Командное управление проектами | Семинар

 Вечерний / Выходной формат |  Онлайн / Вебинар

Занятий: 5
Часов: 15

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

8 преимуществ практического пошагового курса «Командное управление проектами»

70% практики / 30% теории

Преподают эксперты-практики

Использование полных возможностей MS Project

Основные процессы управления командой

Подбор, обучение и развитие команды

Управление коммуникациями в проекте

Анализ, контроль и управление рисками

Контроль проекта и управление изменениями

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

После окончания курса вы будете владеть такими инструментами как:

Подбор и рекрутинг персонала

Жизненный цикл команды проекта

Организационная структура проекта

План по коммуникациям проекта

MS Project Server/ Project Online

Матрица ответственности проекта

Процедура мониторинга рисков

Метод освоенного объёма

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

Владимир Глинский

Сертифицированный руководитель проектов, аналитик, кризис менеджер

Мария Ярошко

Эксперт по аграрной политике

Мирослав Ползкиков
Управление проектами / программами / портфелями группы «Газпром-Нефть»
Алексей Григорович
Консультант по внедрению MS Project Pro/server/online

Отзывы наших выпускников

Loading

Документы об окончании

СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ СЕМИНАРА «КОМАНДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Формат обучения

Выходного дня

Курс длится 1 месяц. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед

Вечерний формат

Курс длится 1 месяц. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00

Онлайн формат

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи

Корпоративный формат

Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

В стоимость обучения входит

Сертификат специалиста-практика

Кофе, сливки, чай, печенье

Консультации экспертов

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Начало курса

27.03.2019

Свободных мест:

4

Стоимость участия

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Помощь с трудоустройством

Рекомендуем наших лучших выпускников

К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.

Регулярные консультации по актуальным вакансиям

Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы

Высокий уровень доверия работодателями

HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения

Отзывы выпускников

Михаил Фидченко

"Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле."

Алина Ящук

"Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку"

Project Manager в Информационные технологии Украины

Project manager в «Forbes»

Наши студенты

Выпускаем лучших:

1300

выпускников

945

проектов

92

выпуска

Гордимся каждым выпускником!

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Где мы находимся

Найти легко:

📍 г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Детальная программа курса

Командное управление проектами

  • Управление командой проекта

— Подбор и набор персонала, проведение переговоров — Управление командой проекта на разных стадиях развития — Лидерство и навыки межличностных отношений — Командообразование — Мотивация команд в проектах

  • Управление информационным взаимодействием в проекте

— Управление участниками проекта и их ожиданиями — Организация коммуникаций в проекте. План по коммуникациям — Оргструктура проекта и информационные каналы — Конфликты в проектах: причины и пути их решения

  • Корпоративное взаимодействие. Практикум в MS PROJECT SERVER

— Работа с общими документами — Использование рабочей области (веб-сайта) проекта — Работа с документами, вопросами и рисками — Возможности информационной среды MS Project Server/ Project Online: — Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами — Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах — Выравнивание ресурсов — Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам — Делегирование — Отчеты о состоянии — Работа с представлениями анализа данных — Использование отчетов — Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов — Командные ресурсы — Ресурсный план — Построитель команды — Расписания

  • Управление изменениями в проекте

— Процесс управления изменениями в проекте — Разработка процедуры управления изменениями — Документирование изменений — Распределение ролей и ответственности между участниками проекта

  • Управление рисками проекта

— Выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проектов — Идентификация рисков — Качественная оценка рисков — Количественная оценка рисков — Планирование реагирования на риски — Разработка процедур мониторинга и контроля рисков

  • Отслеживание хода выполнения проекта

— Факторы контроля проекта — Работа с базовыми планами — Ввод фактических данных — Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта — Работа с назначенными задачами — Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида — Страница сведений о назначении — Обновления задач ресурсом: — отправка заметок к задачам — отказ от задачи — обновление задачи — Создание ресурсом новых задач — Назначение себя на существующие задачи — Переназначение задач — Работа с обновлениями задач — Общие положения — Устройство страницы утверждений. Настройка ее внешнего вида — Получение подробной информации об обновлении задачи — Принятие и отклонение обновлений. Обновление проекта — Просмотр истории изменения задач — Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема — Прогнозирование и корректировка проекта

Комментарии Facebook

Программа курса

No curriculum found !

Отзывы

Н.Д.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

Отзывы пока никто не оставил

108 слушателей зачислено

    Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved

    X