Основы бизнес-анализа

Основы бизнес-анализа |

Курс маркетинга и рекламы Marketing Pro

8 преимуществ практического пошагового курса

70% практики и рабочие шаблоны

70% практики и рабочие шаблоны

Эксперты-практики

Преподают эксперты-практики

Анализ IT-продукта

Полный цикл бизнес-анализа

Создание UX/UI в продуктах. В чем разница?

Создание UX/UI в продуктах.

Тестирование вашего IT-продукта и программного обеспечения

Тестирование вашего IT-продукта и ПО

Основы автоматизации тестирования программного обеспечения

Основы автоматизации тестирования

Алгоритм создания конкурентоспособного IT-продукта

Создание конкурентоспособного IT-продукта

Успешный вывод IT-продукта и IT-стартапа на рынок

Вывод IT-продукта и IT-стартапа на рынок

Посетите пробное занятие

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка проектов учащимися по ходу обучения

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

О сертификации IPMA

Pro Business Center является лицензированным учебным центром Украинской ассоциации управления проектами, который предоставляет услугу сертификации проектных менеджеров по системе IPMA.

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Действует на стратегическом уровне в рамках сложного проекта.

Управляет важным портфелем или программой.

Управляет важным портфелем или программой.

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Активная практика в области управления проектами за последние 12 лет.

Готовый проект

5 лет на руководящей должности в управлении сложными проектами.

Документация проекта

Управленческая деятельность на стратегическом уровне не менее 3-х лет.

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Роль: Сертифицированный менеджер проектов.

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Отвечает за сложные проекты.

Управляет важным портфелем или программой.

Управление менеджерами подпроектов.

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Активная практика в области управления проектами за последние 8 лет.

Готовый проект

Минимум 5 лет на позиции менеджера проекта.

Документация проекта

3 года на руководящей должности в управлении сложными проектами.

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Роль: Сертифицированный профессионал по управлению проектами.

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Работа на проектах средней сложности.

Управляет важным портфелем или программой.

Управление подпроектом внутри сложного проекта.

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Активная практика в области управления проектами за последние 6 лет.

Готовый проект

Минимум 3 года на руководящей должности на проектах средней сложности.

Документация проекта

3 года на должности помощника менеджера сложных проектов.

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Роль: Сертифицированный специалист по управлению проектами.

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Владение обширными знаниями для работы в команде проекта.

Управляет важным портфелем или программой.

Опыт работы не требуется.

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Роль: Младший менеджер проекта.

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Роль: Младший менеджер проекта.

Управляет важным портфелем или программой.

Владение теоретическими знаниями в области управления проектами.

1. Подготовка пакета документов для допуска к сертификации: 

- заявка на сертификацию 
- резюме 
- самооценка кандидата 
- копия паспорта 
- копия диплома об окончании высшего учебного заведения 
- рекомендательные письма от компаний 
- сводный отчёт 
- итоговый отчёт (для уровней А и В) 
- копия имеющегося сертификата IPMA (для уровней А и В)

2.  Подача заявки на сертификацию. 

3.  Получение решения о допуске к сертификации. 

4.  Получение письма приглашения на прохождение сертификации. 

5.  Оплата сертификации. 

6.  Подготовка к экзамену. 

7.  Прохождение письменного экзамена. 

8.  Получение сертификата.

Стоимость сертификации не входит в стоимость курса

 

Закажите звонок нашего консультанта и задайте ему все интересующие Вас вопросы!

 

У нас проходят обучение

Открытое обучениие

Marketing Pro

Наши клиенты

Клиенты Pro Business Center

Корпоратив. обучение

Корпоративное обучение от компании Pro Business Center

Максимум практики

Бизнес-анализ
  • Описание идеи. В ходе обучения вы будете формировать идею, а также формулировать концепцию, замысел IT-проекта
  • Управление требованиями. Выявление, анализ и управление требования к IT-продукту и IT-проекту
  • Создание UX/UI для продукта. Создание и отбор привлекательных UX/UI IT-проекта и IT-продукта
  • Основы тестирования ПО. Изучение видов тестирования, последовательность, создание тест-кейсов и автоматизация тестирования
  • Создание конкурентоспособного IT-продукта. Обзор рынка и в соотвествии с выводами создание интересного и полезного продукта
  • Выведение на рынок IT-продукта. Вывод и поддержка IT-проекта и IT-продукта по всему жизненному циклу

Заказать звонок

звонок в течении 15 минут

После окончания курса вы будете владеть такими инструментами как:

Идеи для IT-проектов

Идеи для IT-проектов

Business Model Canvas

Business Model Canvas

Анализ требований к IT-проекту

Анализ требований к IT-проекту

Документирование требований

Документирование требований

Прототипирование

Прототипирование

Построение UX/UI

Построение UX/UI

Управление требованиями

Управление требованиями

Нотации: IDEF0 - BPMN - UML

Нотации: IDEF0 - BPMN - UML

Полный цикл бизнес-анализа

Идея продукта

Концепция, замысел, заинтересованные лица

Идея и жизненный цикл проекта. Анализ заинтересованных сторон. Business Model Canvas.

Выявление требований

Инструменты выявления требований

Анализ документов. Воркшопы по требованиям. Прототипирование. Фокус-группы. И другие.

Анализ требований

Инструменты анализа требований

CRUD+FP. Проверка полюсов. Общее частное / частное общее. Действие / противодействие. И др.

Документирование

Инструменты документирования требований

RUP vs SCRUM / Типы и шаблоны документов. Видение - User Story - Use Case. И другие.

UI / UX

Создание пользовательских интерфейсов

Прототипирование. Расскадровка. Типизация UI. Составляющие UX. Карта переходов. И др.

Управление требованиями

Инструменты управления требованиями

Атрибуты, типы, приоритеты, состояния. Контроль версий и изменений. Трассировка. И др.

Посетите пробное занятие

Документы об окончании

Формат обучения

Субботний

Курс длится 1 месяц. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед

Заказ звонка
Вечерний

Курс длится 1 месяц Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Модульный для иногородних

Курс длится 1 месяц Уикенд через уикенд (СБ и ВС): с 10:00 - 17:00

Подробнее
Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи.

Подробнее
Корпоративный

Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа.

Подробнее
Все форматы можно комбинировать между собой. Закажите звонок и наш менеджер свяжется с Вами.

Посетите пробное занятие

Как проходит обучение

Начало курса

18.11.2018

Свободных мест

6

Курс укомплектован на - 58%

Стоимость участия

Предзаказ за месяц - скидка 20%
3920 грн*
  • *Вы экономите 1050 грн при оплате за месяц
  • В стоимость курса входит:
  • Сертификат о прохождении бизнес-курса "Основы бизнес-анализа"
Предзаказ за 2 недели - скидка 10%
4410 грн*
  • *Вы экономите 525 грн при оплате за 2 недели
  • В стоимость курса входит:
  • Сертификат о прохождении бизнес-курса "Основы бизнес-анализа"
За курс без предзаказа
4900 грн*
  • *Оплата менее, чем за 2 недели и до дня мероприятия
  • В стоимость курса входит:
  • Сертификат о прохождении бизнес-курса "Основы бизнес-анализа"

Посетите пробное занятие

Помощь с трудоустройством

К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.

Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы

HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения

Результаты прохождения курса индивидуальны и зависят от особенностей конкретного человека

Где мы находимся

г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

 Внимание! Для максимальной эффективности практических занятий и усвоения учебного материала максимальный размер группы - 12 человек. Уточняйте наличие мест на конкретную дату у менеджеров!

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

  1. - Этапы разработки программного обеспечения - Кто такие бизнес аналитики - Чем занимаются бизнес аналитики - Чем занимаются системные аналитики Какими качествами должны обладать аналитики Что такое требование - Критерии хорошего требования (INVEST) - Типы требований - Документы спецификации
  2. - Место выявления в процессе разработки требований - Основные техники выявления требований - Анализ документов - Мозговой штурм - Воркшопы по требованиям - Опрос/анкетирование - Интеллектуальное пиратство - Интервью - Наблюдение Прототипирование - Фокус-группы - Анализ интерфейсов (анализ входов выходов) - Практика по виявлению требований
  3. - Как понять когда сбор требований окончен - CRUD+FP - Проверка полюсов - Каждое действие должно иметь противодействие - Общее частное/частное общее - Смотрите вокруг все придумано до нас - Практика по анализу
  4. - Этапы работы с требованиями и документами - Заинтересованные лица - Кто, что хочет знать, зачем и в каком объеме (RUP vs SCRUM) - Типизация документации - Виды документов - Основные документы - Дополнительные (но не менее важные) - Управление требованиями и версионирование документации - Шаблоны документов (когда/для чего/для кого) - Глоссарий - Концепция - Видение - User Story - Use Case - Шаблоны описания входной/выходной информации - Шаблоны описания списка (выходная информация) - Шаблон"Additional Requirement" (FR/NRF/BR) - Техническое задание - Архитектурный документ - Практика по документированию требований
  5. - Прототипирование - Расскадровка - Выбор прототипа - Что такое UX ? - Что такое UI? - Типизация UI - Составляющие UX - Карта переходов или информационная архитектура - Описание окна (desktop-приложения) - Описание Web страницы - Общие рекомендации к элементам управления - Базовые элементы управления - Практика по прототипированию UI/UX
  6. - Управление требованиями - Идентификация требования (атрибуты требований) - Типы требований и другие элементы проектов - Приоритет требования - Состояния, которые может принимать требование - Контроль управления версиями - Связи требований с другими элементами проекта - Контроль изменения требований - Трассировка в системе управления требованиями - Трассировка - Системы управления требованиями - Практика по управлению требованиями
  7. - Что такое нотация? Почему не каждый о своем? - IDEF0 - BPMN - UML - Диаграмма сценариев использования - Диаграмма состояний - Диаграмма классов - Диаграмма объектов - Диаграмма деятельности - ДРАКОН - Практика по нотациям - Выбор технологии - Обзор - Практика по нотациям