Управленческий учет. Бюджетирование | Бизнес-курс

 Вечерний / Выходной формат |  Онлайн / Вебинар

Занятий: 9
Часов: 27

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

8 преимуществ практического пошагового курса

Практикум принятия инвестиционных решений

Анализ точки безубыточности для продуктов

Методы учета расходов и калькуляция себестоимости

Оптимизация управленческих решений

Планирование прибыли и бюджетирование

Алгоритм принятия решений по ценообразованию

Приемы стратегического управленческого учета

Правила управления производством «точно в срок»

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Этот курс подойдет вам если

Вы стремитесь повысить уровень финансовой грамотности

Вы желаете составить личный финансовый план на несколько лет

Вы хотите проработать пути достижения своих финансовых целей

Вы планируете развиваться в сфере финансов

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

Содержание курса:

Методы учёта и анализа доходов и расходов

Основы калькулирования себестоимости

Планирование прибыли через CVP-анализ

Инвестиционное проектирование

Внедрение системы бюджетирования

Стратегический управленческий учет

Управленческий учет

Начало курса

Основы управленческого учета

Отличие от других видов учёта

Цели, отличие управленческого учёта от финансового. Базовые модели.

Понятия доходов и расходов

Классификация и система учёта

Анализ взаимосвязи доходов, расходов и прибыли

Инвестиционные решения

Основы инвестиционной математики

Принятие решений на основе анализа. Инвестиционное проектирование

Управление затратами

Классификация и анализ

Анализ «затраты — выход продукции — прибыль».

Система бюджетирования

Цели и методы

Виды бюджетов. Этапы внедрения системы на предприятиях

Конец курса

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

АЛЕКСЕЙ ГОЛИК

Профессиональный финансист-практик, кризис-менеджер, финансовый директор с 20-летним опытом работы в крупных холдинговых структурах.

Консультант в области финансов с портфелем в несколько десятков консультационных проектов. Создатель нескольких бизнесов как самостоятельно, так и в рамках корпораций.

Эксперт в области построения управленческого, налогового, бухгалтерского учета, выработке эффективных управленческих решений исходя из анализа финансово-хозяйственной деятельности. Отличается нахождением нестандартных управленческих решений.

Практический опыт в формировании финансовой стратегии как стартапов, так и групп компаний, управлении изменениями, бюджетировании, управлении финансовыми ресурсами бизнеса, прохождении комплексных проверок, автоматизации данных о компании для внутренних потребителей.

Отзывы наших выпускников

Loading

Документы об окончании

СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ КУРСА «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ.»

Формат обучения

Выходного дня

Курс длится 1 месяц. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед

Вечерний

Курс длится 1 месяц. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00

Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи.

Корпоративный формат

Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа.

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

В стоимость обучения входит

Сертификат специалиста-практика

Полноценный кофе-брейк

Консультации экспертов

Посетите пробное занятие

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

ФОТОГАЛЕРЕЯ

28,15,0,50,1
600,600,60,1,5000,1000,25,2000
90,300,1,50,12,25,50,1,70,12,1,50,1,1,1,5000
0,1,0,0,1,30,10,5,0,0,0,10,0,0
1
2
3
5

Начало курса

14.11.2019

Свободных мест:

5

Стоимость участия

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Помощь с трудоустройством

Рекомендуем наших лучших выпускников

К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.

Регулярные консультации по актуальным вакансиям

Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы

Высокий уровень доверия работодателями

HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения

Отзывы выпускников

Михаил Фидченко

"Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле."

Алина Ящук

"Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку"

Project Manager в Информационные технологии Украины

Project manager в «Forbes»

Наши студенты

Выпускаем лучших:

1300

выпускников

945

проектов

92

выпуска

Гордимся каждым выпускником!

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Где мы находимся

Найти легко:

📍 г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Детальная программа курса

— Основные понятия управленческого учёта. Отличие от других видов учёта
— Классификация и система учёта доходов
— Система учёта расходов. Специфика учёта отдельных видов расходов
— Основы калькулирования себестоимости продукции/услуг/товаров
— Анализ взаимосвязи доходов, расходов и прибыли
— Планирование прибыли через CVP-анализ
— Принятие управленческих решений на основе анализа. Практикум
— Принятие инвестиционных решений. Практикум

Комментарии Facebook

Программа курса

No curriculum found !

Отзывы

Н.Д.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

Отзывы пока никто не оставил

140 слушателей зачислено

    Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved

    X