8 преимуществ практического пошагового курса
Введение в гибкие инструменты управления IT
Освоение IT Project / Task Management, Time Tracking
Построение своей Scrum-команды и управление ею
Разработка IT-продукта на основе бизнес-ценностей
Вовлечение заинтересованных сторон в проект
Гибкий подход к планированию IT-проекта и IT-продукта
Увеличение производительности команды
Автоматизация управления IT-командой (Jira, Confluence)
Почему нужно выбрать нас:
Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital
Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA
Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения
Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
Содержание курса:
Понимание общей схемы разработки ПО
Аджайл методологии
Вовлечение стейкхолдеров в IT продукт
Скрам-Фреймворк
ADAPTирование
Канбан фреймворк
Atlassian Jira
Atlassian Confluence
У нас проходят обучение
Полный цикл Agile project management
Начало курса
Agile парадигма
Принятие философии Agile
Agile культура и способ мышления. Agile-манифест. Lean Thinking. Методологии. И др.
SCRUM
Работа команды по SCRUM
SCRUM-команда: роли, активности и артефакты. Адаптивное планирование и разработка.
Kanban
Работа команды по Kanban
Канбан ценности. Описание систем потока. Основные практики Канбан. Переход на Канбан.
Jira & Confluence
Автоматизация работы agile-команды
Планирование, отслеживание и выпуск продукта с помощью IT-решений для agile-команд.
Конец курса
Кто обучает
Учись у профессионалов своего дела
Алексей Кошелев
Project Director ® IPMA Level А, Certified ScrumMaster®, Certified Scrum Product Owner®
Олег Лукутин
Agile Trainer, Product Owner в EPAM
Отзывы наших выпускников
Документы об окончании
СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ БИЗНЕС-КУРСА «AGILE PROJECT MANAGEMENT»
Формат обучения
Выходного дня
Курс длится 1,5 месяца. Занятия проходят каждую СБ/ВС: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед
Вечерний формат
Курс длится 1,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00
Онлайн формат
2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи
Корпоративный формат
Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа
В стоимость обучения входит
Сертификат специалиста-практика
Кофе, сливки, чай, печенье
Консультации экспертов
ФОТОГАЛЕРЕЯ
[creativeslider id=»14″]
Начало курса
15.12.2019
Свободных мест:
4
Стоимость участия
СТОИМОСТЬ КУРСА БЕЗ ПРЕДЗАКАЗА
8 500грн/курс
- **Общая стоимость курса без предзаказа — 8 500 грн.
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении бизнес-курса «Agile project managment»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА МЕСЯЦ - СКИДКА 20%
1 700грн/экономия
- **Экономия 1700 грн, при полной оплате за месяц
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении бизнес-курса «Agile project managment»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА 2 НЕДЕЛИ - СКИДКА 10%
850грн/экономия
- **Экономия 850 грн, при полной оплате за 2 недели
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении бизнес-курса «Agile project managment»
Помощь с трудоустройством
Рекомендуем наших лучших выпускников
—
К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.
Регулярные консультации по актуальным вакансиям
—
Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы
Высокий уровень доверия работодателями
—
HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения
[layerslider_vc id=»4″]
Наши студенты
Выпускаем лучших:
1300
выпускников
945
проектов
92
выпуска
Гордимся каждым выпускником!
[rev_slider_vc alias=»projm»]
Где мы находимся
Найти легко:
Детальная программа курса
|
| — Основы: История Аджайл; Аджайл Манифест |
| — Аджайл методологии |
| — Модель Кеневин. Культура и способ мышления: Понимание Аджайл «мышления». Создание общего понимания: Обучение «софт» скилам |
| — Понимание коммуникационных барьеров |
| — Знание, разделяемое всеми |
| — Физическое рабочее окружение |
| — Техники взаимосотрудничества |
| — Техники для понимания, разделяемого всеми «Переходы» в ролях: Понимание парадигмы «Лидера-Слуги» |
| — Итеративно-инкрементальный подход: «Каскадная модель» vs Agile |
| — Что такое успешный проект? |
| — Аджайл треугольник |
| — Работа, основанная на ценности |
| — Работа с качеством в Аджайл |
| — Люди и команды в Аджайл: Организация и структура команд: Аджайл команда и Аджайл менеджер |
| — Наделение властью людей и команд в Аджайл: Ситуационное лидерство, манифест команды и делегирование |
| — Строим доверие и сообщество: разбор кейса «Spotify» |
| — Планирование и адаптация: Аджайл планирование и мониторинг |
| — Оценивание в Аджайл |
| — Работа с рисками в Аджайл «Техническая экспертиза»: Непрерывная интеграция |
| — Непрерывная поставка |
| — Стоимость и преимущества частой поставки |
| — Практика: Turn the coin game «Мировое кафе» |
| — Agile Project Charter |
| — Видение продукта |
| — Анализ стейкхолдеров |
| — Карта делегирования |
|
| — Основы Скрам |
| — ADAPTирование Скрам |
| — Паттерны адаптирования Скрам |
| — Практическое упражнение — Построй свой процесс по Скрам (BYOS). Личности в Скрам |
| — Работа с сопротивлениями |
| — Новые роли |
| — Меняем существующие роли |
| — Технические практики |
| — Команды в Скрам |
| — Структуры команд в Скрам |
| — Командная работа в Скрам |
| — Работа с самоорганизующимися кросс-функциональными командами в Скрам |
| — Бэклог продукта |
| — Спринты |
| — Планирование в Скрам |
| — Работа с качеством в Скрам |
| — Организация |
| — Масштабируем Скрам |
| — Распределенные команды |
| — Сосуществование с другими подходами HR и PMO |
| — Практика T-люди и «Звездная карта» |
| — Бюджетирование в Скрам |
| — Анализ «сгорающих» диаграмм |
| — Lego Game |
|
| — Что такое Канбан? |
| — Канбан ценности; Канбан «Агенды»; Фундаментальные принципы |
| — Канбан |
| — Описание систем потока: Закон Литтла |
| — Основные практики |
| — Канбан |
| — Переход на Канбан в организациях (STATIK); Канбан роли |
| — Прогнозирование и метрики |
| — Масштабируем Канбан в организации |
| — Практика |
| — Игра «Канбан пицца»; getKanban Game |
|
| — Знакомство с Jira: какие задачи решает — приобретение- создание проекта |
| — Настройка и администрирование : как завести пользователей, как организовать иерархию элементов, как настроить процессы, как добавить атрибуты, настроить SCRUM доски |
| — ПРАКТИЧЕСКИЙ КЕЙС по JIRA |
| — Интеграция confluence JIRA |
| — Интеграция JIRA системы. |
|
| — Confluence какие задачи решает |
| — Confluence как приобрести |
| — Confluence как завести пользователей |
| — Confluence как организовать структура (создание проекта) |
| — Confluence использование плагинов |
| — Confluence применение gliffy |
| — Практика по Confluence |
