Agile Project Management on practice | 2-дневный тренинг-интенсив в Киеве | Управление проектами

 Вечерний / Выходной формат |  Онлайн / Вебинар

Занятий: 2
Часов: 16

Зарегистрируйся сейчас.

Количество мест ограничено!


account_circle


email


phone

8 преимуществ практического пошагового курса

Отработка всего процесса на практике

Конкретизация видения продукта

Управление ожиданиями заказчика

Видение > Стратегия > Тактика > Задачи

Построение SCRUM-команды с «0»

Полный цикл разработки продукта

Все SCRUM-активности на практике

Пошаговый алгоритм внедрения SCRUM

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

Содержание курса:

Подходы к мотивации команды

Методы формирования и проверки гипотез

Пошаговое внедрение фреймворка Scrum

Impact Mapping

Адаптивное планирование

Планирование беклога agile-проекта

Шаги построения успешной Scrum-команды

Приоритезация требований — принципы и инструменты

Как проходит тренинг?

Полный цикл Agile Project Management On Practice

Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете
Начало курса

Agile vs. Waterfall

Разница методологий
Цикл обратой связи в управлении проектами

Основы Agile

Составляющие методологии
Agile «брэнды» и фреймворки, Аджайл Манифест, Agile-подход к мотивации команды

Lean Thinking

Мышление в стиле Agile
Agile Project !Product! Management, методы формирования и проверки гипотез

Product Ownership

Владение продуктом в SCRUM
Поле боя и область компетенций Product Owner’a

Адаптивное планирование

Уровень видения
Impact Mapping и другие инструменты анализа и формирования содержания

Адаптивное планирование

Стратегический уровень
Product Roadmap, Product Backlog, User Story, Story Mapping, Kano-анализ

Scrum-команда

Построение команды
Конфигурации, характеристики, ответственность и признаки успешных SCRUM-команд

SCRUM в действии

Общая механика
Артефакты, активности и роли в SCRUM

Внедрение SCRUM

Пошаговый алгоритм
Предпосылки и условия, шаги и проблемы внедрения

Иерархический SCRUM

Для больших организаций
Large-Scale Scrum, LeSS HUGE, WaterScrumFall (Waterfall + Agile гибрид)
Конец курса

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

Алексей Кошелев

Генеральный директор Pro Business Center

Опытный директор проектов / программ, маркетолог, бизнес-аналитик. Сертификат Международной Ассоциации Управления проектами (IPMA), уровень A (Project Director, IPMA® Level А). Имеет большой опыт реализации девелоперских и маркетинговых проектов, проектов организационного развития, как на национальном, так и на международном уровне. Реализовал и запустил ряд самостоятельных проектов, в т.ч. успешных стартапов, с нуля и под ключ. Практикующий бизнес-тренер, скрам-мастер, продакт-оунер, сертифицированный НЛП-практик.

В бизнесе – 20 лет. В маркетинге – 15 лет. В образовании – 8 лет

Документы об окончании

СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА «AGILE PROJECT MANAGEMENT ON PRACTICE»

Формат обучения

Открытый (индивидуальный)

Тренинг длится 2 дня. Занятия по будням: с 09:00 до 18:00

Закрытый (корпоративный)

Формат подбирается под Вашу компанию

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Фотогалерея

28,15,0,50,1
600,600,60,1,5000,1000,25,2000
90,300,1,50,12,25,50,1,70,12,1,50,1,1,1,5000
0,1,0,0,1,30,10,5,0,0,0,10,0,0
1
2
3
4
5
6

Начало курса

03.12.2019

Свободных мест:

4

Стоимость участия

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Отзывы выпускников

Михаил Фидченко

"Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле."

Алина Ящук

"Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку"

Project Manager в Информационные технологии Украины

Project manager в «Forbes»

Наши студенты

Выпускаем лучших:

1300

выпускников

945

проектов

92

выпуска

Гордимся каждым выпускником!

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Где мы находимся

Найти легко:

📍 г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Детальная программа курса

ЦИКЛ ОБРАТОЙ СВЯЗИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ (РАЗНИЦА ПОДХОДОВ WATERFALL И AGILE)

— Имитационная бизнес-игра «Turn The Coin Game»
— Рефлексия по различным методам управления проектами

ОСНОВЫ AGILE

— Agile «брэнды» и фреймворки
— Аджайл Манифест
— Agile-подход к мотивации команды
— Имитационная бизнес-игра «Стратеги и тактики»

LEAN THINKING — МЫШЛЕНИЕ В СТИЛЕ AGILE

— Agile Project !Product! Management
— Методы формирования и проверки гипотез
— Many Kinds of MVP
— Обеспечение постоянного цикла разработки «From Discovery to Delivery»

PRODUCT OWNERSHIP (ВЛАДЕНИЕ ПРОДУКТОМ) В SCRUM

— Поле боя и область компетенций Product Owner’a

ПРИНЦИПЫ И ШАГИ АДАПТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

— Адаптивное планирование: уровень видения Impact Mapping и другие инструменты анализа и формирования содержания
— Практикум анализа и формирования содержания agile-проекта
— Приоритезация требований — принципы и инструменты
— Практикум приоритезации содержания agile-проекта

АДАПТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ

— Product Roadmap — карта релизов продукта
— Product Backlog — план agile-проекта — главный артефакт
— SCRUM Story/User Story — задача agile-проекта — единица бэклога (Product Backlog Item)
— Story Mapping и другие методы планирования бэклога
— Kano-анализ и другие методы приоритезации бэклога
— Практикум по планированию бэклога agile-проекта

ЭВОЛЮЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА

— Упорядоченный и эмпирический контроль процесса
— Имитационная бизнес-игра «Ball Point Game»

ПОСТРОЕНИЕ SCRUM-КОМАНДЫ

— Типы и конфигурации SCRUM-команд
— Характеристики SCRUM-команды
— Ответственность SCRUM-команды
— Признаки успешной SCRUM-команды

SCRUM В ДЕЙСТВИИ

— Общая механика SCRUM
— Артефакты SCRUM
— Активности SCRUM
— Роли в SCRUM

ВНЕДРЕНИЕ SCRUM

— Предпосылки для внедрения SCRUM
— Необходимые условия для внедрения SCRUM
— Шаги внедрения SCRUM
— Проблемы внедрения SCRUM

ИЕРАРХИЧЕСКИЙ SCRUM ДЛЯ БОЛЬШИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

— Large-Scale Scrum (LeSS)
— LeSS HUGE
— WaterScrumFall (Waterfall + Agile гибрид)

Комментарии Facebook

Программа курса

No curriculum found !

Отзывы

Н.Д.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

Отзывы пока никто не оставил

191 слушателей зачислено

    Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved

    X