Старт: 14.04.2020
— 1 МЕСЯЦ| 24 ЧАСА —
БИЗНЕС КУРС
Онлайн / Аудиторные*
Будние / Выходные
Корпоративный
*На время карантина действует только онлайн-формат.
8 преимуществ практического пошагового курса
70% практики и рабочие шаблоны
Преподают эксперты-практики
Полный цикл бизнес-анализа
Создание UX/UI в продуктах
Тестирование вашего IT-продукта и ПО
Основы автоматизации тестирования
Создание конкурентоспособного IT-продукта
Вывод IT-продукта и IT-стартапа на рынок
Почему нужно выбрать нас:
Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital
Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA
Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения
Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
Содержание курса:
Идеи для IT-проектов
Business Model Canvas
Анализ требований к IT-проекту
Документирование требований
Прототипирование
Построение UX/UI
Управление требованиями
Нотации: IDEF0 — BPMN — UML
Отзывы выпускников
Михаил Фидченко
Project manager в «Forbes»
«Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле.»
Алина Ящук
Project Manager в Информационные
технологии Украины
технологии Украины
«Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку»
Олег Жудин
Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»
«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.»
Валентина Острякова
Исполнительный директор компании BeeMiner
«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»
Тимур Арабаджи
Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы "Ковальська"
«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»
Яна Пляцок
Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»
«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»
Дмитрий Зяблов
Владелец и СЕО компании BeeMiner
«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»
Полный цикл бизнес-анализа
Начало курса
Идея продукта
Концепция, замысел, заинтересованные лица
Идея и жизненный цикл проекта. Анализ заинтересованных сторон. Business Model Canvas.
Выявление требований
Инструменты выявления требований
Анализ документов. Воркшопы по требованиям. Прототипирование. Фокус-группы. И другие.
Анализ требований
Инструменты анализа требований
CRUD+FP. Проверка полюсов. Общее частное / частное общее. Действие / противодействие. И др.
Документирование
Инструменты документирования требований
RUP vs SCRUM / Типы и шаблоны документов. Видение — User Story — Use Case. И другие.
UI / UX
Создание пользовательских интерфейсов
Прототипирование. Расскадровка. Типизация UI. Составляющие UX. Карта переходов. И др.
Управление требованиями
Инструменты управления требованиями
Атрибуты, типы, приоритеты, состояния. Контроль версий и изменений. Трассировка. И др.
Конец курса
Кто обучает
Учись у профессионалов своего дела
Елена Дмитриева
Руководитель направления корпоративного web-сайта Vodafone Ukraine
15 лет опыта в маркетинге, 10 лет в Digital:
маркетинге, веб-разработках, и интеграции
4 года бизнес-анализа и проджект-менеджмента
Более 10 проектов с разной степенью участия в них — от выявления первичных бизнес-потребностей и выстраивания процессов через разработку и внедрение к выводу на рынок и продвижению.
Александр Белик
Действующий бизнес аналитик компании Wallet Factory
с 2016 г
— Busines development
— BA
— Product owner (Demo proiduct )
Доменные области : Финтех , платежные системы , платежные технологи, банковское дело , платежные карты.
Начало курса
14.04.2020
Свободных мест:
4
Документы об окончании
СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ КУРСА «ОСНОВЫ БИЗНЕС-АНАЛИЗА»
Формат обучения
Выходной
Курс длится 1 месяц. Занятия проходят каждую СБ или ВС:с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед
Вечерний
Курс длится 1 месяц. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00
Онлайн
2 варианта прохождения:
1) трансляции занятий в режиме реального времени; 2) видео-уроки в записи
Корпоративный
Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа
Отзывы наших выпускников
ФОТОГАЛЕРЕЯ
Стоимость участия
СТОИМОСТЬ КУРСА БЕЗ ПРЕДЗАКАЗА
$225курс
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении бизнес-курса «Основы бизнес-анализа»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА МЕСЯЦ - СКИДКА 20%
$45скидка
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении бизнес-курса «Основы бизнес-анализа»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА 2 НЕДЕЛИ - СКИДКА 10%
$20скидка
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении бизнес-курса «Основы бизнес-анализа»
В стоимость обучения входит
Сертификат специалиста-практика
Кофе, сливки, чай, печенье
Консультации экспертов
Помощь с трудоустройством
Рекомендуем наших лучших выпускников
—
К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.
