Старт: 04.10.2020
— 5 занятий | 15 часов —
БИЗНЕС-КУРС
Аудиторные / Онлайн
Будние / Выходные
Корпоративный
8 преимуществ практического пошагового курса
Обучение в формате воркшопа
Тренеры — только эксперты-практики
Готовые рабочие шаблоны и разбор практических кейсов
Инструменты для организации эффективного мониторинга и контроля
Системный подход к управлению изменениями в проекте
Шаги анализа и управления рисками в проекте
Знакомство с Agile и его основными фреймворками
Классический и Agile-подход управления: какой лучше для Вашего проекта и как их совместить
Наших выпускников трудоустраивают
Почему нужно выбрать нас:
Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital
Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA
Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения
Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
Содержание курса
Управление изменениями в проекте
Анализ рисков проекта
Классификация рисков и план реагирования
Методы и инструменты контроля выполненных работ
Фаза завершения проекта
Проекты, программы и портфели в системе корпоративного управления
Внедрение проектного управления в компании
Гибкое управление проектами (Agile Project Management)
Отзывы выпускников
Михаил Фидченко
Project manager в «Forbes»
«Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле.»
Алина Ящук
Project Manager в Информационные
технологии Украины
технологии Украины
«Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку»
Олег Жудин
Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»
«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.»
Валентина Острякова
Исполнительный директор компании BeeMiner
«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»
Тимур Арабаджи
Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы "Ковальська"
«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»
Яна Пляцок
Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»
«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»
Дмитрий Зяблов
Владелец и СЕО компании BeeMiner
«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»
Кто обучает
Учись у профессионалов своего дела
Владимир Глинский
Сертифицированный руководитель проектов, аналитик, кризис менеджер с более, чем 30-летним опытом
Алексей Кошелев
CEO Pro Business Center, Project Director ® IPMA Level А, Certified ScrumMaster®, Certified Scrum Product Owner®
Документы об окончании
СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ БИЗНЕС-КУРСА «МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА»
Формат обучения
Выходного дня
Курс длится 15 часов. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед
Вечерний формат
Курс длится 15 часов. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00
Онлайн формат
2 варианта прохождения:
1) трансляции занятий в режиме реального времени; 2) видео-уроки в записи
Корпоративный формат
Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа
Отзывы наших выпускников
Как проходит обучение
Начало онлайн-курса
Осталось свободных мест:
3
Старт курса :
04.10.2020
Стоимость участия
Пакет «Easy»
15 часов
5 занятий по 3 часа
- Занятия в реж. онлайн
- Видео-записи занятий
- Личный кабинет
- Домашние задания
- Рабочие шаблоны
- Консультационный чат
- Проверка дом.заданий
- Консультация по проекту
- Предзащита проекта
- Защита проекта
- Трудоустройство
- Сертификат о прохождении бизнес-курса Мониторинг и контроль проекта
- Свидетельство о повышении квалификации гос.образца НТУУ КПИ
- Сертификат «Certified Junior Project Manager (IPMA Level Е®)»
- Сертификат Сертификат о членстве в UPMA
100$29$
Пакет «Light»
15 часов
5 занятий по 3 часа
- Занятия в реж. онлайн
- Видео-записи занятий
- Личный кабинет
- Домашние задания
- Рабочие шаблоны
- Консультационный чат
- Проверка дом.заданий
- Консультация по проекту
- Предзащита проекта
- Защита проекта
- Трудоустройство
- Сертификат о прохождении бизнес-курса Мониторинг и контроль проекта
- Свидетельство о повышении квалификации гос.образца НТУУ КПИ
- Сертификат «Certified Junior Project Manager (IPMA Level Е®)»
- Сертификат о членстве в UPMA
200$109$
Пакет «Standart»
15 часов
5 занятий по 3 часа
- Занятия в реж. онлайн
- Видео-записи занятий
- Личный кабинет
- Домашние задания
- Рабочие шаблоны
- Консультационный чат
- Проверка дом.заданий
- Консультация по проекту
- Предзащита проекта
- Защита проекта
- Трудоустройство
- Сертификат специалиста-практика в мониторинге и контроле проекта
- Свидетельство о повышении квалификации гос.образца НТУУ КПИ
- Сертификат «Certified Junior Project Manager (IPMA Level Е®)»
- Сертификат о членстве в UPMA
320$169$
Пакет «Pro» *
96 часов
32 занятия по 3 часа
- Занятия в реж. онлайн
- Видео-записи занятий
- Личный кабинет
- Домашние задания
- Рабочие шаблоны
- Консультационный чат
- Проверка дом.заданий
- Консультация по проекту
- Предзащита проекта
- Защита проекта
- Трудоустройство **
- Сертификат специалиста-практика в управлении проектами и программами
- Свидетельство о повышении квалификации гос.образца НТУУ КПИ
- Сертификат «Certified Junior Project Manager (IPMA Level Е®)»
- Сертификат о членстве в UPMA
1100$899$
Трудоустройство выпускников
Патронаж будущего работодателя
—
Установление контакта с будущим работодателем в начале вашего обучения. Возможность разработки учебного проекта сразу по специфике деятельности компании-работодателя
Обучение на реальном проекте
—
Возможность постоянного взаимодействия с потенциальным работодателем по получению исходных данных для проекта и обратной связи о результатах разработки учебного проекта
Успешная защита = трудоустройство
—
Работодатель отбирает и приглашает на работу выпускников курса на основании того, как они разработали и защитили проект. Учебный проект = тестовое задание соискателя
У нас проходят обучение
Наши студенты
Выпускаем лучших:
1300
выпускников
945
проектов
92
выпуска
Гордимся каждым выпускником!
Где мы находимся
Найти легко:
Вам также может быть интересно:
Программа курса
Сейчас на сайте смотрят:
0 слушателей зачислено
