Маркетинговый план — одна из важных частей плана компании
—
Процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы
0. Аудит (в случае наличия существующих структур бренда)
0.1. Аудит систем менеджмента и мотивации.
0.2. Аудит системы принятия решений.
0.3. Аудит системы менеджмента.
0.4. Анализ и оценка масштаба изменений.
1. Сегментация
1.1. Анализ существующего consumer flow и воронки продаж.
1.2. Выработка гипотез по выбору целевого клиента.
1.3. Формирование поля и дизайна выборки исследования.
1.4. Отработка поля (этнография, ФГ, панели).
1.5. Формирование портрета целевого клиента.
1.6. Формирование бихевиористической модели целевого клиента.
1.7. Построение параметров и матрицы выбора целевого клиента.
1.8. Рассчёт целевых групп.
1.9. Экстраполяция моделей выбора на периоды жизни бренда.
2. Позиционирование
2.1. Анализ и дифференциация конкурентного сегмента.
2.2. Анализ ценовой политики и рекомендации по её моделированию.
2.3. Анализ параметров продукта и рекомендации по их модификации.
2.4. Анализ слабокоммуницируемых сегментов конкурентов.
2.5. Пересечение конкурентного сегмента с матрицей выбора клиента.
2.6. Формирование атрибутов позиционирования бренда.
2.7. Разработка системы легендирования бренда.
2.8. Отработка референсов вербализации бренда.
2.9. Вербализация ключевых образов бренда и системы их распределения.
2.10. Планирование коммуникационного поля и дифференциация каналов.
2.11. Разработка этапности коммуникаций жизненных циклов бренда.
3. Айдентика
3.1. Нейминг и копирайтинг бренд-дискрипторов.
3.2. Создание сообщений бренда для каждой целевой группы.
3.3. Создание айдентики бренда.
3.4. Айдентика и гайдлайнинг линейки продуктов/услуг.
4. Менеджмент
4.1. Формализация масштабов изменений.
4.2. Создание руководящей коалиции.
4.3. Разработка структуры и контуров управления/ответственности.
4.4. Создание видения и стратегии.
4.5. Создание культуры.
4.6. Внедрение комплексной политики.
У нас проходят обучение
