Мониторинг и контроль проекта | Тренинг

 Вечерний / Выходной формат |  Онлайн / Вебинар

Занятий: 3
Часов: 9

МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА

Тренинг посвящен формированию и реализации одной из самых важных «подсистем» проекта – подсистеме мониторинга и контроля исполнения. По окончании тренинга слушатели будут располагать всеми необходимыми инструментами для организации эффективного мониторинга и контроля над проектом.

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

Владимир Глинский

Сертифицированный руководитель проектов, аналитик, кризис менеджер

Алексей Григорович
Консультант по внедрению MS Project Pro/server/online
Мария Ярошко

Эксперт по аграрной политике

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Программа тренинга

Изменения в проекте

Что такое изменения и как они влияют на проект.

Процесс управления изменениями

Выявление и оценка изменений в проекте.

Анализ рисков проекта

Источники рисков, идентификация рисков.

Планирование реагирования

Классификация рисков и план противодействия.

Анализ выполнения проекта

Методы и инструменты контроля работ.

Обновление и корректировка проекта

Порядок отчётности и внесения изменений в проект.

Формат обучения

Выходной

Тренинг длится 9 часов. Занятия проходят по СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед

Вечерний

Тренинг длится 9 часов. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00

Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи

Документы об окончании

СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА «МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА»

Что вы получите после прохождения тренинга:

Познакомитесь с системным подходом к управлению изменениями в проекте

Познакомитесь с основными шагами анализа и управления рисками в проекте

Познакомитесь с инструментами и методами мониторинга и контроля проекта

Рассмотрите возможности системы MS Project по внесению изменений в проект

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Дата мероприятия

02.11.2019

Свободных мест:

4

У нас проходят обучение

Стоимость участия

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!+

Где мы находимся

Найти легко:

📍 г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Детальная программа курса

  • Управление изменениями в проекте

— Процесс управления изменениями в проекте — Разработка процедуры управления изменениями — Документирование изменений — Распределение ролей и ответственности между участниками проекта

  • Управление рисками проекта

— Выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проектов — Идентификация рисков — Качественная оценка рисков — Количественная оценка рисков — Планирование реагирования на риски — Разработка процедур мониторинга и контроля рисков

  • Отслеживание хода выполнения проекта

— Факторы контроля проекта — Работа с базовыми планами — Ввод фактических данных — Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта — Работа с назначенными задачами — Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида — Страница сведений о назначении — Обновления задач ресурсом: — отправка заметок к задачам — отказ от задачи — обновление задачи — Создание ресурсом новых задач — Назначение себя на существующие задачи — Переназначение задач — Работа с обновлениями задач — Общие положения — Устройство страницы утверждений. Настройка ее внешнего вида — Получение подробной информации об обновлении задачи — Принятие и отклонение обновлений. Обновление проекта — Просмотр истории изменения задач — Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема — Прогнозирование и корректировка проекта

Комментарии Facebook

Программа курса

No curriculum found !

Отзывы

Н.Д.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

Отзывы пока никто не оставил

0 слушателей зачислено

    Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved

    X