Старт: 15.12.2019
— 1 МЕСЯЦ| 24 ЧАСА —
БИЗНЕС КУРС
Аудиторные / Онлайн
Будние / Выходные
Корпоративный
8 преимуществ практического пошагового курса
70% практики и рабочие шаблоны
Преподают эксперты-практики
Полный цикл бизнес-анализа
Создание UX/UI в продуктах
Тестирование вашего IT-продукта и ПО
Основы автоматизации тестирования
Создание конкурентоспособного IT-продукта
Вывод IT-продукта и IT-стартапа на рынок
Почему нужно выбрать нас:
Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital
Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA
Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения
Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
Содержание курса:
Идеи для IT-проектов
Business Model Canvas
Анализ требований к IT-проекту
Документирование требований
Прототипирование
Построение UX/UI
Управление требованиями
Нотации: IDEF0 — BPMN — UML
[layerslider_vc id=»4″]
Полный цикл бизнес-анализа
Начало курса
Идея продукта
Концепция, замысел, заинтересованные лица
Идея и жизненный цикл проекта. Анализ заинтересованных сторон. Business Model Canvas.
Выявление требований
Инструменты выявления требований
Анализ документов. Воркшопы по требованиям. Прототипирование. Фокус-группы. И другие.
Анализ требований
Инструменты анализа требований
CRUD+FP. Проверка полюсов. Общее частное / частное общее. Действие / противодействие. И др.
Документирование
Инструменты документирования требований
RUP vs SCRUM / Типы и шаблоны документов. Видение — User Story — Use Case. И другие.
UI / UX
Создание пользовательских интерфейсов
Прототипирование. Расскадровка. Типизация UI. Составляющие UX. Карта переходов. И др.
Управление требованиями
Инструменты управления требованиями
Атрибуты, типы, приоритеты, состояния. Контроль версий и изменений. Трассировка. И др.
Конец курса
Кто обучает
Учись у профессионалов своего дела
Елена Дмитриева
Руководитель направления корпоративного web-сайта Vodafone Ukraine
15 лет опыта в маркетинге, 10 лет в Digital:
маркетинге, веб-разработках, и интеграции
4 года бизнес-анализа и проджект-менеджмента
Более 10 проектов с разной степенью участия в них — от выявления первичных бизнес-потребностей и выстраивания процессов через разработку и внедрение к выводу на рынок и продвижению.
Начало курса
07.11.2019
Свободных мест:
4
Документы об окончании
СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ КУРСА «ОСНОВЫ БИЗНЕС-АНАЛИЗА»
Формат обучения
Выходной
Курс длится 3,5 месяца. Занятия проходят каждую СБ или ВС:с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед
Вечерний
Курс длится 3,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00
Онлайн
2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи
Корпоративный
Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа
Отзывы наших выпускников
ФОТОГАЛЕРЕЯ
[creativeslider id=»14″]
Стоимость участия
СТОИМОСТЬ КУРСА БЕЗ ПРЕДЗАКАЗА
4 900грн/курс
- ****Общая стоимость курса — 4 900 грн.
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении бизнес-курса «Основы бизнес-анализа»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА МЕСЯЦ - СКИДКА 20%
3 920грн/курс
- ****Экономия 1050 грн при оплате за месяц
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении бизнес-курса «Основы бизнес-анализа»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА 2 НЕДЕЛИ - СКИДКА 10%
4 410грн/курс
- ***Экономия 525 грн при оплате за 2 недели
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении бизнес-курса «Основы бизнес-анализа»
В стоимость обучения входит
Сертификат специалиста-практика
Кофе, сливки, чай, печенье
Консультации экспертов
Помощь с трудоустройством
Рекомендуем наших лучших выпускников
—
К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.
Регулярные консультации по актуальным вакансиям
—
Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы
Высокий уровень доверия работодателями
—
HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения
У нас проходят обучение
Наши студенты
Выпускаем лучших:
1300
выпускников
945
проектов
92
выпуска
Гордимся каждым выпускником!
[rev_slider_vc alias=»projm»]
Где мы находимся
Найти легко:
Детальная программа курса
КОНЦЕПЦИЯ, ЗАМЫСЕЛ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ ЛИЦА |
| — Формирование идеи |
| — Жизненный цикл проекта |
| — Анализ заинтерисованных сторон |
| — Business Model Canvas |
ВВЕДЕНИЕ В IT И BA |
| — Этапы разработки программного обеспечения |
| — Кто такие бизнес аналитики |
| — Чем занимаются бизнес аналитики |
| — Чем занимаются системные аналитики. Какими качествами должны обладать аналитики. Что такое требование. |
| — Критерии хорошего требования (INVEST) |
| — Типы требований |
| — Документы спецификации |
ВЫЯВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ |
| — Место выявления в процессе разработки требований |
| — Основные техники выявления требований |
| — Анализ документов |
| — Мозговой штурм |
| — Воркшопы по требованиям |
| — Опрос/анкетирование |
| — Интеллектуальное пиратство |
| — Интервью |
| — Наблюдение. Прототипирование |
| — Фокус-группы |
| — Анализ интерфейсов (анализ входов выходов) |
| — Практика по виявлению требований |
АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ |
| — Как понять когда сбор требований окончен |
| — CRUD+FP |
| — Проверка полюсов |
| — Каждое действие должно иметь противодействие |
| — Общее частное/частное общее |
| — Смотрите вокруг все придумано до нас |
| — Практика по анализу |
ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ |
| — Этапы работы с требованиями и документами |
| — Заинтересованные лица |
| — Кто, что хочет знать, зачем и в каком объеме (RUP vs SCRUM) |
| — Типизация документации |
| — Виды документов |
| — Основные документы |
| — Дополнительные (но не менее важные) |
| — Управление требованиями и версионирование документации |
| — Шаблоны документов (когда/для чего/для кого) |
| — Глоссарий |
| — Концепция |
| — Видение |
| — User Story |
| — Use Case |
| — Шаблоны описания входной/выходной информации |
| — Шаблоны описания списка (выходная информация) |
| — Шаблон»Additional Requirement» (FR/NRF/BR) |
| — Техническое задание |
| — Архитектурный документ |
| — Практика по документированию требований |
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ИНТЕРФЕЙСЫ |
| — Прототипирование |
| — Расскадровка |
| — Выбор прототипа |
| — Что такое UX ? |
| — Что такое UI? |
| — Типизация UI |
| — Составляющие UX |
| — Карта переходов или информационная архитектура |
| — Описание окна (desktop-приложения) |
| — Описание Web страницы |
| — Общие рекомендации к элементам управления |
| — Базовые элементы управления |
| — Практика по прототипированию UI/UX |
УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ |
| — Управление требованиями |
| — Идентификация требования (атрибуты требований) |
| — Типы требований и другие элементы проектов |
| — Приоритет требования |
| — Состояния, которые может принимать требование |
| — Контроль управления версиями |
| — Связи требований с другими элементами проекта |
| — Контроль изменения требований |
| — Трассировка в системе управления требованиями |
| — Трассировка |
| — Системы управления требованиями |
| — Практика по управлению требованиями |
НОТАЦИИ |
| — Что такое нотация? Почему не каждый о своем? |
| — IDEF0 |
| — BPMN |
| — UML |
| — Диаграмма сценариев использования |
| — Диаграмма состояний |
| — Диаграмма классов |
| — Диаграмма объектов |
| — Диаграмма деятельности |
| — ДРАКОН |
| — Практика по нотациям |
| — Выбор технологии |
| — Обзор |
| — Практика по нотациям |
