КЕЙСЫ, РАЗРАБОТАННЫЕ В PRO BUSINESS CENTER
Борис Руденко
Запуск проекта по производству кофе-машин «Nespresso Inissia Project» на базе компании Jabil
Компания Jabil входит в тройку крупнейших контрактных производителей электроники в мире, 101 завод компании Jabil расположен в 24 странах, в том числе и в Украине. В Украине завод находится в селе Розовка, в 6 километрах от Ужгорода. Расстояние до границы со Словакией — 5 километров, и 20 километров до Венгрии — удобно с точки зрения логистики. Проект автора «Nespresso inissia» по производству кофе-машин, разработан как раз на данном заводе при образовательной поддержке Pro Business Center. Вследствии, определив охват рынка Европы, были произведены исследования и анализ рынка, а также анализ заинтересованных сторон проекта. Для реализации производства кофе-машин, все поставленные цели и задачи взяты в конкретные сроки и бюджет, при помощи календарного и ресурсного планирования, что дает дополнительный оптимизм в целесообразности проекта.
Юлия Головченко
Возврат товара в течении 14 календарных дней в компании «Укрпошта»
Возвраты — обычная практика в ритейле, доля которой выше, чем в оффлайн магазинах, и составляет 30%.
С целью развития рынка электронной коммерции и привлечения дополнительного объёма отправлений была инициирована идея создания нового продукта для интернет-магазинов — возврат товара в течении 14 календарных дней по сниженному тарифу.
Данный проект будет выгоден не только для Покупателя, но и для Интернет магазинов и самой Укрпошты.
Основными задачами, указанными в проекте, являются создание сниженного тарифа на возврат, специальной накладной, внесение настроек в интерфейс и программное обеспечение, изменений в договор по основной услуге.
Был проведён анализ рынка, конкурентов и сильных/слабых сторон. Среди сильных сторон компании: география покрытия, ценовая политика, а возможностями являются: развитие доставки в сёла, развитие безналичной оплаты.
Можно сделать выводы, что проект возможно реализовать в срок, и он достаточно перспективный.
Илья Чуприна
«Создание проектного офиса при Министерстве молодежи и спорта»
Программа прописана под возможность получения европейского гранда и нацелена на развитие центра — «инкубатора» проектов, развивающих культуру молодого поколения и здорового образа жизни. При мощном партнерстве с министерством и польскими профессионалами в проектном менеджменте, реализация проекта выглядит перспективно. Задачами проектного офиса последуют: реализация проектов внутри министерства, обучение project и grant менеджменту, предоставления консалтинговых услуг, собственная проектная деятельность, повышение грамотности проектного менеджмента.
Владислав Омельчук
Строительство пригородного коттеджного поселка клубного типа «Country Residence»
Этот проект стал лучшим на данной защите, а его целью является строительство и продажа коттеджного поселка в скандинавском стиле в пригородной зоне г. Киева с закрытой охраняемой территорией с современными требованиями и стандартами. Для внедрения такого продукта был сделан детальнейший анализ рынка и потребителей не только по всему Киеву и пригороде, но и по территории Украины. Пройдясь по всем ключевым факторам, учитывая риски и сильные стороны проекта, студент смог создать конкурентоспособный продукт и защититься без единого уточнения от эксперта.
Мария Ярошко
Подготовка анализа изменений аграрного законодательства за 2017 год
Проект выполняется в рамках действующего проекта технической помощи Министерства сельского хозяйства и продовольствия Германии (BMEL). Задачами проекта становится подготовка годового анализа изменений аграрного законодательства за 2017 год с привлечением немецкого эксперта-юриста. Масштабная рабочий процесс обзаведется проектным офисом, аналитическим оборудованием и конечно же человеческим ресурсом. Данная дипломная работа, станет частью выполняемых обязательств Украины по адаптации аграрного законодательства к требованиям ЕС.
Дмитрий Мирошник
Создание медицинского онлайн сервиса для пациентов и врачей Digital Clinic
Украинская система здравоохранения является недостаточно развитой, что порождает проблему неэффективного использования времени врачей и пациентов из-за отсутствия удобного инструмента управления записями к доктору.
Исходя из этого, Дмитрий сформулировал такую цель проекта: создать лёгкий для понимания широкой аудиторией онлайн сервис с простым механизмом для записи на приём к специалисту, возможностью отслеживания текущей загруженности врачей и результатов осмотров.
Несмотря на длительное существование систем e-health, настоящий рост рынка наблюдается именно сейчас, что является отличной возможностью для компании Дмитрия.
Проанализировав рынок, конкурентов и сильные стороны, можно сделать вывод, что проект является перспективным.
Александр Попов
Открытие регионального распределительного центра ООО «Фоззи»
Целью проекта является открытие распределительного центра (РЦ) ООО «Фоззи» в западной Украине, что позволить укрепить стратегические позиции в регионе, удовлетворит потребность гостей в магазинах сети, а также повысит прибыль компании за счет сокращения логистических издержек. Для достижения поставленной цели необходимо привлечь инвестиции, а также необходимо наличие ангарных помещений для аренды и их модернизация. Исследования в сфере коммерческой недвижимости в регионах Украины показали, что ситуация с долгосрочной арендой преимущественно стабильная и открывает перспективный рынок в желаемом регионе. Ассортимент поставляемого товара и локальные поставщики позволят снять собственный транспорт с доставки из Киева, что значительно позволит сократить расходы на логистику и откроет новые горизонты для развития сети в западном регионе Украины.
Валерия Майборода
Запуск учебного центра академических наук “Res Publica Academy”
Целью проекта является создание и запуск учебного центра академических наук по трем направлениям: философия, политика, экономика.
Анализ рынка показал, что в ближайшие 3 года сфера образования останется одним из источников новых рабочих мест в Украине. Количество открываемых курсов с каждым годом растет, интерес к сфере образования повышается. К 2022 году рынок останется на уровне стабильности.
Были проведены детальные PEST- и SWOT-анализы, изучены все факторы влияния на проект.
Проработанная модель проекта является конкурентоспособной и эффективной. Все цели проекта будут достигнуты в поставленные сроки и уложатся в выделенную на финансирование сумму при использовании основных методов управления проектом.
Алексей Мысик
Создание онлайн-платформы «Финансовый супермаркет»
Финансовый супермаркет — это онлайн-платформа, посредством которой клиенты могут: приобрести финансовую услугу (страхование, микрокредитования, заявка на кредит), получить необходимое беспристрастное информационное сопровождение (аналитика, рейтинги, обзор продуктов), получить дополнительный сервис от профессиональных участников рынка (проведение тендера, анализ договора), сравнить продукты и/или компании между собой.
Анализ рынка показал, что на нем наблюдается тенденция к увеличению объемов кредитования физических лиц, также увеличивается доля работающих кредитов населения. Ожидается увеличение доли проникновения страхования и развитие рынка онлайн-страхования в ближайшие годы.
Было выявлено, что период окупаемости проекта находится в рамках срока реализации и составляет 15 месяцев, проект характеризуется высокой внутренней нормой доходности, что делает его более устойчивым относительно других проектов и внешних факторов воздействия.
Сидорова Ольга
Построение системы продаж программных продуктов и сервисов для Apple Mac через партнерскую сеть
Компания стремится к тому, чтобы заполучить 20% рынка в первые 12 месяцев. Благодаря тщательному анализу, было выявлено, что рынок ИТ услуг растет быстрее общего рынка ИТ, а к 2021 году выручка площадок электронной коммерции вырастет на 30%, а вместе с ней увеличится коэффициент привлечения новых покупателей, что в целом благоприятно для развития выбранного направления.
Главной угрозой компании является то, что для выхода на рынок не требуются высокие первоначальные инвестиции. Но поскольку компания имеет ряд сильных сторон, таких как широкая партнерская сеть, выгодная ценовая политика и программы поддержки партнеров, эта угроза компенсируется.
Наталия Бутенко
Вывод на рынок смартфона «Impression Electronics»
Проект был инициирован в прошлом году, укреплением бюджетной линейки смартфонов от компании Impression Electronics. Новые технологии и повышение характеристик мобильных телефонов потребовали от компании конкурирующую модель на рынке. Закрывать эту нишу и структурировать процесс реализации принялась автор проекта. Емкостный, 5.5-дюймовый, сенсорный смартфон с основной 13 Мп и 5 Мп фронтальной камерой, запланирован выйти на рынок с партией в 3000 шт. Бизнес-планирование и маркетинг-микс проекта свидетельствует о его эффективности и быстрой окупаемости при просмотре оптимального сценария.
