Интенсивный семинар DevOps

ИНТЕНСИВНЫЙ СЕМИНАР DEVOPS

Старт: 26.05.2020

— 2 НЕДЕЛИ | 18 ЧАСОВ —

БИЗНЕС-КУРС

Аудиторные / Онлайн
Будние / Выходные
Корпоративный

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

$180В корзину

ЧТО ТАКОЕ DEVOPS?

6 преимуществ практического пошагового курса

Эксклюзивная бизнес-игра «THE PHOENIX PROJECT GAME»

Тренер — единственный в Украине сертифицированный специалист по программе Business DevOps

Детальный разбор целей и задач IT-подразделений

Основы ITSM* для бизнеса и подход “Три пути” DevOps

Практика эффективной работы в кросс-командах

Применение DevOps принципов на практике

* — ITSM (IT Service Management, управление ИТ-услугами) — подход к управлению и организации ИТ-услуг, направленный на удовлетворение потребностей бизнеса

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Этот курс подойдет вам, если вы:

Вы владелец IT-бизнеса: стремитесь наладить рабочие процессы и сократить время вывода продукта на рынок.

Вы руководитель IT-подразделения: хотите настроить процессы IT-разработки и взаимодействие между всех звеньев.

Вы участник IT-команды: желаете разобраться в организации IT-процессов, как они должны работать правильно.

Максимум практики

БИЗНЕС-ИГРА «THE PHOENIX PROJECT GAME»

Во время игры Вы:

Детально на практических примерах разберете что такое DevOps.
Пройдете путь от “классической” иерархической модели до полноценной кросс-функциональной команды настроенной на быструю и эффективную доставку продуктов для клиентов.
Разберетесь в инструментах визуализации (в качестве одного из основных будет рассмотрена KanBan доска).
Рассмотрите три основные пути DevOps, которые помогают повысить эффективность не только вашей ИТ-структуры, но и всей бизнес организации.

Отзывы выпускников

Михаил Фидченко

Project manager в «Forbes»

«Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле.»

Алина Ящук

Project Manager в Информационные
технологии Украины

«Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку»

Олег Жудин

Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»

«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.»

55618373_646180862477661_517421625046466560_n

Валентина Острякова

Исполнительный директор компании BeeMiner

«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»

Тимур Арабаджи

Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы "Ковальська"

«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»

74180212_10217863659015865_5817020842898358272_n

Яна Пляцок

Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»

«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»

Дмитрий Зяблов

Владелец и СЕО компании BeeMiner

«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»

32709133_1926767627394330_901038826795827200_n

Полный цикл DevOps

Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете

Начало курса

IT Development & IT Operations

Основы эксплуатации и управления ИТ услугами

Управление ИТ путём оптимального сочетания людей, процессов и информационных технологий.

Agile and future organizations

Системы и практики гибкого управления

Обзор мировых тенденций по использованию Agile практик. Какой может быть “Организация будущего”.

“The Phoenix project game”

Три основные пути DevOps на практике

Мягкое внедрение DevOps, понимание бизнес-процессов в компании и развитие навыков командной работы

DevOps observing

Эффективные практики внедрения DevOps подходов

Методики интеграции специалистов эксплуатации в повседневную деятельность команды разработчиков.

Конец курса

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

2019-02-07-22.56.17-e1549573561123.jpg.pagespeed.ce.hWtJ3wxWjG

АЛЕКСАНДР ВАЩУК
—

Сертифицированный тренер по программе The Phoenix Project

Александр Ващук — единственный в Украине сертифицированный тренер по программе Business DevOps Simulation Game «The Phoenix Project» от компании Gamingworks, Netherlands. Certified Scrum Master и Certified Scrum Product Owner.

Имеет более 15 лет опыта в сфере IT. Начал свою карьеру с разработки системы прогнозирования для Forex, но постепенно стал заниматься развитием доступа в Интернет.

Александр прошел путь от работы с маленькой сетью на сто абонентов и командой из пяти человек до управления кросс-функциональными командами по всей Украине в компании, численностью в 3000 сотрудников.

Сейчас Александр занимается внедрением Agile практик и реинжинирингом ITSM процессов, работает Агентом изменений и Agile-коучем в банке ПУМБ.