Agile Project Management on practice| Тренинг-интенсив| Pro Business Center

AGILE PROJECT MANAGEMENT
ON PRACTICE

Старт: по мере набора

— 2 ДНЯ | 16 ЧАСОВ —

ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ

Аудиторные / Онлайн
Будние / Выходные
Корпоративный

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

$210В корзину

8 преимуществ практического пошагового курса

Отработка всего процесса на практике

Конкретизация видения продукта

Управление ожиданиями заказчика

Видение > Стратегия > Тактика > Задачи

Построение SCRUM-команды с «0»

Полный цикл разработки продукта

Все SCRUM-активности на практике

Пошаговый алгоритм внедрения SCRUM

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Содержание курса:

Подходы к мотивации команды

Методы формирования и проверки гипотез

Пошаговое внедрение фреймворка Scrum

Impact Mapping

Адаптивное планирование

Планирование беклога agile-проекта

Шаги построения успешной Scrum-команды

Приоритезация требований — принципы и инструменты

Отзывы выпускников

Олег Жудин

Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»

«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.»

55618373_646180862477661_517421625046466560_n

Валентина Острякова

Исполнительный директор компании BeeMiner

«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»

Тимур Арабаджи

Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы "Ковальська"

«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»

74180212_10217863659015865_5817020842898358272_n

Яна Пляцок

Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»

«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»

Дмитрий Зяблов

Владелец и СЕО компании BeeMiner

«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»

32709133_1926767627394330_901038826795827200_n

Полный цикл «Agile Project Management On Practice»

Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете

Начало курса

Agile vs. Waterfall

Разница методологий

Цикл обратой связи в управлении проектами

Основы Agile

Составляющие методологии

Agile «брэнды» и фреймворки, Аджайл Манифест, Agile-подход к мотивации команды

Lean Thinking

Мышление в стиле Agile

Agile Project !Product! Management, методы формирования и проверки гипотез

Product Ownership

Владение продуктом в SCRUM

Поле боя и область компетенций Product Owner’a

Адаптивное планирование

Уровень видения

Impact Mapping и другие инструменты анализа и формирования содержания

Адаптивное планирование

Стратегический уровень

Product Roadmap, Product Backlog, User Story, Story Mapping, Kano-анализ

Scrum-команда

Построение команды

Конфигурации, характеристики, ответственность и признаки успешных SCRUM-команд

SCRUM в действии

Общая механика

Артефакты, активности и роли в SCRUM

Внедрение SCRUM

Пошаговый алгоритм

Предпосылки и условия, шаги и проблемы внедрения

Иерархический SCRUM

Для больших организаций

Large-Scale Scrum, LeSS HUGE, WaterScrumFall (Waterfall + Agile гибрид)

Конец курса

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

Алексей Кошелев
—

Генеральный директор Центра бизнес-технологий Pro Business Center.
Опытный директор проектов / программ, маркетолог, бизнес-аналитик.

Сертификат Международной Ассоциации Управления проектами (IPMA), уровень A (Project Director, IPMA® Level А)
Certified ScrumMaster® (Scrum Alliance)
Certified Scrum Product Owner® (Scrum Alliance)
Сертификат Торгово-Промышленной Палаты Украины, квалификационный стандарт Бизнес-тренер (ТПП)
Тренер-консультант UNDP (Программа Развития ООН). Советник президента корпорации Познякижилстрой.
Практикующий бизнес-тренер, сертифицированный НЛП-практик. В бизнесе — 20 лет. В маркетинге — 15 лет. В бизнес-обучении — 8 лет.

Имеет большой опыт реализации девелоперских и маркетинговых проектов, проектов организационного развития, как на национальном, так и на международном уровне.
Реализовал и запустил ряд самостоятельных проектов, в т.ч. успешных стартапов, с нуля и под ключ.