Петр Загвоскин
Централизация HR для компании «Укрпочта»
Данный проект был организован Генеральным директором АО «Укрпочта» для выполнения работ и оказания услуг по теме централизации HR-функций на базе программного продукта ИС-ПРО. Таким образом компания сможет заложить фундамент оперативного управления кадрами и структурой Укрпочты и уменьшить административные затраты. Как и в других компаниях, данный проект имеет свои сложности: из-за отсутствия возможностей в ИС-ПРО по использованию тонкого (WEB) клиентов и наличия угрозы убытков придётся закрыть 7 тысяч неавтоматизированных почтовых отделений и провести полную автоматизацию оставшихся.
Но благодаря сильным сторонам компании, проект можно считать перспективным и имеющим все шансы на успех.
Алексей Мирный
Консалтинговое IT-агентство «Smart Results»
Содержание проекта говорит, чтобы достичь полноценной реализации, команде предстоит: разработать сайт, найти заказчиков, арендовать офис, наработать полезные связи, нанять сотрудников и поставить на операционную деятельность разработку программного обеспечения. С этими целями, автор дипломной работы и принялся разрабатывать проект по консалтинговым IT-услугам. Такое агентство будет ориентироваться на западного потребителя и долгосрочные проекты, в размере от 6 месяцев. А принцип исполнения и взаимодействия команды разработчиков и заказчика будет построен на основе Agile-методологии, которая благополучно была освоена на нашем курсе.
Руслана Бондаренко
Закладки плантации ежевики с целью реализации свежих ягод компанией «Сімейна традиція»
Компания Русланы стремится заложить плантацию ежевики площадью 0,5 га и диверсифицировать производство для более эффективного использования земельных ресурсов.
Исследования показали, что рынок ягод в Украине находится на стадии формирования, урожайность ягодных культур в Украине на 10-20% ниже, чем в соседней, схожей по климатическим условиям, Польши, поэтому перспектива роста украинского рынка выглядит привлекательно.
Согласно результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы: проект будет успешным , реализованным в сроки и с соблюдением бюджета; для улучшения результата хозяйству нужно сфокусироваться на сегменте экопродукции и прохождении сертификации «Органик-Стандарт»; необходимо рассмотреть вариант создания бренда, открытия сортировочного и упаковочного цехов с целью выхода в премиум сегмент.
Марина Кравченко
Проект разработки мобильного приложения «ACCEPT/EXCEPT»
Все больше и больше IT проектов появляется у нас на защитах, чему мы очень рады. Ведь сейчас это одна из самых прибыльных сфер. В этом направлении решила развиваться и одна из наших студенток. Разработка мобильного приложения требует четкого определения эффективности и каналов продвижения. В ходе защиты проекта, автор идеи представила стратегию и развитие бизнеса в кризисных ситуациях. Были сделаны оптимальные выводы, как управлять командой для максимального роста приложения.
Дмитрий Зяблов
Запуск компании по сопровождению страховых выплат по ОСАГО
Как и многие проекты, этот проект ставит перед собой цели развить собственную компанию, представляющую автомобилистам услуги по профессиональному досудебному ведению процесса урегулирования страховых событий по ОСАГО. А так же, по завершению проектных работ, вывести компанию на операционную деятельность и автоматизировать ряд задач и функций. 75% населения Украины осознают собственный недостаток знаний по вопросам гражданского права, поэтому рынок такой ниши имеет высокий потенциал роста.
Рыбий Валентин
Социальный проект «Кабінет Мешканець»
Валентин представил очень интересный проект о разработке системы «Мешканець», в рамках которой будет подключена и настроена коммуникация с жилищно-коммунальными службами. Данная система направлена на обеспечение более приятного и лёгкого взаимодействия с коммунальными службами.
Проект является пилотным и охватывает исключительно город Киев.
В будущем допускается подключение фискальных органов и других органов местного самоуправления.
Качественный анализ рынка и конкурентов помог выявить все угрозы и возможности данной ниши, построить эффективную стратегию, выявить риски и первостепенные задачи.
Благодаря представленным на защите сильным сторонам, можно сделать вывод, что данный проект является не только необычным и интересным, но и перспективным.
Анатолий Нечипоренко
Открытие направления «Информационная безопасность» в компании, предоставляющей услуги системной интеграции в сфере информационных технологий.
Во время обучения Анатолий поставил перед компанией такие цели: провести маркетинговое исследование и анализ рынка, разработать стратегию продаж, внести изменения в сайт компании, провести анализ рынка поставщиков оборудования и ПО, заключить договор с дистрибьютором, найти трех профильных сертифицированных инженеров.
Были составлены детализированный бизнес-план и финансовая модель компании, проведены стратегический и маркетинговый анализы проекта, которые дают все основания утверждать, что у проекта есть все шансы на успех.
Ирина Солодкая
Внедрение на предприятии ЧАО «ТЗ «ТРУБОСТАЛЬ» программного продукта «1C:ERP»
ЧАО «ТЗ «Трубосталь» — это трубное предприятие, специализирующееся на изготовлении профильных и круглых электросварных труб. Так как действующая учетная система затормаживает процесс развития и роста предприятия, Ирина решила эту проблему с помощью своего проекта. Наша студентка провела анализ микросреды, чтобы определиться из слабыми и сильными сторонами этого продукта. Для лучшей ориентации в сфере программного продукта, важно разработать стратегию допущенных и ограниченных факторов. На выходе будет получен инструмент для принятия оперативных управленческих решений. Это поможет с большей скоростью развивать данный бизнес.
Владимир Жаворонков
Встановлення на СТ «Позняки» водогрійних котлів потужністю 400 ГКал/год
Массированная застройка города Киева и его левого берега в частности, привела к большей потребности генерации тепла в микрорайоны Осокорки и Позняки. Данный проект взял на себя обязательства реконструкцию главного корпуса «СТ Позняки» в рамках ПК-1, с вводом в эксплуатацию водогрейного котла, тепловой мощностью в 100 Гкал/час. СТ Позняки прошел сертификацию государственной архитектурно — строительной инспекции, а котлы соблюдены всем экологическим требованиям Евросоюза, по выбросам в атмосферу. Проект, с бюджетом в 204 млн грн., уже стартовал и имеет свои результаты.
Татьяна Братусь
Автоматизация учёта расходов на автотранспорт для ТОВ «Пилотный проект»
Предпосылками создания проекта послужило отсутствие единой системы учёта расходов на автотранспорт и оперативного электронного документооборота на территории транспортного хозяйства.
Чтобы устранить эти проблемы, было принято решение разработать соответствующий функционал.
Татьяна провела качественный SWOT-анализ, в результате чего были выявлены слабые и сильные стороны ТОВ «Пилотный проект», а также возможности и угрозы.
Анализ рисков даёт возможности утверждать, что проект является достаточно перспективным и имеет шанс на успех.
Андрей Михайлов
Развитие «СК АЛЬТБУДКОМ» в западных регионах Украины
Строительная компания «АльтБудКом» — это команда профессионалов, которые в оптимальные сроки выполнят любые ремонтно – строительные работы по собственному техническому проекту. Разработанный проект отвечает за организацию, запуск и развитие компании в западных регионах Украины, с готовностью выполнять заказы уже во втором полугодии 2017 года. В рамках обучения была внедрена в проект эффективная стратегия, а так же механизмы по работе с изменениями и рисками, что позволит избежать непредвиденных расходов ресурсов компании.
Евгения Присяжная
Разработка нового генетического препарата для преквалификации ВОЗ
Разработка данного проекта инициирована для получения прибыли, расширения продуктового портфеля компании и каналов сбыта продукции и повышения имиджа.
Основным ограничением в разработке является то, что препарат можно продавать только посредством участия в международных тендерах. Несмотря на это, рынок компании является перспективным, хоть и высоко конкурентным.
Также компания обладает возможностью расширения рынков сбыта препарата с минимальными затратами и в минимальные сроки. Исходя из проведённых исследований, можно сделать вывод, что проект является перспективным, а рынок — зрелым.
Елена Шабунина
Автоматизированное рабочее место юриста
Разрабатываемый продукт «Автоматизированное рабочее место юриста», который позволяет автоматизировать работу юриста in-house и юриста в юридической компании, выполняется в соответствии с требованиями заказчика. Исследования проекта показало, что в своей сумме, только 16% юридических компаний и департаментов крупных предприятий используют автоматические системы в своей работе. Так же, около 80% всех юридических инстанций в 2017 году планируют внедрить автоматизированные механизмы работы. Такие предпосылки дают основания, что у пользователей возникает высокая потребность в данном продукте, а его успех не заставит себя долго ждать.
Денис Мартиненко
Открытие и запуск диагностического центра
Стимулом для данного проекта послужил негативный рост лингвистических нарушений у детей и отсутствие квалифицированной помощи. Денис решил взяться за благое дело и создал проект, направленный на открытие и развитие коррекционного центра для детей, который поможет решить проблемы с дефектом речи. Автор провел анализ макро и микросреды, чтобы понять, как будет меняться процесс не только в этой отрасли, но и какие факторы будут влиять на диагностический центр. Анализируя рынок этой сферы, создатель проекта выделил для себя возможные проблемы, риски и способы их решения, чтобы проект реализовался и приносил радость малышам и их родителям.
