Отслеживание хода выполнения проекта | Тренинг

 Вечерний / Выходной формат |  Онлайн / Вебинар

Занятий: 1
Часов: 3

ОТСЛЕЖИВАНИЕ ХОДА ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОЕКТА

Зачастую на этапе исполнения разработанный календарный план проекта превращается в некую «идеальную картинку», далекую от реальности. Как сделать план адекватным текущему положению дел в проекте, как организовать обмен информацией о состоянии проекта, как для этого использовать автоматизированную систему управления проектами Microsoft Project Online (Server) – эти и другие практические вопросы будут прорабатываться на тренинге.

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

  Мария Ярошко

Зам. руководителя проекта, эксперт по аграрной политике

  Алексей Григорович

Консультант по внедрению MS Project Pro/server/online

  Владимир Глинский
Сертифицированный руководитель проектов, аналитик, кризис менеджер

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Программа тренинга

Контроль проекта

Факторы контроля проекта.

Работа с назначенными задачами

Назначение и отслеживание заданий.

Анализ выполнения проекта

Методы контроля завершения работ.

Обмен данными

Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта.

Обновление проекта

Обновление базового или промежуточного плана проекта.

Мониторинг и контроль проекта

Прогнозирование и корректировка проекта.

Формат обучения

Выходной

Тренинг длится 3 часа. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед

Вечерний

Тренинг длится 3 часа. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00

Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи

Документы об окончании

Сертификат о прохождении тренинга «Отслеживание хода выполнения проекта»

Что вы получите после прохождения тренинга:

Получите знания о факторах, влияющих на успешную организацию управления проектом на этапе его реализации

Узнаете о возможностях системы Microsoft Project Online (Server) в автоматизации обмена информацией о ходе проекта

Познакомитесь с методом освоенного объема как одним из общепринятых методов контроля и прогнозирования хода проекта

Рассмотрите возможности системы MS Project по корректировке проекта

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Дата мероприятия

09.11.19

Свободных мест:

3

Как проходит обучение

28,15,0,50,1
600,600,60,1,5000,1000,25,2000
90,300,1,50,12,25,50,1,70,12,1,50,1,1,1,5000
0,1,0,0,1,30,10,5,0,0,0,10,0,0
1
2
3
4

У нас проходят обучение

Стоимость участия

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Где мы находимся

Найти легко:

📍 г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Детальная программа курса

Отслеживание хода выполнения проекта
— Факторы контроля проекта;

— Работа с базовыми планами;

— Ввод фактических данных;

— Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта;

— Работа с назначенными задачами;

— Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида;

— Страница сведений о назначении;

— Обновления задач ресурсом: — отправка заметок к задачам— отказ от задачи— обновление задачи;

— Создание ресурсом новых задач;

— Назначение себя на существующие задачи;

— Переназначение задач;

— Работа с обновлениями задач;

— Общие положения;

— Устройство страницы утверждений. Настройка ее внешнего вида;

— Получение подробной информации об обновлении задачи;

— Принятие и отклонение обновлений. Обновление проекта;

— Просмотр истории изменения задач;

— Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема;

— Прогнозирование и корректировка проекта.

Комментарии Facebook

Программа курса

No curriculum found !

Отзывы

Н.Д.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

Отзывы пока никто не оставил

67 слушателей зачислено

    Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved

    X