Мастер-класс:

 

11 ДРУЗЕЙ
ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

СОВОКУПНОСТЬ ОПЫТА И КОМПЕТЕНЦИЙ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

11 ДРУЗЕЙ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Идея
  • Концепция и замысел
  • Заинтересованные стороны
Анализ
  • Стратегический и маркетинговый анализ
  • Анализ рынка и конкурентов
Бизнес-план
  • Моделирование финансовых потоков
  • Анализ финансовых показателей
Управление временем
  • Поэтапное планирование и выполнение
  • Адаптивное планирование и выполнение
Управление ресурсами
  • Планирование и управление ресурсами
  • Agile контракт
Управление командой
  • Рекрутинг и обучение команды
  • Управление жизненным циклом команды
Система управления проектом
  • Внутренняя методология управления проектами
  • Проектный офис и IT-система
Управление рисками
  • Анализ рисков
  • Разработка и планирование мер противодействия
Мониторинг и контроль
  • Отслеживание выполнения
  • Управление изменениями
Управление портфелями
  • Портфельный анализ и приоритеризация проектов
  • Координация и управление портфелями проектов
Стратегия
  • SWOT-анализ
  • Формирование стратегии эффективности

Бесплатный мастер-класс в формате вебинара

Дата мероприятия
10.06.2020

Свободных мест
12

Мест забронировано:
60%

РАЗБЕРЁМ ТАКИЕ АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ, КАК:

Как от эпизодического управления проектами перейти к системному

С чего нужно начинать любой проект, чтобы не было, как всегда

Переориентация с управления работой на достижение ценности

Как нужно инициировать и запускать любые проекты

Логика и этапность системного управления проектами

Секреты эффективной стратегии успешного проекта

 Спикер

Алексей Кошелев

Генеральный директор Центра бизнес-технологий Pro Business Center.
Опытный директор проектов / программ, маркетолог, бизнес-аналитик.

 

  • Сертификат Международной Ассоциации Управления проектами (IPMA), уровень A (Project Director, IPMA® Level А)
  • Certified ScrumMaster® (Scrum Alliance)
  • Certified Scrum Product Owner® (Scrum Alliance)
  • Сертификат Торгово-Промышленной Палаты Украины, квалификационный стандарт Бизнес-тренер (ТПП)
  • Тренер-консультант UNDP (Программа Развития ООН). Советник президента корпорации Познякижилстрой.
  • Практикующий бизнес-тренер, сертифицированный НЛП-практик. В бизнесе — 20 лет. В маркетинге — 15 лет. В бизнес-обучении — 8 лет.

    Имеет большой опыт реализации девелоперских и маркетинговых проектов, проектов организационного развития, как на национальном, так и на международном уровне.
    Реализовал и запустил ряд самостоятельных проектов, в т.ч. успешных стартапов, с нуля и под ключ.

РЕГИСТРИРУЙСЯ НА МАСТЕР-КЛАСС, ЕСЛИ ТЫ ХОЧЕШЬ:

Понять, кто такой проджект менеджер

Получить базу знаний по управлению проектами

Войти в востребованную и развивающуюся сферу

Начать зарабатывать от $2000 в месяц

Иметь перспективы постоянного карьерного роста

Работать только над теми проектами, которые нравятся

Условия участия
в мастер-классе:

1. Оставить свои контакты для получения информации по мастер-классу

*Перед отправкой формы просим убедиться в корректности введенных данных, так как они являются гарантией успешной регистрации

2. После регистрации на почте тебя будет ждать подарок — уникальный чек-лист «Полный жизненный цикл управления проектами»

Зарегистрируйся сейчас.

Количество мест ограничено!


account_circle


email


phone