Виктория Романюк
Майбутнє України в руках молоді
Данный проект построен от части на тренде изучения английского языка детьми в игровой форме и, собственно, представляет собой внедрение уникальной программы преподавание иностранного языка в детских лагерях. Программа построена под грант ЕС, по всем требованиям и критериями. Обучающий персонал планируется взращивать в своих, заранее, созданных центрах подготовки учителей, а так же, планируется привлекать специалистов носителей языка из Великобритании и Мальты. Проект рассчитан таким образом, что стоимость путевки в летний лагерь не будет увеличиваться от внедрения обучающей программы, что значительно выделяет проект среди конкурентов.
Юрий Слободянюк
Диетическая добавка МНВ
Было выявлено, что в среднем каждый 7 мужчина страдает разными проявлениями эриктильной дисфункции и пониженным либидо.
Использование различных лекарственных средств и диетических добавок для устранения данной проблемы послужило предпосылкой создания продукта.
Добавка является оригинальным продуктом комплексного действия, изготовленной из безопасного сырья, будет продаваться онлайн по доступной цене.
Компания планирует реализовать проект в течение 1,5 года.
Перспективами будущего развития являются масштабирование и удешевление производства через увеличение продаж, а также расширение каналов сбыта с использованием медицинских представителей.
Риски и возможности, проанализированные во время разработки, дают возможность утверждать, что проект имеет большие шансы на успех.
Оксана Быковец
Healthy Magazine
Целью проекта является разработка и реализация магазина натуральных и органических продуктов, а также кофеен в бизнес-зонах города Киев. Так как рынок органических продуктов — это новая ниша, она развивается быстрыми темпами во всем мире и в Украине в частности. Таким образом внутренний рынок за 5 лет уже насчитывает около 210 производителей органической продукции, которые в свою очередь также работают на западный экспорт. Исследовав и сегментировав доли рынка, автор дипломной работы выделила проектные критерии успешности, дабы прийти к желаемому результату и уверенно закрепиться в сфере. А согласно бизнес-планированию, окупаемость проекта достижима уже за 2 года.
Никита Афинчук
Расширение литейного производства
Данный проект преследует технично — экономические задания, которые должны улучшить эффективность производства и повысить качество продукции. Все это реализовывается посредством запуска двух литейных комплексов и замены старого оборудования на более новое, импортного производства. Конечным результатом проекта будет запуск модернизированного производства и выход на плановую мощность. А уже через 30 дней достигнуть уровень производительности в 60000 единиц месячного продукта, с поправкой на брак меньше 1%.
Анатолий Шомко
Строительство ЖК «GOLDEN KEYS»
Дом, квартира — как стиль жизни человека. Цель Анатолия — это строительство ЖК «Golden Keys» в городе Киев в Оболонском районе, который станет логическим завершением проектов квартальной застройки. Этот проект будет граничить между параметрами жилья эконом- и бизнес-класса. Для этого автор ЖК сумел проработать момент сегментации и выделил для своего проекта уникальную ЦА, что поможет ему в дальнейшем правильно таргетироваться. Интересным моментом проекта является постройка двухуровневых квартир. Оценивая современный рынок недвижимости, автор выделил основные факторы, которые помогут принести успех для ЖК.
Муза Рощина
Запуск мини-кофейни
Учитывая тенденции роста потребления кофе в Украине и мире, а также возрастающий спрос на сам напиток и производные от него коктейли, развитие культуры потребления и неуклонное вовлечении все большего числа потребителей в процесс употребления кофе, возможность успешного открытия и функционирования мини-кофеен не только в рамках города, но и в рамках отдельно взятых офисных центров, становится все более доступной и актуальной.
За последние 3-5 лет можно наблюдать рост числа мини – кофеен, что объяснимо минимальными инвестициями и простотой выхода на рынок, которая хоть и создает достаточно высокую конкуренцию, но, учитывая рост спроса, позволяет занять свою нишу и достигнуть определенного уровня стабильной прибыльности.
К тому же, кофейня, для запуска которой инициирован этот проект, будет расположена внутри офисного центра, что обеспечит стабильный надежный поток клиентов и гарантирует дополнительные бонусы в виде физической сохранности помещения, расходных материалов и оборудования, защиты от вандализма и т.д.
Этот проект призван обеспечить стабильную прибыль заказчику с минимальными финансовыми и ресурсными затратами, стать источником стабильного пассивного дохода, а так же стать фундаментом для возможного последующего развития сети заведений за счет качества предлагаемой услуги и продукта в комфортной локации и по лояльной цене для работников офисных центров.
Юлия Игнаткова
Запуск новой линейки продуктов быстрого приготовления «HAPPY ELK»
Целями проекта является создание и запуск новой серии продуктов быстрого приготовления со сроком окупаемости в 2 года. Так же, развить узнаваемость бренда и свое представительство как минимум в одной из крупной розничной сети продуктовых магазинов Украины. Продукт будет создан в низком ценовом сегменте при высоком качестве ингредиентов. Предпосылками разработки такого продукта стали высокие темпы современной жизни, где желание быстрого употребления еды и здорового питание становятся в один ряд. Анализ проекта показал следующее, что появление нового продукта на рынке быстрого питания имеет место быть и мало того, при полноценном маркетинговом плане, займет выгодные позиции в своей нише.
Мирослава Абдулаева
Внедрение информационной системы управления проектами
Превышение сроков и бюджета проектов в строительной компании послужили предпосылками для внедрения информационной системы управления проектами (ИСУП). Успешными критериями проекта считается: реализация внедрения ИСУП в поставленные сроки и бюджет; Заинтересовать руководство в реализации проекта; Привлечь в команду специалистов с опытом работы в MS Project. К моменту начала внедрения ИСУП сотрудники компании пройдут курс по работе в программном обеспечении. Реализации такого проекта в строительную компанию в разы оптимизирует коммуникацию между всеми ветвями рабочих процессов. При таком развитии, превышение сроков и бюджета сократятся на 30%.
Светлана Федорова, Камила Саадат, Яна Митасова
Европейские компьютерные права
Коллективный проект, построен на создании обучающего центра компьютерных знаний, с дальнейшей сертификацией ECDL европейского образца. Программа ECDL пропагандирует равенство возможностей любых слоев населения с любым уровнем дохода и любой возрастной категорией. Задача проекта поддерживать профессиональные и партнерские отношения с фондом ECDL на данный момент, и налаживать конструктивное взаимодействие в будущем. Обучающая программа рассчитана на учеников старших классов, студентов, и так же пенсионеров.
Дмитрий Фурман
Збільшеня участі студентів у програмах мобільності
Данный проект должен воплотиться в единый информативный портал (сайт) с каталогом — интегратором программ, для создания доступных данных к программам мобильности в открытом формате. Уникальность проекта будет в не шаблонности, как это уже существует в типичных программах по типу: «Work and Travel», и будет привлекать своей доступностью. Ассоциация будет разрабатываться на создании локальных офисов по всей Украине, которые будут нацелены на популиризацию студенческого движения и личностного развития самого студента. С авторами конкурирующих программ предполагается сотрудничество под единой эгидой ассоциации программ мобильности.
Николай Портной
Пространство развития «United Profi»
Неэффективные коммуникации молодых специалистов и студентов с HR-агентствами на отечественном рынке , а также устаревшая кадровая политика предприятий, открыли бизнес-мотивы для автора, чтобы реализовать данный проект. «UNITED PROFI» — это социально-коммерческий проект по проведению тренингов и семинаров на тему профориентирования, трудоустройства, рекрутинга и управления персоналом, с привлечением носителей практического опыта. В ходе создания дипломной работы были проанализированы заинтересованные стороны проекта, разработана организационная структура, матрица ответственности, план по коммуникациям, а также календарное и ресурсное планирование. Исходя из результатов исследований и расчетов бизнес-планирования, разработчик проекта резюмировал положительный прогноз реализации «UNITED PROFI».
Виталий Качур
Комплекс по производству соков прямого отжима
Проект по реализации комплексного производства сока прямого отжима, с большими площадями и выходом на цифру в 13,4 тоны продукта в год. По прошлогоднему анализу, производители всей Украины вывели на рынок 457 тон сока, и только 9 тон из них выпадают на производство сока прямого отжима. Это показывает, что потенциал украинского производства очень велик и готов расти. Поэтому, Украина и занимает 5 место по экспорту яблочного сока в Европу. Проект подразумевает собой привлечение инвестиций, и тесно связан с ЕБРР. Время проекта будет суммироваться в 22 месяца, а его окончание припадает на конец сезона и сбором фруктов в 2017 году.