Регулярные консультации по актуальным вакансиям
—
Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы
Высокий уровень доверия работодателями
—
HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения
У нас проходят обучение
Наши студенты
Выпускаем лучших:
1300
выпускников
945
проектов
92
выпуска
Гордимся каждым выпускником!
Где мы находимся
Найти легко:
Детальная программа курса
КОНЦЕПЦИЯ, ЗАМЫСЕЛ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ ЛИЦА |
| — Формирование идеи |
| — Жизненный цикл проекта |
| — Анализ заинтерисованных сторон |
| — Business Model Canvas |
ВВЕДЕНИЕ В IT И BA |
| — Этапы разработки программного обеспечения |
| — Кто такие бизнес аналитики |
| — Чем занимаются бизнес аналитики |
| — Чем занимаются системные аналитики. Какими качествами должны обладать аналитики. Что такое требование. |
| — Критерии хорошего требования (INVEST) |
| — Типы требований |
| — Документы спецификации |
ВЫЯВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ |
| — Место выявления в процессе разработки требований |
| — Основные техники выявления требований |
| — Анализ документов |
| — Мозговой штурм |
| — Воркшопы по требованиям |
| — Опрос/анкетирование |
| — Интеллектуальное пиратство |
| — Интервью |
| — Наблюдение. Прототипирование |
| — Фокус-группы |
| — Анализ интерфейсов (анализ входов выходов) |
| — Практика по виявлению требований |
АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ |
| — Как понять когда сбор требований окончен |
| — CRUD+FP |
| — Проверка полюсов |
| — Каждое действие должно иметь противодействие |
| — Общее частное/частное общее |
| — Смотрите вокруг все придумано до нас |
| — Практика по анализу |
ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ |
| — Этапы работы с требованиями и документами |
| — Заинтересованные лица |
| — Кто, что хочет знать, зачем и в каком объеме (RUP vs SCRUM) |
| — Типизация документации |
| — Виды документов |
| — Основные документы |
| — Дополнительные (но не менее важные) |
| — Управление требованиями и версионирование документации |
| — Шаблоны документов (когда/для чего/для кого) |
| — Глоссарий |
| — Концепция |
| — Видение |
| — User Story |
| — Use Case |
| — Шаблоны описания входной/выходной информации |
| — Шаблоны описания списка (выходная информация) |
| — Шаблон»Additional Requirement» (FR/NRF/BR) |
| — Техническое задание |
| — Архитектурный документ |
| — Практика по документированию требований |
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИНТЕРФЕЙСЫ |
| — Прототипирование |
| — Расскадровка |
| — Выбор прототипа |
| — Что такое UX ? |
| — Что такое UI? |
| — Типизация UI |
| — Составляющие UX |
| — Карта переходов или информационная архитектура |
| — Описание окна (desktop-приложения) |
| — Описание Web страницы |
| — Общие рекомендации к элементам управления |
| — Базовые элементы управления |
| — Практика по прототипированию UI/UX |
УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ |
| — Управление требованиями |
| — Идентификация требования (атрибуты требований) |
| — Типы требований и другие элементы проектов |
| — Приоритет требования |
| — Состояния, которые может принимать требование |
| — Контроль управления версиями |
| — Связи требований с другими элементами проекта |
| — Контроль изменения требований |
| — Трассировка в системе управления требованиями |
| — Трассировка |
| — Системы управления требованиями |
| — Практика по управлению требованиями |
НОТАЦИИ |
| — Что такое нотация? Почему не каждый о своем? |
| — IDEF0 |
| — BPMN |
| — UML |
| — Диаграмма сценариев использования |
| — Диаграмма состояний |
| — Диаграмма классов |
| — Диаграмма объектов |
| — Диаграмма деятельности |
| — ДРАКОН |
| — Практика по нотациям |
| — Выбор технологии |
| — Обзор |
| — Практика по нотациям |
Программа курса
Отзывы
Отзывы пока никто не оставил
Сейчас на сайте смотрят:
192 слушателей зачислено
