fb

AGILE PROJECT MANAGEMENT
ON PRACTICE

Старт: 22.04.2020

—  2 ДНЯ | 16 ЧАСОВ  —

ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ

Аудиторные / Онлайн
Будние / Выходные
Корпоративный

8 преимуществ практического пошагового курса

Отработка всего процесса на практике

Конкретизация видения продукта

Управление ожиданиями заказчика

Видение > Стратегия > Тактика > Задачи

Построение SCRUM-команды с «0»

Полный цикл разработки продукта

Все SCRUM-активности на практике

Пошаговый алгоритм внедрения SCRUM

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Содержание курса:

Подходы к мотивации команды

Методы формирования и проверки гипотез

Пошаговое внедрение фреймворка Scrum

Impact Mapping

Адаптивное планирование

Планирование беклога agile-проекта

Шаги построения успешной Scrum-команды

Приоритезация требований — принципы и инструменты

Отзывы выпускников

Олег Жудин

“Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.”

Валентина Острякова

“После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива - как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!”

Исполнительный директор компании BeeMiner

Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»

Дмитрий Зяблов

Дмитрий Зяблов

Яна Пляцок

“Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!”

“Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.”

Владелец и СЕО компании BeeMiner

Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»

Полный цикл «Agile Project Management On Practice»

Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете
Начало курса

Agile vs. Waterfall

Разница методологий
Цикл обратой связи в управлении проектами

Основы Agile

Составляющие методологии
Agile «брэнды» и фреймворки, Аджайл Манифест, Agile-подход к мотивации команды

Lean Thinking

Мышление в стиле Agile
Agile Project !Product! Management, методы формирования и проверки гипотез

Product Ownership

Владение продуктом в SCRUM
Поле боя и область компетенций Product Owner’a

Адаптивное планирование

Уровень видения
Impact Mapping и другие инструменты анализа и формирования содержания

Адаптивное планирование

Стратегический уровень
Product Roadmap, Product Backlog, User Story, Story Mapping, Kano-анализ

Scrum-команда

Построение команды
Конфигурации, характеристики, ответственность и признаки успешных SCRUM-команд

SCRUM в действии

Общая механика
Артефакты, активности и роли в SCRUM

Внедрение SCRUM

Пошаговый алгоритм
Предпосылки и условия, шаги и проблемы внедрения

Иерархический SCRUM

Для больших организаций
Large-Scale Scrum, LeSS HUGE, WaterScrumFall (Waterfall + Agile гибрид)
Конец курса

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

Алексей Кошелев

Генеральный директор Центра бизнес-технологий Pro Business Center.
Опытный директор проектов / программ, маркетолог, бизнес-аналитик.

 

  • Сертификат Международной Ассоциации Управления проектами (IPMA), уровень A (Project Director, IPMA® Level А)
  • Certified ScrumMaster® (Scrum Alliance)
  • Certified Scrum Product Owner® (Scrum Alliance)
  • Сертификат Торгово-Промышленной Палаты Украины, квалификационный стандарт Бизнес-тренер (ТПП)
  • Тренер-консультант UNDP (Программа Развития ООН). Советник президента корпорации Познякижилстрой.
  • Практикующий бизнес-тренер, сертифицированный НЛП-практик. В бизнесе — 20 лет. В маркетинге — 15 лет. В бизнес-обучении — 8 лет.

    Имеет большой опыт реализации девелоперских и маркетинговых проектов, проектов организационного развития, как на национальном, так и на международном уровне.
    Реализовал и запустил ряд самостоятельных проектов, в т.ч. успешных стартапов, с нуля и под ключ.

Начало курса

22.04.2020

Свободных мест:

4

Документы об окончании

СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ТРЕНИНГА «AGILE PROJECT MANAGEMENT ON PRACTICE»

Формат обучения

Открытый (индивидуальный)

Тренинг длится 2 дня. Занятия по будням: с 09:00 до 18:00

Закрытый (корпоративный)

Формат подбирается под Вашу компанию

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Как проходит тренинг?

Фотогалерея

28,15,0,50,1
600,600,60,1,5000,1000,25,2000
90,300,1,50,12,25,50,1,70,12,1,50,1,1,1,5000
0,1,0,0,1,30,10,5,0,0,0,10,0,0
1
2
3
4
5
6

Стоимость участия

У нас проходят обучение

Наши студенты

Выпускаем лучших:

1300

выпускников

945

проектов

92

выпуска

Гордимся каждым выпускником!

Где мы находимся

Найти легко:

📍 г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Детальная программа курса

ЦИКЛ ОБРАТОЙ СВЯЗИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ (РАЗНИЦА ПОДХОДОВ WATERFALL И AGILE)

— Имитационная бизнес-игра «Turn The Coin Game»
— Рефлексия по различным методам управления проектами

ОСНОВЫ AGILE

— Agile «брэнды» и фреймворки
— Аджайл Манифест
— Agile-подход к мотивации команды
— Имитационная бизнес-игра «Стратеги и тактики»

LEAN THINKING — МЫШЛЕНИЕ В СТИЛЕ AGILE

— Agile Project !Product! Management
— Методы формирования и проверки гипотез
— Many Kinds of MVP
— Обеспечение постоянного цикла разработки «From Discovery to Delivery»

PRODUCT OWNERSHIP (ВЛАДЕНИЕ ПРОДУКТОМ) В SCRUM

— Поле боя и область компетенций Product Owner’a

ПРИНЦИПЫ И ШАГИ АДАПТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

— Адаптивное планирование: уровень видения Impact Mapping и другие инструменты анализа и формирования содержания
— Практикум анализа и формирования содержания agile-проекта
— Приоритезация требований — принципы и инструменты
— Практикум приоритезации содержания agile-проекта

АДАПТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ

— Product Roadmap — карта релизов продукта
— Product Backlog — план agile-проекта — главный артефакт
— SCRUM Story/User Story — задача agile-проекта — единица бэклога (Product Backlog Item)
— Story Mapping и другие методы планирования бэклога
— Kano-анализ и другие методы приоритезации бэклога
— Практикум по планированию бэклога agile-проекта

ЭВОЛЮЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА

— Упорядоченный и эмпирический контроль процесса
— Имитационная бизнес-игра «Ball Point Game»

ПОСТРОЕНИЕ SCRUM-КОМАНДЫ

— Типы и конфигурации SCRUM-команд
— Характеристики SCRUM-команды
— Ответственность SCRUM-команды
— Признаки успешной SCRUM-команды

SCRUM В ДЕЙСТВИИ

— Общая механика SCRUM
— Артефакты SCRUM
— Активности SCRUM
— Роли в SCRUM

ВНЕДРЕНИЕ SCRUM

— Предпосылки для внедрения SCRUM
— Необходимые условия для внедрения SCRUM
— Шаги внедрения SCRUM
— Проблемы внедрения SCRUM

ИЕРАРХИЧЕСКИЙ SCRUM ДЛЯ БОЛЬШИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

— Large-Scale Scrum (LeSS)
— LeSS HUGE
— WaterScrumFall (Waterfall + Agile гибрид)

Программа курса

No curriculum found !

Отзывы

Н.Д.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

Отзывы пока никто не оставил

191 слушателей зачислено

    Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved