Стратегическое планирование — трансляция стратегии в портфель проектов для последующей реализации, планирования, анализа и переоценки портфеля с целью эффективного достижения стратегических целей организации
—
С помощью данной услуги, вы сможете структурировать видение развития компании, описанное в стратегической сессии, и получить детальный план воплощения его в жизнь.
Задачей стратегического планирования является выбор «правильных проектов» для выполнения «правильной работы», в то время как управление проектами сфокусировано на «правильном выполнении работы».
Стратегическое планирование вам поможет:
Оптимизация ресурсов
Распределить ресурсы с целью увеличения ценности для компании, с учетом показателей рентабельности (ROI, NPV, IRR)
Балансировка портфеля
Достижение желаемого равновесия проектов через такие параметры как риск и ROI, краткосрочность и долгосрочность
Стратегическое выравнивание
Гарантирование расходования средств на исполнение проектов в соответствии со стратегическими приоритетами компании
Приоритезация ресурсов компании
Ранжирование проектов для достижения наилучшего баланса между потребностями в ресурсах и их наличием
Этапы стратегического планирования
Определение и выбор проектов
Составления перечня всех планируемых и ведущихся проектов с описанием, что собой представляет каждый
Приоритезация проектов
Ранжирование каждого проекта по стратегическим приоритетам и вкладу в достижение стратегических целей
Обзор портфеля проектов
Регулярная переоценка портфеля проектов на предмет соответствия стратегии и общей сбалансированности
Методология стратегического планирования
Стандарт по управлению портфелем проектов — разработанный организацией PMI. Данный стандарт создан для комплексного понимания роли портфелей проектов в организации и каким способом ими стоит управлять. Этот стандарт рассматривает портфель проектов более детально, чем стандарт PMBOK 4-й редакции.
Microsoft Project Online — гибкое веб-решение для управления портфелем проектов и повседневной работы, позволяющее эффективно оценивать идеи и стратегическую значимость альтернативных предложений, чтобы скоординировать работу и оптимизировать запуск проектов.
У нас проходят обучение