Михаил Дамаскин
Проект по запуску завода по производству фруктового концентрата
Целесообразность проекта обусловлена стратегическим курсом бизнес-групп в перерабатывающую отрасль АПК. В ходе предпроектных исследований, проанализировав ряд перерабатывающих направлений, автор выделил переработку фруктов, как наиболее перспективное и бизнес-удачное направление. Проект предполагает вхождение в отрасль на базе существующего предприятия. Таким образом, поддержка и контроль действующего на предприятии менеджмента обеспечит компетентную производственную и сбытовую команду. Поэтому, в оптимистическом прогнозе, окупаемость проекта, с учетом всех инвестиций, будет составлять около 2-х лет.
Дарина Совенко
Разработка портала JOBES
Международный проект JOBES, ставит перед собою цели и задачи по разработке интернет – портала и его продвижением во всем мире. В наступающем году, команда проекта собирается привлечь органический трафик, в размере посещаемости 350 000 человек за одни сутки и выйти на прибыль в сотни тысяч долларов. Проект обладает уникальным предложением на рынке, аналогов которому не существует, а именно, интернет – ресурс дает возможность зарабатывать детям, выполняя простые функции на портале. Исследования и расчеты проекта, дают положительную динамику роста занимаемой ниши и перспективу реализации такого интернет – портала.
Сергей Кривопуск
Запуск в серийное производство пластикового садового палисадника
Причиной создания проекта стал выбранный студентом рынок, который переходит на этап спада, потому что компании необходимы новые продукты для загрузки производственных мощностей и снижения риска падения оборотов. Садовые ограждения предназначены для декоративного оформления участка, должны выполнять ряд задач. Например, за достаточно высокую ограду не смогут пролезть небольшие животные, это убережет ваш сад. В ходе реализации проекта, был проведет анализ не только украинского рынка, но и Европы и России. Это помогло выявить четкую ЦА для распространения своей продукции.
Мария Булавинец
Восстановление системы энергоэффективности для ООО АДМ
Этот внутренний проект взаимосвязан с предыдущем и имеет одного заказчика, который преследует цель модернизации энергоносителей на производстве. Данный проект должен разработать план по внедрению альтернативных систем энергоэффективности, установки и запуска в полноценное русло энергопроизводительности на предприятии. Разработанные системы будут перерабатывать вторичный тепловой ресурс из внутренних процессов на производстве, тем самым, генерировать отопление для бытовых целей. После полноценной реализации проекта, прогнозируется, что расходный бюджет на электроэнергию должен сократиться на 73%.
Андрей Кладов
Внедрение системы рекуперации теплоты
Концепция данного проекта в установлении экономазера для котла типа ТВГ-8М, который должен экономить на энергоресурсах от 8% до 10%. Продукт будет внедряться в городе Ивано-Франковск. В ходе работы над проектом были проанализированы заинтересованные стороны, разработана организационная структура, матрица ответственности участников и план по коммуникациям. При соблюдении всех мероприятий, которые выделил Андрей, проект внедрения системы рекуперации теплоты отходящих дымовых газов в установку генерации тепловой энергии будет выполнен в срок и качественно.
Евгения Забарная
TRX STUDIO GYM4U
TRX – это особый вид фитнеса с петлями, хорошо себя зарекомендовавший на отечественном рынке и к тому же, быстро набирающий популярность. Отсутствие похожего формата TRX-студии в одном из районов Киева, а также, наличие помещения и базы клиентов, дали нашей студентке фундамент для созидания полноценного бизнес-проекта. Методика проведения занятий в фитнес-клубе будет адаптирована под все уровни физической подготовки и предназначена, как для мужчин и женщин, так и для подростков. Целесообразность принятия решения об открытии фитнес-студии «GYM4U» подтверждается проведенными расчетами по ресурсному, календарному и бизнес-планированию, которые были реализованы в Pro Business Center. За счет дополнительных ресурсов, данный проект имеет позитивный прогноз и очень короткий срок выхода на точку безубыточности и период окупаемости инвестиций, что обещает автору проекта легкий порог входа в бизнес.
Дмитрий Полторак
Игровая студия «Pro game»
Разработка онлайн казуальных и азартных игр может быть очень привлекательной и затребованной деятельностью на текущих рынках IT продуктов и услуг. В результате подготовки данного проекта демонстрируется возможность создания игровой студии, способной выработать игровую платформу и набор игр, при этом вывести проект на приемлемый с точки зрения рентабельности уровень. Созданная в процессе исследования модель проекта учитывает как маркетинговое, так и бизнес планирование. В ходе создания дипломной работы были проанализированы заинтересованные стороны проекта, разработана организационная структура, матрица ответственности участников и план по коммуникациям. Целесообразность принятия решения о создании игровой студии подтверждается расчетом бизнес-кейсом во фреймворке, разработанного на платформе офисного приложения Microsoft Excel. Кроме того, было проведено календарное и ресурсное планирование при помощи Microsoft Project, а также разработаны стратегия и мероприятия по борьбе с рисками.
Ярослав Коробко
Разработка и запуск мобильной игры «Spellgod Island»
Идея проекта заключается в разработке и запуске мобильной игры для iOS, основанной на прототипе с игровыми механиками, уже показавшими свою привлекательность на живой аудитории. Проект включает разработку приложения, его мягкий запуск для оценки реакции аудитории и соответствующих ей изменений, а также глобальный запуск игры. Поставленная цель должна привести продукт на лицевую страницу App Store, что привлечет за собой органичный трафик и тем самым, покроет все расходы на разработку. Автор проекта тщательно подошел к изучению ниши, вплоть до выбора популярного жанра с аудиторией высокой доходности и легкого порога монетизации игры. Наиболее выгодное для команды решение оказалось скрещение жанров Action и головоломки. Автор детально изучил предпочтения такой аудитории и разработал под них индивидуальный маркетинг-микс, что и являлось залогом для успешности проекта, с учетом правильного финансового планирования.
Оксана Сулич
Учебный центр «Дивовік»
Концептуальная часть этого проекта — реализация учебного центра для людей старше 40 лет, которым будут помогать с трудоустройством и дополнительным заработком, при помощи проведения тренингов, семинаров и мастер-классов. Узкая ниша с клиентским сегментом в 40-60 лет, при росте спроса на обучающие программы и потребности переквалификации населения, имеет короткий срок точки безубыточности данного проекта. При реализации маркетинговых целей, построенных на исследовании и анализе рынка, а также с привлечением инвестиций, такой учебным центр имеет все шансы реализоваться за 3-6 месяцев.
Сергей Пицин
Открытие компании обслуживания отопительной техники «Наш Сервис»
Большое количество отопительного оборудование уже находится в эксплуатации киевской области, и все еще продажи продолжают расти. Чинить такое оборудование выходит дешевле, чем покупать новое, но даже при этом, сервис является дорогим. Такие предпосылки и привели нашего студента к цели — организовать пилотный запуск сервиса и достигнуть при этом точки безубыточности. В ходе создания проекта были проанализированы текущая ситуация и тенденции рынка, а также разработан план управления проекта, календарное и ресурсное планирование. «Ваш сервис» — это компания по обслуживанию отопительного оборудования максимально доступная клиенту 24/7, которая предоставляет услуги по ремонту, техническому обслуживанию и гарантийному сервису.
Алина Ящук
«ESCO БАР»
Предоставленный на суд экспертов проект, подразумевает собой построение ресторанного бизнеса, а именно арт пространства с мексиканской и колумбийской кухней, живой музыкой и латиноамериканскими танцами. Проанализировав общую картину ресторанного бизнеса, автор проекта акцентирует внимание на спад закрытия заведений и росте новых. Такая динамика внушает оптимистические прогнозы по поводу экономической стабилизации в стране и оттаивания потребительского спроса. Концепция и замысел проекта хоть и не несет абсолютную уникальность, но значительно выделяется среди своих конкурентов. Так как рынок перенасыщен а потребитель избалован изобилием предложений, бар с мексиканской кухней имеет все шансы занят выгодные позиции в отрасли.
Артем Слабинский
«Мастера трансформации»
Большая востребованность в обучении разных сфер, привела автора к реализации компании по обучению коучинг — мастеров. На данный момент эксперты внутри компании проводят лайф, бизнес и корпоративные обучения, посредством онлайн вебинаров. Миссия проекта состоит из: создание опытных профессионалов — «Мастеров Трансформации»; концентрация лучших знаний для профессионального роста; помощь в переквалификации и достижении целей всем нуждающимся. Задачи и цели проекта должны привести компанию к 1 000 000 грн чистой прибыли, реализовать 4 учебных программы и новые методы коучинга, увеличить количество пользователей, создать новые коучинг — школы на отечественном рынке, увеличить количество сертифицированных профессионалов в коучинге по всей Украине.
Екатерина Барабаш
Запуск выездного бара «KAT’S VAN»
«Kat’s Van» — этот проект разработан для мероприятий в Киеве и пригороде, представляет собой выездной барный кейтеринг. Екатерина поставила перед собой четкие цели для достижения данного продукта. Оценивая каждого пользователя, автор выделила основные каналы коммуникации с ними. Анализируя «5 сил Портера», которые наши студенты проходят на данном курсе, студентка выделила для себя критерии основных угроз, их последствия и способы преодоления. Для успешного ведения бизнеса, важно понимать все его слабые и сильные стороны, нужно разработать стратегию по борьбе с рисками. Про это не забыла упомянуть и наша студентка-выпускница. Исследуя современный рынок кейтеринга, она пришла к выводу, что проект «Kat’s Van» может стать успешным, при правильной маркетинговой составляющей.
Елена Лобко
«ВАШ КОФЕЙБУС»
Целью проекта является организация и открытие кофейни на колесах «Ваш кофейбус», с сопутствующими кондитерскими изделиями. На что, автора, подтолкнули исследования сферы отечественного потребления кофе в специализированных кофейнях и домашних условиях. Исследование рынка показывает, что ниша растущая, а потребление кофе в Украине выросло на 23% за последние 10 лет. По данным Мировой Кофейной Организации (ICO), Украина стала самой динамично-развивающейся странной десятилетия по потреблению кофе в мире. В недалеком будущем, цены на кофе-изделия поднимутся, соответственно, как и конкуренция. Поэтому маркетинговые активности в этом направлении выйдут на основной план. К чему, студентка системного курса уделила особое внимание, как внешнему оформлению кофейни, так и прямому взаимодействию с клиентами.
Ирина Гримайло
Открытие детского футбольного клуба «ЮнФут»
Популярность здорового образа жизни, рост населения, престиж футбола, как спорта №1 в стране, послужили предпосылками данного проекта и сыграли ключевыми факторами к мотивам его созидания. Название проекта само говорит за себя, что не мало важно для будущих инвесторов. Остается узнать посредством чего автор собирается реализовывать данную идею и с помощью каких ресурсов. Для присутствующих экспертов это не составило большого труда, уже в регламентные 30 минут они успели проанализировать дипломную работу, выделив успешные составляющие и узкие места. Пройдя маркетинговую часть обучающей программы, проектным менеджерам дается исследовательский инструментарий, что помогает как раз выделить основные плюсы своих идей. SWOT-анализ, разработанный с помощью этих же практикумов, помог выделить «ЮнФут» среди конкурентов такие сильные стороны как: высокая квалификация тренеров, доступная стоимость услуг, удобное месторасположение, полная укомплектованность спортивным инвентарем и наличие системы скидок.
Владимир Замай
«Географический социально экономический кластер аграрного сектора»
Глобальный проект от Владимира, нацелен на создание фермерского хозяйства в рамках трех территориальных громад Житомирщины, которое в дальнейшем будет отвечать за экономическую и инфраструктурную перспективу района. Предпосылки данного проекта, были вызваны очень удручающим качеством жизни данных поселков, а именно: полное отсутствие школ и детских садов на территории трех сел, отсутствие социальной и логистической инфраструктуры, миграция населения, отсутствие магазинов с продуктами питания. На авторе проекта стоит очень сложная и ответственная миссия, которая, без преувеличения, подразумевает собой развитие жизненно-необходимых вещей для проживающих там сограждан.
Денис Коновалов
Внедрение системы автоматизации на примере стоматологических клиник сети «Dental Art»
Сутью такой дипломной работы является создание проектной группы для получения прибыли от предоставления услуг по внедрению медицинской информационной системы в сети стоматологических клиник Dental Art. Автор утверждает, что глобальные и локальные экономические процессы не приносят оптимизма. Поэтому, большинство представителей бизнес среды выбрали путь автоматизации, оптимизации и только потом развития. Учитывая тот факт, что рынок внедрения МИС достаточно насыщен и конкуренция высокая, инициаторы данного проекта пришли к выводу, что появилась необходимость в формировании предложения клиентам, которое будет включать не только внедрение, но и оптимизацию всесторонних процессов. Исходя из результатов исследований и расчетов, автор делает вывод о целесообразности выполнения данного проекта.
Ольга Лабунская
Открытие онлайн-кондитерской «VALERIE»
Содержание такого проекта берет в себя следующие этапы: обеспечение стартового капитала, регистрация СПД, аренда зала под производство, запуск сайта и интеграция в социальные сети, найм квалифицированного персонала, организация логистики, построении ассортимента и выход на чистую прибыль в запланированные сроки. Рынок кондитерских изделий на сегодняшний день достаточно развит и структурирован, конкурируя в качестве и ассортименте продукции. Направленность стратегии будет акцентироваться на взращивание и популяризацию бренда «Valerie», а внутренние процессы на создание качественного продукта и оригинальных авторских рецептов. Нестандартное сочетание компонентов и вкусов поможет автору идеи привлечь бывалых и обрести новых поклонников макоронс, чизкейков и зефира.
Андрей Малецкий
«Урбаністична освіта. Особистий розвиток Киян»
Данная проектная работа представляет собой бесплатные курсы по личностному росту и финансовой грамотности. На первое время предполагает создание 5-и учебных центров в Киеве, в разных районных государственных администрациях города. Так же, обучающая программа планирует, в дальнейшем, создание консультативного сервиса по финансовой помощи, для своих участников. Предпосылки данного проекта, который прописан под грантодателей, выросли на таких вещах как: финансовая неграмотность населения Украины, отсутствие государственных финансовых программ, плохое качество жизни и низкий «рейтинг счастья». Намеченные цели курсов — это научить граждан: разумно пользоваться деньгами, развивать дух предпринимательства, правильно брать кредиты, усовершенствовать компьютерную грамотность и главное, повысить уверенность молодежи в бизнес начинаниях.
Дмитрий Калашников
«Системы мобильных продаж, для розничного торгового предприятия»
Цель проекта, создать программу по учету товарооборотного процесса для малого и среднего бизнеса, по примеру системы «1c». Предпосылки данной работы стали: популяризация десктопных гаджетов и мобильных приложений, рост малого бизнеса, желание контролировать свой бизнес, потребность в доступности и простоте программного обеспечения. Количество торговых пунктов малого бизнеса в Украине превышает 65 000, рынок расширяется и возникает потребность в контроле своих расходов и доходов. Такое мобильное приложение позволит автоматизировать ряд некоторых задач, что сократить расходы предпринимателя. В будущем, система мобильных продаж, планирует выходить на рынки ближайшего зарубежья, а окупаемость проекта будет реализована за 24 месяца.
Елена Милявичус
«Создание и развитие компании BFSOLUTIONS»
Проект, схема развития компании по изготовлению мебели индивидуальной образца, вырос в нише, которая стала всё более востребована на рынке. Спрос на такой продукт основывается на повышении требований к качеству и индивидуальности изделий со стороны потребителя. Проект планирует реализоваться за относительно небольшой срок, из-за уже имеющейся клиентской базы и 5-летнего опыта. Данная отрасль находится на стадии роста, а до кризиса рынок рос темпами до 40% в год. Аналитические выводы проекта, свидетельствуют о низкой насыщенности рынка и потенциале его роста при условии восстановлении экономики в стране.
Вадим Зотов
«Martelli — Art»
Главная задача этого проекта, состоит в реорганизации производственного комплекса по сборке и присадке корпусной мебели в сети магазинов «Martelli – Art». Автор проекта планирует достигнуть такие цели как: прийти к 10-и крупным заказам в месяц из 3-х существующих; модернизировать корпоративный сайт, создать шоу-рум для презентации новой продукции. предисследования проекта показало увеличение урбанизации в городе Киев и области, которое в ближайшее время приведет к спросу мебели. Большая сеть продаж, низкая цена, узнаваемость бренда и широкий потребительский ряд, должны проявить точки дифференциации среди конкурентов. А планируемый период окупаемости реорганизации производства, должен осуществиться за 1 год.
Дмитрий Куторкин
Сервисное обслуживание операторов мобильной связи
Миссия проекта — организация технического центра по инвентаризации оборудования оператора мобильной связи с последующим ремонтом неисправных узлов оборудования. Процедура инвентаризации будет включать в себя: сбор данных о продукте, ПО, сроки эксплуатации и состояние. Для успешного ведения бизнеса нужно обучать персонал, учитывать все факторы риска, обеспечение и соблюдение техники безопасности. Проект учитывает реалии рынка и отвечает маркетинговой стратегии и бизнес планированию.
