Стратегическое планирование

Стратегическое планирование

Стратегическое планирование

Стратегическое планирование - трансляция стратегии в портфель проектов для последующей реализации, планирования, анализа и переоценки портфеля с целью эффективного достижения стратегических целей организации

С помощью данной услуги, вы сможете структурировать видение развития компании, описанное в стратегической сессии, и получить детальный план воплощения его в жизнь.

Задачей стратегического планирования является выбор «правильных проектов» для выполнения «правильной работы», в то время как управление проектами сфокусировано на «правильном выполнении работы».

Стратегическое планирование вам поможет:

Оптимизация ресурсов

Распределить ресурсы с целью увеличения ценности для компании, с учетом  показателей рентабельности (ROI, NPV, IRR)

 Балансировка портфеля

Балансировка портфеля

Достижение желаемого равновесия проектов через такие параметры как риск и ROI, краткосрочность и долгосрочность

Стратегическое выравнивание

Гарантирование расходования средств на исполнение проектов в соответствии со стратегическими приоритетами компании

Приоритезация ресурсов компании

Ранжирование проектов для достижения наилучшего баланса между потребностями в ресурсах и их наличием

Достижимость целей компании

Достижение целей предложенных проектов и, как следствие, достижение стратегических целей компании

Этапы стратегического планирования

Определение и выбор проектов

Составления перечня всех планируемых и ведущихся проектов с описанием, что собой представляет каждый

Приоритезация проектов

Ранжирование каждого проекта по стратегическим приоритетам и вкладу в достижение стратегических целей

Обзор портфеля проектов

Регулярная переоценка портфеля проектов на предмет соответствия стратегии и общей сбалансированности

Методология стратегического планирования

PPM
Стандарт по управлению портфелем проектов - разработанный организацией PMI. Данный стандарт создан для комплексного понимания роли портфелей проектов в организации и каким способом ими стоит управлять. Этот стандарт рассматривает портфель проектов более детально, чем стандарт PMBOK 4-й редакции.
project-online-logo
Microsoft Project Online - гибкое веб-решение для управления портфелем проектов и повседневной работы, позволяющее эффективно оценивать идеи и стратегическую значимость альтернативных предложений, чтобы скоординировать работу и оптимизировать запуск проектов.

Наши клиенты

 

 

Закажите звонок нашего консультанта и задайте ему все интересующие Вас вопросы!

Комментарии