Принципы и практикум календарного планирования | Тренинг

 Вечерний / Выходной формат |  Онлайн / Вебинар

Занятий: 3
Часов: 9

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

8 преимуществ практического пошагового семинара

«Принципы и практикум календарного планирования»

70% практики / 30% теории

Преподают эксперты-практики

Автоматизация планирования с MS Project

Требования и актуализация содержания проекта

Структурирование работ проекта (WBS)

Техники разработки расписания проекта

Расчет и анализ критического пути проекта

Презентация предварительного плана

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

Содержание семинара:

Управление сроками проекта

Планирование в Microsoft Project

Структурирование работ проекта

Построение сетевой модели

Создание задач в проекте

Календарный план

Разработка собственного проекта

Презентация плана проекта

Полный цикл календарного планирования

Начало курса

Сбор требований

Научитесь сбору требований и актуализиции содержания проекта.

WBS проекта

Создание иерархической структуры работ проекта.

Расписание проекта

Метод Сетевых диаграмм — Метод PERT — Метод Критического пути — Календарный план проекта.

Возможности MS Project

Последовательность шагов работы менеджера проекта с системой календарного планирования.

Новый проект

Создание нового проекта. Настройка параметров: Суммарные задачи, Вехи, Диаграмма Ганта.

Параметры проекта

Настройка календарных параметров проекта и основных функциональных частей программы.

Календарь проекта

Создание и применение календарей. Анализ календарного плана проекта по методу критического пути.

Задачи в проектах

Параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования.

Структурирование работ проекта

Принципы структурирования и представления информации в системе.

Сетевая модель

Разработка сетевой модели проекта. Задание логической структуры работ.

Презентация плана

Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта.
Конец курса

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

  Мария Ярошко

Зам. руководителя проекта, эксперт по аграрной политике

  Мирослав Ползиков

Управление проектами / программами / портфелями группы «Газпром-Нефть»

  Владимир Глинский
Сертифицированный руководитель проектов, аналитик, кризис менеджер

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Документы об окончании

СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА «ПРИНЦИПЫ И ПРАКТИКУМ КАЛЕНДАРНОГО»

Формат обучения

Выходного дня

Семинар длится 2 недели. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед

Вечерний формат

Семинар длится 2 недели. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00

Онлайн формат

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Начало курса

21.09.2019

Свободных мест:

3

Стоимость участия

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Где мы находимся

Найти легко:

📍 г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Детальная программа курса

Принципы и практикум календарного планирования
Календарное планирование проекта:

Сбор требований и актуализация содержания проекта

— Структурирование работ проекта (WBS)

— Техники разработки расписания проекта: Метод Сетевых диаграмм — Метод PERT — Метод Критического пути

— Календарный план проекта

Практикум календарное планирование проекта в MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL:

— Назначение и возможности MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2013

— Создание нового проекта

— Установка параметров проекта

— Календарь проекта

— Задачи в проектах: параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования

— Структурирование работ проекта

— Создание сетевой модели

— Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта

Комментарии Facebook

Программа курса

No curriculum found !

Отзывы

Н.Д.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

Отзывы пока никто не оставил

87 слушателей зачислено

    Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved

    X