Николай Голубей
Магазин «Іграшкова Майстерня»
Проект планирует войти на рынок детских игрушек с повышенной уникальностью своего продукта. Производить плюшевые детские изделия магазин планирует при помощи его же посетителей, тем самым повышая интерес и завлекая в процесс создания игрушки конечных потребителей. Также, клиенты такого магазина смогут дополнительно подбирать к своим новым игрушкам разные предоставленные аксессуары. Автор проекта считает, что такой вид кросс-продаж увеличит покупательскую способность и будет менее затратным для клиента нежели покупать новую игрушку. А всецелая концепция будет вполне новаторской, чтобы достичь успеха и запланированных показателей.
Владимир Хижняк
Открытие кофейни «Кавовий Дім»
«Кавовий Дім» — это сеть торговых пунктов по продажам кофе, кофе-напитков и свежей выпечки. Данный проект планирует запуск на сентябрь месяць этого года, и в перспективе выйти на объемы в 2000 чашек в месяц, с одной торговой точки. Повышенное внимание будет уделяться подбору персонала, к высококачественным и компетентным баристам. Низкий барьерный вход для бизнеса, позволяет минимизировать риски и получить высокую рентабельность. Кофе-бизнес хоть и считается высококонкурентным, но он имеет свой рост в потребности бодрящих напитков, а это позволяет увеличить присутствие на рынке.
Елена Лукьяненко
«Открытие мастерской по ремонту одежды»
Проект ставит перед собой цель организовать и запустить мастерскую для предоставления качественных услуг по ремонту одежды. За 3 месяца работы, мастерская планирует выйти на точку безубыточности, а еще через месяц выйти в средний чек на сумму 200 грн. В ходе создания проекта были проанализированы заинтересованные стороны в рабочем процессе, разработана организованная структура, матрица ответственности участников и план по коммуникациям. Кроме этого было проведено календарное и ресурсное планирование в программе Microsoft Project, что показало реалистичность достижения цели.
Сергей Бодько
«Открытие предприятия по производству цемента»
Проект подразумевает открытие завода по производству сертифицированного цемента с мощностью 600 тысяч тонн в год. Предпосылками основания такого предприятия для автора является: растущий спрос на цемент за последние 2 года, закрытие 2-х заводов группы предприятий Heidelberg, а также тот фактор, что часть цементных заводов работает по самому энергоемкому способу производства, что дает конкурентное преимущество для новых игроков на рынке. Выполнение поставленных целей, а именно: постройка завода, заключение договоров продаж и поставки сырья, выход на запланированные показатели эффективности принесут миллионный доход в долларах и период окупаемости 3,5 года.
Анна Билык
Открытие торговой точки «Шоколадная Шаурма»
Цель этого проекта — это открытие одной точки сладкого фаст-фуда в ТРЦ или же в местах максимально приближенным к развлекательным центрам и кинотеатрам. Набирающий популярность в Австралии и в странах Европы продукт пока еще не имеет точных аналогов в Украине, что и дает этому проекту фору в занятой нише. Однообразие продуктов питания на территории фуд-кордов, послужило новому вызову для создания новизны на рынке еды быстрого приготовления. Маркетинговое исследование показало, что потенциал данного рынка Украины оценивается в 5 млрд. долларов, а его рост с каждым годом в среднем увеличивается на 20%. В проекте «Шоколадная шаурма» были сделаны основные просчеты, экономический анализ, выбран сегмент потребителей, предусмотрены возможные риски и направление работ с ними. Как утверждает сама автор проекта, бизнес-идея осуществима только в случаи открытия торговой сети.
Артур Невзгляд
Агентство недвижимости «Твоя Столица»
Рынок жилой недвижимости в уходящем году был достаточно активным и обошелся без больших экономических потрясений — на этом сходятся все эксперты. Учитывая все тренды и тенденции рынка, исследования ниши, аналитические данные и предпосылки проекта, автор просчитал выход на чистую прибыль за 11 месяцев и достижение точки безубыточности за 3 месяца работы такого агентства. Проект ставит перед собой такие цели как: организацию и запуск агентства, а также выход на запланированные показатели эффективности компании. В 2017 году ожидается значительный скачок по сдаче строительных площадок за последние 3 года, это приведет к занижению стоимости недвижимости и, соответственно, к увеличению спроса на нее. Исходя из этого, с приходом на рынок реальных покупателей, открываются возможности для удачной реализации данного проекта.
Василий Черепанинец
Открытие магазина одежды «ОУУЄ»
Целью такого проекта является открытие мужского магазина одежды в классическом стиле в городе Киев, а именно в Соломенском районе. Оценивая современный рынок недвижимости и магазинов, автор проекта сумел выделить для себя «Ограничения» и «Допущения» в реализации продукта. Была проведена статистика по данным города Киева. Например, на декабрь прошлого года, в Киеве проживало 541 895 мужчин. Василий выделил основную ЦА, четко понимая на кого этот бренд будет работать. Выводы, которые сделал наш студент-выпускник: рынок мужской одежды в Украине имеет тенденцию к росту; открытие такого магазина вполне жизнеспособная идея; ориентация на покупателя, который предпочитает соотношение качество/цена и другие.
Александр Харитоненко
«Розробка, впровадження та запуск в експлуатацію інтернет-порталу Агроунія»
Проект работает над разработкой, внедрением и запуском в эксплуатацию аграрного интернет портала. Единая платформа, подобна мини-социальной сети, предназначенная для абитуриентов, студентов, работающих и просто заинтересованных в агро-сфере людей. Предпосылки данного проекта обусловлены рядом факторов: понижение качества и количество выпускаемых специалистов, сокращение количества ВУЗов, высокая потребность профессиональных специалистов на рынке труда и низкая популярность аграрных профессий. Интернет портал будет предоставлять возможность прохождение практики за рубежом, целевой аудиторией которого будут участники от 15 до 50 лет. Сам сайт планирует запуститься 01.10.2016 года, и развить свою территорию влияния на соседние страны. Проект рассчитан под гранты ЕС и на сотрудничество с европейскими стейкхолдерскими компаниями.
Татьяна Козленко
«Открытие курсов по подготовке ВНО по английскому языку»
Концепцией этого проекта является запуск курсов для подготовки к сдаче ВНО по английскому языку с возможностью обучения 40 человек. Растущий спрос на подготовку по английскому языку среди учеников 10-11 классов, с целью успешной сдачи ВНО для вступления в ВУЗы, является для автора основной предпосылкой для реализации такого рода курсов. А требования ввести английский язык как обязательный предмет для сдачи ВНО, повышает возможности данного проекта и в таком случае увеличивает цифру 89 955 человек, зарегистрировавшихся на сдачу в прошлом году. Реализация специализированных курсов по подготовке к ВНО по английскому актуальна, а при определенных инвестициях проект окупается за 5 месяцев.
Ольга Хвалыгина
«Косметологический кабинет для мусульманок татарской национальности, переселенок из Крыма»
Вынужденная миграция крымскотатарского населения из полуострова Крым на материковую часть Украины, привела автора проекта к реализации тематического салона. Целями проекта является конечный результат создания косметологического кабинета, а в дальнейшем и развитие полноценной сети салонов красоты. Проект не только преследует бизнес цели, а в большинстве своем решает социальные проблемы вынужденных переселенок татарской национальности. Поэтому, данный проект прописан под грантодателей Европы, которые нацелены решать подобные проблемы.
Евгений Лукашенко
Создание собственных солнечных электростанций на территории Украины
Данный рынок достаточно новый для Украины и находится на стадии роста, спрос выше предложения, а потенциал развития в отрасли достаточно высокий.
Товар, который хочет запускать Евгений, находится пока ещё на стадии проектирования, но уже имеет чёткую миссию — создание украинского продукта для экономии каждого покупателя.
Целями компании на данном этапе является внедрение высокопроизводительного оборудования и новейших технологий, постоянное совершенствование системы качества, повышение осведомлённости населения об отрасли и экономии за счёт солнечных электростанций
Марина Шевчук
Запуск мирового агропромышленного бренда GSI в Украине
GSI — мировой лидер в сфере хранения, транспортировки и сушки зерна.
Корпорация хорошо известна на мировом агропромышленном рынке и занимает лидирующее место среди специализированных конкурирующих компаний во всем мире. Производимое оборудование обеспечивает надежную работу во многих агропромышленных комплексах по всему миру. Оборудование GSI охватывает весь спектр продукции сельскохозяйственной техники и позиционируется на рынке большой гибкостью и разнообразием применяемых стандартов и требований.
Миссией компании является обеспечение Украины тщательно спроектированными системами для защиты урожаев, для высокой эффективности, экономии времени, управление рисками, увеличения доходов.
GSI стремится быть лидером в Украине по поставкам сельскохозяйственного оборудования для всех зерновых и бобовых культур.
Был проведен детальный анализ отрасли и конкурентов, SWOT- и PEST-анализы, разработана маркетинговая стратегия. Данный проект является очень перспективным, а запуск бренда GSI в Украине имеет важнейшее значение для агропромышленной отрасли.
