Agile Project Management on practice | 2-дневный тренинг-интенсив в Киеве

Agile Project Management on practice | 2-дневный тренинг-интенсив в Киеве |

pm

Зарегистрируйся сейчас

Количество мест ограничено!

8 преимуществ практического пошагового тренинга

Курс ведет эксперт-практик

Отработка всего процесса на практике

70% занятий - практика

Конкретизация видения продукта

Участие в имитационных бизнес-играх

Управление ожиданиями заказчика

Построение своей Scrum-команды и управление ею

Видение > Стратегия > Тактика > Задачи

Практикум анализа, формирования и приоритезации содержания agile-проекта

Построение SCRUM-команды с «0»

Практикум по планированию беклога agile-проекта

Полный цикл разработки продукта

Увеличение производительности команды

Все SCRUM-активности на практике

SCRUM в действии

Пошаговый алгоритм внедрения SCRUM

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка проектов учащимися по ходу обучения

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

Открытое обучениие

Marketing Pro

Наши клиенты

Клиенты Pro Business Center

Корпоратив. обучение

Корпоративное обучение от компании Pro Business Center

Максимум практики

IT-Business с нуля
  • Введение в гибкие методологии. Отличия гибких методологий от классических. Их плюсы и минусы в сравнении с классическими
  • Определение когда нужен Agile. Определение и решение когда лучше использовать гибкие, а когда классические модели
  • Вовлечение заинтересованных сторон. Выявление заинтересованных лиц, имеющих влияние на ваш IT-проект и вовлечение их в процесс
  • Управлять производительностью команды. Изучение и расчет производительности команды, а также методы ее повышения

Заказать звонок

звонок в течении 15 минут

После окончания тренинга вы будете владеть такими инструментами как:

Понимание, какую методологию стоит внедрить в определенной ситуации

Подходы к мотивации команды

Аджайл методологии

Методы формирования и проверки гипотез

Понимание условий и шагов внедрение фреймворка Scrum

Пошаговое внедрение фреймворка Scrum

Анализ, формирование и приоритезация содержания agile-проекта

Impact Mapping

Адаптивное планирование

Адаптивное планирование

Планирование беклога agile-проекта

Планирование беклога agile-проекта

Шаги построения успешной Scrum-команды

Шаги построения успешной Scrum-команды

Atlassian Confluence

Приоритезация требований — принципы и инструменты

Как проходит тренинг?

Полный цикл Agile Project Management On Practice

Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете

Agile vs. Waterfall

Разница методологий

Цикл обратой связи в управлении проектами

Основы Agile

Составляющие методологии

Agile «брэнды» и фреймворки, Аджайл Манифест, Agile-подход к мотивации команды

Lean Thinking

Мышление в стиле Agile

Agile Project !Product! Management, методы формирования и проверки гипотез

Product Ownership

Владение продуктом в SCRUM

Поле боя и область компетенций Product Owner’a

Адаптивное планирование

Уровень видения

Impact Mapping и другие инструменты анализа и формирования содержания

Адаптивное планирование

Стратегический уровень

Product Roadmap, Product Backlog, User Story, Story Mapping, Kano-анализ

Scrum-команда

Построение команды

Конфигурации, характеристики, ответственность и признаки успешных SCRUM-команд

SCRUM в действии

Общая механика

Артефакты, активности и роли в SCRUM

Внедрение SCRUM

Пошаговый алгоритм

Предпосылки и условия, шаги и проблемы внедрения

Иерархический SCRUM

Для больших организаций

Large-Scale Scrum, LeSS HUGE, WaterScrumFall (Waterfall + Agile гибрид)

Документы об окончании

Формат обучения

Открытый (индивидуальный)

Тренинг длится 2 дня. Занятия по будням: с 09:00 до 18:00

Заказ звонка
Закрытый (корпоративный)

