
8 преимуществ практического пошагового семинара
«Принципы и практикум календарного планирования»
70% практики / 30% теории
Преподают эксперты-практики
Автоматизация планирования с MS Project
Требования и актуализация содержания проекта
Структурирование работ проекта (WBS)
Техники разработки расписания проекта
Расчет и анализ критического пути проекта
Презентация предварительного плана
Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
У нас проходят обучение






Содержание семинара:
Управление сроками проекта
Планирование в Microsoft Project
Структурирование работ проекта
Построение сетевой модели
Создание задач в проекте
Календарный план
Разработка собственного проекта
Презентация плана проекта
Полный цикл календарного планирования
Сбор требований
Научитесь сбору требований и актуализиции содержания проекта.
WBS проекта
Создание иерархической структуры работ проекта.
Расписание проекта
Метод Сетевых диаграмм — Метод PERT — Метод Критического пути — Календарный план проекта.
Возможности MS Project
Последовательность шагов работы менеджера проекта с системой календарного планирования.
Новый проект
Создание нового проекта. Настройка параметров: Суммарные задачи, Вехи, Диаграмма Ганта.
Параметры проекта
Настройка календарных параметров проекта и основных функциональных частей программы.
Календарь проекта
Создание и применение календарей. Анализ календарного плана проекта по методу критического пути.
Задачи в проектах
Параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования.
Структурирование работ проекта
Принципы структурирования и представления информации в системе.
Сетевая модель
Разработка сетевой модели проекта. Задание логической структуры работ.
Презентация плана
Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта.
Кто обучает
Учись у профессионалов своего дела

Мария Ярошко
Зам. руководителя проекта, эксперт по аграрной политике

Мирослав Ползиков
Управление проектами / программами / портфелями группы «Газпром-Нефть»

Владимир Глинский
Документы об окончании
СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА «ПРИНЦИПЫ И ПРАКТИКУМ КАЛЕНДАРНОГО»
Формат обучения
Выходного дня
Семинар длится 2 недели. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед
Вечерний формат
Семинар длится 2 недели. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00
Онлайн формат
2 варианта прохождения:
1) трансляции занятий в режиме реального времени; 2) видео-уроки в записи
Фотогалерея
Начало курса
15.02.2020
Свободных мест:
3
Стоимость участия
ЗА ТРЕНИНГ БЕЗ ПРЕДЗАКАЗА
- В стоимость семинара входит:
- Сертификат о прохождении семинара «Принципы и практикум календарного планирования»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА МЕСЯЦ - СКИДКА 20%
- В стоимость семинара входит:
- Сертификат о прохождении семинара «Принципы и практикум календарного планирования»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА 2 НЕДЕЛИ - СКИДКА 10%
- В стоимость семинара входит:
- Сертификат о прохождении семинара «Принципы и практикум календарного планирования»
Где мы находимся
Найти легко:
Детальная программа курса
Календарное планирование проекта:Сбор требований и актуализация содержания проекта- Структурирование работ проекта (WBS)- Техники разработки расписания проекта: Метод Сетевых диаграмм — Метод PERT — Метод Критического пути- Календарный план проектаПрактикум календарное планирование проекта в MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL:— Назначение и возможности MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2013- Создание нового проекта- Установка параметров проекта- Календарь проекта- Задачи в проектах: параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования- Структурирование работ проекта- Создание сетевой модели- Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта
Принципы и практикум календарного планирования |
Программа курса
Отзывы
Отзывы пока никто не оставил