11 ДРУЗЕЙ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

11 ДРУЗЕЙ
ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Старт: 24.03.2020

— 3 ДНЯ| 24 ЧАСА —

ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ

Аудиторные / Онлайн
Будние / Выходные
Корпоративный

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

$350В корзину

8 преимуществ практического пошагового курса

3 тренинг-дня в формате воркшопа

Освоение рабочих шаблонов на практике

Работа в MS Project

Бизнес-план по международным стандартам

Разработка устава проекта по стандартам PMBOK

Календарное и адаптивное планирование

Планирование и управление ресурсами

Анализ и управление рисками

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Содержание курса:

Создание концепции проекта

Анализ рынка и конкурентов

Формирование стратегии

Разработка бизнес-плана

Создание устава проекта

Календарное планирование

Ресурсное планирование

Жизненный цикл команды

Факторы и методы контроля

Анализ рисков

Инструменты внедрения КСУП

Подходы к проектному управлению

Отзывы выпускников

Олег Жудин

Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»

«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.»

55618373_646180862477661_517421625046466560_n

Валентина Острякова

Исполнительный директор компании BeeMiner

«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»

Тимур Арабаджи

Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы "Ковальська"

«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»

74180212_10217863659015865_5817020842898358272_n

Яна Пляцок

Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»

«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»

Дмитрий Зяблов

Владелец и СЕО компании BeeMiner

«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»

32709133_1926767627394330_901038826795827200_n

Полный цикл «11 друзей проектного менеджмента»

Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете

Начало курса

Идея

Концепция и замысел проекта

Формирование идеи и концепции проекта и продукта. Анализ заинтересованных сторон.

Анализ

Стратегический и маркетинговый анализ

Проведение кабинетного маркетингового исследования. Анализ рынка и конкурентов.

Стратегия

Формирование эффективной стратегии

Уточнение целей проекта. SWOT-анализ. Создание выверенной и обоснованной стратегии.

Бизнес-план

Финансовая модель проекта

Моделирование финансовых потоков проекта. Анализ финансовых показателей проекта.

Старт проекта

Инициализация проекта

Границы, устав, стейкхолдеры

Время

Планирование и управление временем

Поэтапное планирование и реализация проекта. Адаптивное планирование и реализация.

Ресурсы

Управление ресурсами проекта

Планирование и управление ресурсами проекта. Методы и инструменты оптимизации.

Команда

Управление командой проекта

Рекрутинг и обучение команды. Наставничество. Управление жизненным циклом команды.

Контроль

Мониторинг и контроль проекта

Отслеживание хода выполнения проекта. Отчётность. Управление изменениями в проекте.

Риски

Управление рисками проекта

Идентификация и анализ рисков. Разработка и планирование мер противодействия рискам.

Система

Система управления проектами

Внутренняя методология управления проектами. Проектный офис и IT-система.

Конец курса

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

Алексей Кошелев
—

Генеральный директор Центра бизнес-технологий Pro Business Center.
Опытный директор проектов / программ, маркетолог, бизнес-аналитик.

Сертификат Международной Ассоциации Управления проектами (IPMA), уровень A (Project Director, IPMA® Level А)
Certified ScrumMaster® (Scrum Alliance)
Certified Scrum Product Owner® (Scrum Alliance)
Сертификат Торгово-Промышленной Палаты Украины, квалификационный стандарт Бизнес-тренер (ТПП)
Тренер-консультант UNDP (Программа Развития ООН). Советник президента корпорации Познякижилстрой.
Практикующий бизнес-тренер, сертифицированный НЛП-практик. В бизнесе — 20 лет. В маркетинге — 15 лет. В бизнес-обучении — 8 лет.

Имеет большой опыт реализации девелоперских и маркетинговых проектов, проектов организационного развития, как на национальном, так и на международном уровне.
Реализовал и запустил ряд самостоятельных проектов, в т.ч. успешных стартапов, с нуля и под ключ.