Формат подбирается индивидуально под Вашу компанию

Заказ звонка

Фотогалерея

Свободных мест

6

Тренинг укомплектован на - 58%

Стоимость участия

Предзаказ за месяц - скидка 20%
3999 грн
  • *Вы экономите 1000 грн при оплате за месяц
  • В стоимость тренинга входит:
  • Сертификат о прохождении тренинга «Agile project managment»
Предзаказ за 2 недели - скидка 10%
4499 грн
  • *Вы экономите 500 грн при оплате за 2 недели
  • В стоимость тренинга входит:
  • Сертификат о прохождении тренинга «Agile project managment»
За тренинг без предзаказа
4 999 грн
  • *Оплата менее, чем за 2 недели и до дня мероприятия
  • В стоимость тренинга входит:
  • Сертификат о прохождении тренинга «Agile project managment»

О сертификации AGILE

Cертификация обеспечивает:

Подтверждение компетентности менеджера на международном уровне.

Стабильность и высокую прибыльность бизнеса.

Максимально практический формат. Разработка проектов учащимися по ходу обучения

Конкурентоспособность в любой сфере деятельности.

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Доверие со стороны клиентов, партнёров и конкурентов.

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Certified Agile Organizational Leader
Agile Лидер Организации

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Действует на стратегическом уровне в очень сложной среде

Управляет важным портфелем или программой.

Развивает Agile-практики, результаты и эффективность в рамках своей организации

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Активная практика в области управления проектами за последние 12 лет

Готовый проект

Временные рамки могут быть продлены на 4 года при обосновании

Документация проекта

Минимум 5 лет руководства в очень сложной agile среде

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Certified Agile Senior Leader
Старший лидер

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Отвечает за сложный проект внутри организации

Управляет важным портфелем или программой.

Использует agile-компетенции в сложной среде

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Активная практика в области управления проектами за последние 8 лет

Готовый проект

5 лет на руководящей должности

Документация проекта

3 года ведения сложных agile проектов

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Certified Agile Leader
Agile Лидер

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Отвечает за комплексный проект средней сложности внутри организации

Управляет важным портфелем или программой.

Использует agile компетенции в умеренно-сложной среде

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Активная практика в области управления проектами за последние 6 лет

Готовый проект

3 года в управлении проектами средней сложности

Документация проекта

3 года в agile роли на должности помощника лидера в сложных проектах

ОПИСАНИЕ:

Роль: Сертифицированный директор проектов.

Certified Agile Associate
Член Agile Команды

Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта.

Знание элементов компетенции, связанных с agile лидерством

Управляет важным портфелем или программой.

Может быть привлечен в качестве одного из членов agile команды

ТРЕБОВАНИЯ:

Развитие бизнеса

Опыт работы не требуется

Готовый проект

Обучение в лицензированом учебном центре

Документация проекта

Оценивается только запас знаний в области agile

Стоимость сертификации не входит в стоимость курса

Помощь с трудоустройством

К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.

Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы

HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения

Результаты прохождения тренинга индивидуальны и зависят от особенностей конкретного человека

Где мы находимся

г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Внимание! Для максимальной эффективности практических занятий и усвоения учебного материала максимальный размер группы — 12 человек. Уточняйте наличие мест на конкретную дату у менеджеров!

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

  1. Agile «брэнды» и фреймворки Аджайл Манифест Agile-подход к мотивации команды Имитационная бизнес-игра "Стратеги и тактики"
  2. Адаптивное планирование: уровень видения Impact Mapping и другие инструменты анализа и формирования содержания Практикум анализа и формирования содержания agile-проекта Приоритезация требований - принципы и инструменты Практикум приоритезации содержания agile-проекта
  3. Product Roadmap - карта релизов продукта Product Backlog - план agile-проекта - главный артефакт SCRUM Story/User Story - задача agile-проекта - единица бэклога (Product Backlog Item) Story Mapping и другие методы планирования бэклога Kano-анализ и другие методы приоритезации бэклога Практикум по планированию бэклога agile-проекта
Перейти к верхней панели