Ольга Рублева
Вывод на рынок Украины напитка «Mountain Dew» от PepsiCo
«mtn Dew» — это популярный напиток американского производителя PepsiCo, уверенно конкурирующего на рынке США и за ее пределами. Проект заключается в реализации импорта и дистрибуции на территории Украины. Автор проекта долго анализировала и выбирала позиционирование маркетинговой стратегии напитка, так как он является: безалкогольным, сильногазированным, прохладительным и энергетическим. Анализ внутреннего рынка вывел на цифру в 1 875 458 потенциальной аудитории, для употребления Mountain Dew. В итоге, рекламная кампания будет ориентированная на потенциального клиента, возрастом от 18 до 24 лет, ведущего активный образ жизни.
Наталия Бутенко
Вывод на рынок смартфона «Impression Electronics»
Наталия уже ранее разрабатывала данный проект на системном курсе от Pro Business Center «Управление проектами и программами», а в этот раз решила основательно и полноценно разобраться с маркетингом. Маркетинг полного цикла для линейки смартфонов от компании Impression Electronics, предстояло создать автору проекта. Где были бы достигнуты следующие цели: максимизация прибыли, увеличение стоимости компании, создание региональных центров и вывод компании на международный рынок. Такие амбициозные стратегические цели, взяты под исполнение посредством тактического инструментария и планирования маркетинговой кампании, что и реализует в дальнейшем эти 2 успешных проекта.
Александр Щербань
Маркетинговое развитие галереи-бара It`s NOT the LOUVR gallery bar
It`s NOT the LOUVR gallery bar — музыкальный бар в центре Киева с собственной арт-галереей. В баре представлена авторская коктейльная карта, разработанная шеф-барменом, а также популярные алкогольные напитки.
Для укрепления сильных сторон и использования возможностей рынка, компании необходимо развивать коммуникации с иностранными компаниями через бизнес-ассоциацию, разработать программу лояльности для партнеров, а также усилить действующую программу для владельцев карт сети.
Был проведён качественный PEST- и SWOT-анализ, разработана модель бренда, определена оптимальная маркетинговая кампания для продукта.
Данный проект является перспективным, поскольку имеет интересную концепцию и качественный продукт.
Светлана Калиш
Компания ландшафтного дизайна «Lux-Garden»
Целью проекта является создание системы маркетинга в ландшафтной компании «LUX-Garden», которая предоставляет виды услуг по проектированию, озеленению, благоустройству, уходу и обслуживанию садов. Для Светланы и ее проекта предпосылками стал прогресс благоустройства киевского региона, рост строительства коттеджных поселков и популярность озеленения на дачных территориях. Только за 2 последних года объем строительства и продажи загородных коттеджей в Киевской области составил 92 100 объектов. А последующий ежегодный прирост потенциальных клиентов компании, исходя из строительных прогнозов, увеличится на 10%. Маркетинговая стратегия проекта в момент прохождения курса обзавелась четким сегментированием и плейсментом, отталкиваясь от анализа микро и макросреды. В этой высококонкурирующей нише были индивидуально разработаны коммуникационные и медиа задачи, для достижения поставленных бизнес-целей.
Ирина Сергеева
Открытие в Киеве ТРЦ Ametyst Mall
Крупный проект, требующий серьезных маркетинговых проекций, был выполнен автором и частично введен в эксплуатацию. Кто проживает или бывает проездом в Петропавловской Борщаговке, может в этом убедиться лично. Центр приятного и полезного времяпровождения для всей семьи, обеспечит жителям яркий досуг и благоприятную инфраструктуру. Стратегические цели торгово-развлекательного центра амбициозны, это выход на первые места по посещаемости в данном районе и за его пределами за 1 год. На сегодняшний день, в ТРЦ «Ametyst Mall» уже работают и планируют запуск в ближайшее время: супермаркет «Фора», фитнес-клуб «Sport Life», развлекательный парк «Детская планета», а так же точки быстрого питания и разноплановые услуги.
Ольга Пироженко
Маркетинговая стратегия по продвижению основного продукта международной компании Semalt — FullSEO
Semalt — это международная SEO компания полного цикла, которая предоставляет услуги разработки, продвижения и комплексного анализа сайтов. Существует на рынке более 5 лет. За это время было создано с нуля и модернизировано свыше 200 онлайн ресурсов, а также оптимизировано более 2000 веб-сайтов.
Наиболее перспективным и продаваемым продуктом компании является Full SEO — услуга по комплексному продвижению сайтов в поисковой системе Google. По результатам проведенных исследований планируется: усовершенствовать техническую составляющую сервиса, определить целевой сегмент, создать эффективную маркетинговую кампанию, повысить прибыль компании.
На основе проведенного PEST-анализа можно сделать вывод, что макроситуацию на рынке продажи IT-услуг можно в целом охарактеризовать как благоприятную. Рынок находится в фазе активного роста, поэтому перед молодыми компаниями открывается огромное количество возможностей для развития.
Были сформулированы стратегические цели на 5 лет, которые разделились на технологические, экономические, производственные, административные и маркетинговые.
Александр Кузин, Анна Бурьян, Сергей Никоненко
Стратегический маркетинговый план ЖК «Сонячна оселя»
В ходе реализации проекта студенты провели общий анализ рынка недвижимости в Украине и в области, так как проект ЖК предназначен для г. Буча. Участники представили детальный план жилого квартала и выделили для себя основные цели для успешного завершения проекта. Данный проект имеет социальную ответственность для развития города и всей Киевской области, так как он предоставляет жилье воинам АТО и воинам-интернационалистам. Серьезный подход к защите, дал авторам проекта разобрать абсолютно все пункты, которые они проходили на курсе.
Андрей Корнят
Продвижение бренда компании «PowerPlay» и увеличение продаж боксёрской экипировки в B2B
Компания «PowerPlay» является официальным дистрибьютором польского бренда спортивных товаров, который выделяется среди конкурентов широким ассортиментом товаров и низкой рыночной ценой.
Компания продаёт свою продукцию в сегменте b2b и b2c, но основной акцент смещён именно в сторону оптовых продаж. Главной проблемой компании является отсутствие маркетинговой деятельности.
Целью проекта является расширение присутствия компании на рынке и позиционирование как полноценного произвидителя спортивных товаров по хорошей цене.
Поскольку на данном рынке предложение превышает спрос, необходимо чётко определить главные цели компании, достижение которых позволит обогнать конкурентов.
Андрей детально изучил слабые стороны «PowerPlay», что помогло выработать стратегические цели на 5 лет: расширение каналов сбыта по всем областям Украины, увеличение проникновения бренда в каждом сегменте рынка и другие.
Елена Чернышенко
Маркетинговая стратегия приложения для путешествий «Make your route»
«Make your route» — это сайт и мобильное приложение для путешественников, где собраны все необходимые сервисы , которые позволяют самостоятельно спланировать и организовать поездку. Сервис быстро подбирает самый оптимальный вид транспорта и билеты, отель согласно маршруту и дополнительным запросам, которые указывает пользователь. Голубым океаном этот проект не является, из-за чего Елена с особым интересом углубилась в изучение и анализ ниши, что помогло ей определить собственные точки дифференциации среди конкурентов. Такой процесс способствовал построению ступенек маркетинговой стратегии, а сегментация потребителей сама натолкнула автора на каналы промотирования продукта. Если обучаться систематически и правильно исследовать рынок, то написание проекта превращается в удовольствие.
Рамиля Гриуск
Создание рекрутингового агентства R&KO
Создание рекрутингового агентства Рамиля начала с анализа рынка и стадий жизненного цикла. В ходе работы над проектом, студенткой были выведены основные цели агентства, которые она планирует развивать. Четкое позиционирование продукта она формировала отдельно под каждый клиентский сегмент, это поможет успешному развитию и продвижению продукта на рынке.
Елена Мироженко
Эффективное продвижение и рост продаж медицинского препарата «Хумира»
Компания стремится повысить узнаваемость бренда «Хумира», который направлен на лечение 14 иммунологических заболеваний в Украине, и стать абсолютным лидером на рынке.
Целями компании является рост продаж на 15% в 2019 году.
Поскольку продукт находится на стадии зрелости, оптимальными маркетинговыми стратегиями для компании будут удержание позиции лидера и максимизация прибыли.
Благодаря анализу конкурентов, а также своих сильных и слабых сторон, Елена смогла разработать маркетинговые цели и задачи, которые направлены на увеличение узнаваемости бренда
Андрей Ковтунов
Продвижение и поддержка бренда «Свежий разлив»
Андрей разрабатывал проект для компании, производящей разные виды пива. Были проведены детальные исследования рынка. PEST-анализ факторов окружающей среды позволил сделать вывод, что компания должна уменьшать валютный риск, в том числе проводить работу по сокращению обязательств, номинированных в иностранной валюте, стремиться увеличить долю отечественных поставщиков в поставках сырья, материалов, основных средств и комплектующих, применять инструменты пассивного хеджирования валютного риска, постоянно осуществлять бюджетный контроль.
