11 ДРУЗЕЙ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА | 3-дневный тренинг-интенсив в Киеве | Управление проектами

 Вечерний / Выходной формат |  Онлайн / Вебинар

Занятий: 3
Часов: 24

Зарегистрируйся сейчас.

Количество мест ограничено!


account_circle


email


phone

8 преимущества практического пошагового курса

3 тренинг-дня в формате воркшопа

Освоение рабочих шаблонов на практике

Работа в MS Project

Бизнес-план по международным стандартам

Разработка устава проекта по стандартам PMBOK

Календарное и адаптивное планирование

Планирование и управление ресурсами

Анализ и управление рисками

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

Содержание курса:

Создание концепции проекта

Анализ рынка и конкурентов

Формирование стратегии

Разработка бизнес-плана

Создание устава проекта

Календарное планирование

Ресурсное планирование

Жизненный цикл команды

Факторы и методы контроля

Анализ рисков

Инструменты внедрения КСУП

Подходы к проектному управлению

Как проходит тренинг?

Полный цикл «11 ДРУЗЕЙ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА»

Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете
Начало курса

Идея

Концепция и замысел проекта

Формирование идеи и концепции проекта и продукта. Анализ заинтересованных сторон.

Анализ

Стратегический и маркетинговый анализ

Проведение кабинетного маркетингового исследования. Анализ рынка и конкурентов.

Стратегия

Формирование эффективной стратегии

Уточнение целей проекта. SWOT-анализ. Создание выверенной и обоснованной стратегии.

Бизнес-план

Финансовая модель проекта

Моделирование финансовых потоков проекта. Анализ финансовых показателей проекта.

Старт проекта

Инициализация проекта

Границы, устав, стейкхолдеры

Время

Планирование и управление временем

Поэтапное планирование и реализация проекта. Адаптивное планирование и реализация.

Ресурсы

Управление ресурсами проекта

Планирование и управление ресурсами проекта. Методы и инструменты оптимизации.

Команда

Управление командой проекта

Рекрутинг и обучение команды. Наставничество. Управление жизненным циклом команды.

Контроль

Мониторинг и контроль проекта

Отслеживание хода выполнения проекта. Отчётность. Управление изменениями в проекте.

Риски

Управление рисками проекта

Идентификация и анализ рисков. Разработка и планирование мер противодействия рискам.

Система

Система управления проектами

Внутренняя методология управления проектами. Проектный офис и IT-система.

Конец курса

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Кто обучает

Учись у профессионалов своего дела

Алексей Кошелев

Генеральный директор Pro Business Center

Опытный директор проектов / программ, маркетолог, бизнес-аналитик. Сертификат Международной Ассоциации Управления проектами (IPMA), уровень A (Project Director, IPMA® Level А). Имеет большой опыт реализации девелоперских и маркетинговых проектов, проектов организационного развития, как на национальном, так и на международном уровне. Реализовал и запустил ряд самостоятельных проектов, в т.ч. успешных стартапов, с нуля и под ключ. Практикующий бизнес-тренер, скрам-мастер, продакт-оунер, сертифицированный НЛП-практик.

В бизнесе – 20 лет. В маркетинге – 15 лет. В образовании – 8 лет

Документы об окончании

СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ИНТЕНСИВНОГО ТРЕНИНГА-ПРАКТИКУМА ПО ПОЛНОМУ ЖИЗНЕННОМУ ЦИКЛУ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Формат обучения

Открытый (индивидуальный)

Тренинг длится 2 дня. Занятия по будням: с 09:00 до 18:00

Закрытый (корпоративный)

Формат подбирается под Вашу компанию

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Фотогалерея

28,15,0,50,1
600,600,60,1,5000,1000,25,2000
90,300,1,50,12,25,50,1,70,12,1,50,1,1,1,5000
0,1,0,0,1,30,10,5,0,0,0,10,0,0
1
2
3
4
5
6

Начало курса

22.10.2019

Свободных мест:

4

Стоимость участия

ФОРМА ЗАЯВКИ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Отзывы выпускников

Михаил Фидченко

"Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле."

Алина Ящук

"Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку"

Project Manager в Информационные технологии Украины

Project manager в «Forbes»

Наши студенты

Выпускаем лучших:

1300

выпускников

945

проектов

92

выпуска

Гордимся каждым выпускником!

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ

Заполните простую форму и узнайте подробности от нашего менеджера!

Где мы находимся

Найти легко:

📍 г. Киев,
ул. Б. Гаврилишина, 7
офис 602

Детальная программа курса

ИДЕЯ

— Концепция и замысел
— Цели проекта по SMART
— Ограничения и допущения проекта
— Заинтересованные стороны

АНАЛИЗ

— Маркетинговая среда проекта
— PEST-анализ
— Карта отрасли
— Ключевые факторы успеха
— Многоугольник конкуренции

СТРАТЕГИЯ

— Ось «Ресурсы-цель»
— Стратегическая сессия
— Портфель проектов
— SWOT-анализ

БИЗНЕС-ПЛАН

— От идеи к плану
— Cost Management
— Бизнес-план
— Бизнес-кейс
— Основные ошибки при подготовке бизнес-плана

СТАРТ ПРОЕКТА

— Границы проекта
— Вопросы проекта
— Шаги запуска проекта
— Заинтересованные стороны проекта
— Разработка устава проекта

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

— Календарное планирование по Waterfall
— Адаптивное планирование по Agile Project Schedule

УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ

— Оценка потребностей
— Роли в команде
— План ресурсов
— Решение ресурсных конфликтов

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ

— Подбор команды
— Team lifecycle
— Методы и стили
— Самоорганизация
— Tutoring & Coaching
— Bus factor & Star map

МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ

— Понимание мониторинга и контроля
— Внесение факта в проек
— Базовые планы
— Отчеты проекта
— Анализ освоенного объема
— Отслеживание выполнения
— Управление изменениями

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

— Понятие рисков проекта
— Процессы управления рисками
— План управления рисками
— Анализ и оценка рисков

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

— Внутренняя методология управления проектами
— Проектный офис и IT-система
— КСУП
— Water Scrum Fall

Комментарии Facebook

Программа курса

No curriculum found !

Отзывы

Н.Д.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

Отзывы пока никто не оставил

194 слушателей зачислено

    Copyright © 2012-2019 Pro Business Center All Rights Reserved

    X