Разработка и планирование проекта | Семинар

 Вечерний / Выходной формат |  Онлайн / Вебинар

Занятий: 6
Часов: 18

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

8 преимуществ практического пошагового курса «Разработка и планирование проекта»

70% практики / 30% теории

Преподают эксперты-практики

Использование полных возможностей MS Project

Грамотная постановка задач

Реализация и контроль проекта

Управление сроками выполнения

Эффективное использование ресурсов

Действенные инструменты менеджмента

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

После окончания курса вы будете владеть такими инструментами как:

Разработка устава проекта

Создание календарных графиков

Определение критического пути проекта

Планирование и оптимизация ресурсов

Анализ причин ресурсных конфликтов

Устранение перегрузок ресурсов проекта

Применение Microsoft Project Server

Презентация результатов планирования

Планирование проекта от А до Я

Начало курса

Устав проекта

Особенности инициирования проекта

Документирование результатов этапа Инициирования. Создание Устава проекта.

Календарный план

Календарное планирование проекта

Сбор требований и актуализация содержания проекта. Структурирование работ (WBS).

Сроки в MS Project

Назначение и возможности MS Project

Создание и установка параметров проекта. Структурирование работ и создание сетевой модели.

Ресурсы проекта

Принципы управления ресурсами проекта

Виды ресурсов в проекте. Разработка бюджета и плана управления затратами.

Ресурсы в MS Project

Настройка ресурсных календарей

Назначение ресурсов. Устранение ресурсных конфликтов. Стоимость ресурсов и проекта.

Конец курса

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

Владимир Глинский

Сертифицированный руководитель проектов, аналитик, кризис менеджер

Мария Ярошко

Эксперт по аграрной политике

Алексей Григорович
Консультант по внедрению MS Project Pro/server/online

Отзывы наших выпускников

Loading

Документы об окончании

СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ СЕМИНАРА «РАЗРАБОТКА И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА»

Формат обучения

Выходного дня

Курс длится 1 месяц. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед

Вечерний формат

Курс длится 1 месяц. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00

Онлайн формат

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи

Корпоративный формат

Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

В стоимость обучения входит

Сертификат специалиста-практика

Кофе, сливки, чай, печенье

Консультации экспертов

Начало курса

07.10.2019

Свободных мест:

4

Стоимость участия

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Помощь с трудоустройством

Рекомендуем наших лучших выпускников

К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.

Регулярные консультации по актуальным вакансиям

Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы

Высокий уровень доверия работодателями

HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения

Отзывы выпускников

Михаил Фидченко

"Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле."

Алина Ящук

"Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку"

Project Manager в Информационные технологии Украины

Project manager в «Forbes»

Наши студенты

Выпускаем лучших:

1300

выпускников

945

проектов

92

выпуска

Гордимся каждым выпускником!

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Где мы находимся

Найти легко:

📍 г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Детальная программа курса

Разработка и планирование проекта
  • Инициация и разработка Устава проекта

— Особенности стадии инициирования проекта — Документирование результатов этапа Инициирования — Создание Устава проекта

  • Календарное планирование проекта

— Определение основных понятий – активы, пассивы, валовый доход, себестоимость, прибыль, денежный поток;  — Структура активов – необоротные, оборотные, дебиторская задолженность;  — Структура доходов;  — Виды денежного потока;  — Отличие кассового метода от метода начисления.

  • Практикум календарное планирование проекта в MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL

— Назначение и возможности MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2013 — Создание нового проекта — Установка параметров проекта — Календарь проекта — Задачи в проектах: параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования — Структурирование работ проекта — Создание сетевой модели — Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта

  • Принципы управления ресурсами проекта

— Виды ресурсов в проекте — Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения — Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности — Оценка затрат проекта: — Метод Сверху вниз (top-down cost estimating) — Метод Снизу вверх (bottom-up estimating) — Разработка бюджета — Разработка плана управления затратами — Разработка процедур контроля и управления затратам

  • Ресурсное планирование. Практикум в MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL

— Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ» — Настройка ресурсных календарей — Устранение ресурсных конфликтов — Стоимость ресурсов и стоимость проекта

Комментарии Facebook

Программа курса

No curriculum found !

Отзывы

Н.Д.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

Отзывы пока никто не оставил

110 слушателей зачислено

    Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved

    X