из самых важных «подсистем» проекта – подсистеме мониторинга и контроля исполнения. По окончании тренинга слушатели будут располагать всеми необходимыми инструментами для организации эффективного мониторинга и контроля над проектом.

Оставьте заявку

Программа семинара

%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b91200%d1%85628

На семинаре будут раскрыты следующие темы

Изменения в проекте

Что такое изменения и как они влияют на проект.

Процесс управления изменениями

Выявление и оценка изменений в проекте.

Анализ рисков проекта

Источники рисков, идентификация рисков.

Планирование реагирования

Классификация рисков и план противодействия.

Анализ выполнения проекта

Методы и инструменты контроля работ.

Обновление и корректировка проекта

Порядок отчётности и внесения изменений в проект.

Формат обучения

Субботний
Семинар длится 9 часов. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед

Заказ звонка
Вечерний
Семинар длится 9 часов. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Онлайн
2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи

Заказ звонка
Все форматы можно комбинировать между собой. Закажите звонок и наш менеджер свяжется с Вами.

Документы об окончании

Дата мероприятия

01.02.2019

Свободных мест

4

Мест забронировано - 80%

У нас проходят обучение

Открытое обучениие

Marketing Pro

Наши клиенты

Клиенты Pro Business Center

Корпоратив. обучение

Корпоративное обучение от компании Pro Business Center

Стоимость участия

Предзаказ за месяц - скидка 20%
2 080 грн*
  • *Вы экономите 520 грн при оплате за месяц
  • В стоимость тренинга входит:
  • Сертификат о прохождении семинара "Мониторинг и контроль проекта"
Предзаказ за 2 недели - скидка 10%
2 340 грн*
  • *Вы экономите 260 грн при оплате за 2 недели
  • В стоимость тренинг входит:
  • Сертификат о прохождении семинара "Мониторинг и контроль проекта"
За семинар без предзаказа
2 600 грн*
  • *Оплата менее, чем за 2 недели и до дня мероприятия
  • В стоимость тренинга входит:
  • Сертификат о прохождении семинара "Мониторинг и контроль проекта"
3

Зарегистрируйся сейчас

Количество мест ограничено!

Место проведения

г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

  1. - Выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проектов - Идентификация рисков - Качественная оценка рисков - Количественная оценка рисков - Планирование реагирования на риски - Разработка процедур мониторинга и контроля рисков
  2. - Факторы контроля проекта - Работа с базовыми планами - Ввод фактических данных - Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта - Работа с назначенными задачами - Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида - Страница сведений о назначении - Обновления задач ресурсом: - отправка заметок к задачам - отказ от задачи - обновление задачи - Создание ресурсом новых задач - Назначение себя на существующие задачи - Переназначение задач - Работа с обновлениями задач - Общие положения - Устройство страницы утверждений. Настройка ее внешнего вида - Получение подробной информации об обновлении задачи - Принятие и отклонение обновлений. Обновление проекта - Просмотр истории изменения задач - Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема - Прогнозирование и корректировка проекта