8 преимущества практического пошагового тренинга «Принципы и практикум ресурсного планирования»
Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения
Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности
Разработка плана управления затратами
Разработка процедур контроля и управления затратами
Инструментарий Microsoft Project Professional
Планирование и оптимизация ресурсов
Анализ причин ресурсных конфликтов
Техники устранения перегрузок ресурсов проекта
Почему нужно выбрать нас:
Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital
Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA
Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения
Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
У нас проходят обучение
Содержание курса:
Распределение ресурсов
Устранение конфликтов
Top-down cost estimating
Bottom-up cost estimating
Разработка бюджета
Планирование затрат
Ресурсные календари
Microsoft Project Professional
Полный цикл ресурсного планирования
Начало курса
Виды ресурсов в проекте
Узнаете какие виды ресурсов бывают в проектах.
Ограничения и конфликты
Узнаете как бороться с ресурсными ограничениями и конфликтами.
Распределение ресурсов
Что такое матрица распределения ресурсов и матрица ответственности.
Планирование ресурсов
Планирование «от ресурсов» и «от работ».
Ресурсные календари
Настройка графика рабочего времени ресурсов и системы его учёта.
Конфликты ресурсов
Распределение системы задач ресурсов, во избежание конфликтов.
Стоимость ресурсов
Расчет стоимости ресурсов и стоимость проекта.
Конец курса
Кто обучает
Учись у профессионалов своего дела
Мария Ярошко
Зам. руководителя проекта, эксперт по аграрной политике
Мирослав Ползиков
Управление проектами / программами / портфелями группы «Газпром-Нефть»
Владимир Глинский
Сертифицированный руководитель проектов, аналитик, кризис менеджер
Отзывы наших выпускников
Документы об окончании
СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА «ПРИНЦИПЫ И ПРАКТИКУМ РЕСУРСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»
Формат обучения
Выходного дня
Семинар длится 1 неделю. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед
Вечерний формат
Семинар длится 1 неделю. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00
Онлайн формат
2 варианта прохождения:
1) трансляции занятий в режиме реального времени; 2) видео-уроки в записи
Корпоративный формат
Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа
В стоимость обучения входит
Сертификат специалиста-практика
Кофе, сливки, чай, печенье
Консультации экспертов
Фотогалерея
Начало курса
14.03.20
Свободных мест:
4
Стоимость участия
СТОИМОСТЬ КУРСА БЕЗ ПРЕДЗАКАЗА
$100курс
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении семинара «Принципы и практикум ресурсного планирования»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА МЕСЯЦ - СКИДКА 20%
$20скидка
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении семинара «Принципы и практикум ресурсного планирования»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА 2 НЕДЕЛИ - СКИДКА 10%
$10скидка
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении семинара «Принципы и практикум ресурсного планирования»
Отзывы выпускников
Михаил Фидченко
Project manager в «Forbes»
«Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле.»
Алина Ящук
Project Manager в Информационные
технологии Украины
технологии Украины
«Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку»
Олег Жудин
Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»
«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.»
Валентина Острякова
Исполнительный директор компании BeeMiner
«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»
Тимур Арабаджи
Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы "Ковальська"
«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»
Яна Пляцок
Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»
«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»
Дмитрий Зяблов
Владелец и СЕО компании BeeMiner
«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»
Наши студенты
Выпускаем лучших:
1300
выпускников
945
проектов
92
выпуска
Гордимся каждым выпускником!
Где мы находимся
Найти легко:
Детальная программа курса
Принципы управления ресурсами проекта- Виды ресурсов в проекте- Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения- Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности- Оценка затрат проекта: — Метод Сверху вниз (top-down cost estimating) — Метод Снизу вверх (bottom-up estimating)- Разработка бюджета- Разработка плана управления затратами- Разработка процедур контроля и управления затратамРесурсное планирование. Практикум в MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL— Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ»- Настройка ресурсных календарей- Устранение ресурсных конфликтов- Стоимость ресурсов и стоимость проекта
Принципы и практикум ресурсного планирования |
Программа курса
Отзывы
Отзывы пока никто не оставил
Сейчас на сайте смотрят:
86 слушателей зачислено