Была прописана маркетинговая кампания для продукта, в которую входят: захват новых географических рынков, рестайлинг, ребрендинг, омоложение используемого маркет-микса и поддержка лояльности.
Татьяна Кидер
Запуск нового продукта «MARY KAY»
Mary Kay существует с 1963 года, ее миссия — обогощать жизнь женщин. Татьяна представила экспертам запуск нового продукта для очищения кожи лица. Выпускница провела анализ украинского рынка по уходу и красоты кожи и смогла дать детальную информацию о своем продукте. Она также показала четкий портрет клиента, указав не только основные физиологические потребности, но и психологические.
Ольга Калитина
Развитие французской аграрной компании «Сaussade Semences» в Украине
Деятельность французской компании «Сaussade Semences» полностью задействована в семеноводстве и развитии аграрной отрасли, посредством научных исследований и улучшения селекции сельскохозяйственных растений во всех зонах. Их видение 4-х лет, это войти в тройку лучших аграрных компаний Украины. Бизнес и маркетинговыми целями проекта являются: получить 15% доли рынка и +40 к объему продаж в 2021 году, выход на конечного потребителя в течении 2-х лет, войти в крупные агрохолдинги, повысить лояльность бренда среди дистрибьюторов и конечных потребителей на 30%, привлечь новую аудиторию в регионах Украины.
Петр Манзюк
Выход компании «Design service building» на рынки Европы и Америки
Компания DSB занимается элитным оборудованием помещений под ключ уже на протяжении 10 лет. За счет разрабатываемого маркетингового проекта компания планирует увеличить поток клиентов и выйти на страны Европы и Америки. Такие амбициозные цели, команда хочет воплотить на основе профессионального бэкграунда, высококачественных работ и максимальной клиентоориентированностью. Для этого ей понадобится воплотить стратегические и тактические задачи, которые были созданы при помощи курса «Маркетинг PRO». Четкое построение дорожной карты, от маркетинговых до коммуникационных и медиа целей, разработанному проекту станет бизнес-алгоритмом для своего масштабирования.
Жанна Мартинюк
Вывод испанской косметики «BABE Laboratorios» на рынок Украины
Испанская косметика «BABE Laboratorios», основана фармацевтами, имеет большой позитивный опыт за границей и теперь налаживает импорт и дистрибуцию в Украине. Высококачественная косметика с большим ассортиментом для широкой возрастной группы, хорошо зарекомендовала себя своей лояльностью к клиентам. Косметика BABE относится к дерматологической категории, то есть, она разработана не только для ежедневного ухода, но и для лечения проблемной кожи. Собственная лаборатория и производство дает возможность реализовывать очень полезный продукт, с хорошим соотношением цена — качество. Стратегические задачи на 2016 год стоят в расширении торговых точек и команды «BABE Laboratorios» в Украине. Подразумевается сотрудничество с интернет-аптеками и магазинами: LeBoutique и ModnaKasta, а также с журналом Viva.
Виктория Бормотова
Создание агролаборатории
Агролаборатория — это проект по созданию лаборатории для предоставления услуг анализа грунтовой почвы в сфере агропромышленности с видением лидерских позиций в Украине. Проект будет реализовываться посредством разработанной стратегии и тактики на курсе «Маркетинг PRO». А взятый за основу маркетинг-микс 4Р, четко и лаконично ведет проект к пониманию: какой в нем продукт, где он будет продаваться, какая его стоимость и какими каналами продвижение будет промотироваться. Изучив и проанализировав потенциал рынка, автор проекта говорит о прибыльности данной услуги. Ведь 25% вложений в выращивании культуры идут на минеральные удобрения, соответственно, часть этих средств идет на то, чтобы проанализировать грунтовую почву. Данная услуга является не посредственной мерой, а обязательным условием в современном аграрном секторе, что дает радужные перспективы на проект в целом.
Ольга Ганзя
Маркетинговая стратеги сервиса «Delivapp» в сфере ресторанного бизнеса
DelivApp – это инновационный сервис для ресторанного бизнеса по логистическим решениям. Мобильное приложение поможет быстро и надежно осуществить доставку любой ресторанной еды, а управленцам повысить количество заказов. После прохождения курса и планирования маркетинговых активностей, на сервис возложена миссия добиться лидерства на отечественном рынке. Создание маркетингового проекта помогло проанализировать нишу, сегментировать целевую аудиторию, разработать общую и ценовую стратегию, а также профессионально подойти к рекламной кампании. Основными инструментами кампании, автор проекта взяла следующие каналы: публикация в целевых СМИ, SEO и UI, корпоративный блог и SMM, Event-маркетинг. А выявление сильных и слабых сторон, посредством SWOT-анализа, определил основной вектор развития проекта, что в будущем сыграет ключевую роль в становлении сервиса.
Анна Машовец
Создание тренингового центра «Академiя Фiтнесу — Україна»
Данный проект подразумевает собой тренинговый центр, по подготовке фитнес — тренеров, с дальнейшим трудоустройством. Команда академии уже зарекомендовала себя как квалифицированных специалистов, с хорошим сервисом, узнаваемостью и высоким статусом сертификации. Так же академия проводит ежегодное мероприятие «Profit Convention», где происходят различные мастер-классы, конвенции и воркшопы. Проект сотрудничает с университетом физической культуры и планирует расширять свои точки влияния на рынке. Так как спрос выше, чем качество предоставляемых услуг на рынке, а тенденция здорового образа жизни растет, Академия Фитнеса разрабатывает маркетинговую стратегию и выстраивает новые цели и задачи.
Александр Краевский
Развитие консалтинговой компании «Infinite solutions»
Проект поставлен под задачу реализовать консалтинговую компанию по маркетингу и менеджменту. Будущая компания делает упор на ресторанный консалтинг и проводит углубленный анализ для этой ниши. Но для начала, автор проекта ставит такие цели, как: сформировать имидж компании и позиционирование, обеспечить поток клиентов и выйти в топ-10 агентств страны в будущем году. Чтобы реализовать спланированную стратегию, на помощь приходят тактические методы с использованием разных каналов продвижения. Системный курс помог создать полный цикл маркетинга, который был крайне необходим зарождающейся компании.
Наталия Нужная
Производство заливочного утеплителя
Изучив полный модуль прединвестиционные исследования, Наталья смогла провести анализ рынка и пришла к выводу, что сырье можно заполучить отечественного производства, это позволит широко применять его в любом регионе Украине без задержек по срокам. Студентка четко определила для компании миссию и видение и стратегические и маркетинговые цели, это поможет развивать бизнес в правильном направлении. Выпускница смогла представить портрет клиента и его «головные боли» — то, на что в первую очередь будет ориентироваться работа компании, персонализированная работа с потребителем.
Наталья Савайтан
Бренд ПВХ водостоков FREEFLOW
Данный проект был разработан с помощью всех основных инструментов, которые студенты разбирали на курсе. Выпускница сумела построить главные цели для успешного старта бренда на рынке. Был проведет анализ на основе маркетинговых исследований, что помогло Натальи узнать точные цифры об активностях клиентов и в каких местах металлический водосток больше всего популярен. Студентка также охарактеризовала своих конкурентов на рынке и выделила для себя основные факторы своего продукта, которые помогут отличаться от них.
София Донская
Стратегия развития ЮФ ЮВИТО
Фирма «Ювито» предоставляет юридические услуги в бизнес-сегменте уже больше 20 лет. Миссия команды, это надежная поддержка и защита предпринимателей и бизнес-проектов в целом. Среди большой конкуренции, находить уникальное торговое предложение становится все сложнее, но задачи проекта стоят именно таковыми. Бизнес цели построены на увеличение клиентов и прибыли в размере 30%, тем самым, претендуя на лидерство в рынке консалтинговых услуг для МСБ. Проект построен на концепции маркетингового микса 7P, который, как раз подходит для рынка B2B услуг. Промоушен проекта заточен на увеличение охвата и присутствие в интернете, усовершенствование сервиса и коммуникативных рычагов, а так же, развитие услуги абонентской платы. Такие позиции, обещают достойно стимулировать развитие юридической фирмы в стратегии бизнеса. В свою очередь, от всей команды Pro Business Center, мы желаем нашим выпускникам беспрепятственной реализации своих проектов и перевыполнения поставленных планов!
Виктория Винявская и Ольга Богиш
Открытие кафе «Wonderland»
Две студентки системного курса «Маркетинг PRO», подготовили гастро-проект по маркетингу полного цикла для кафе с диетическими десертами и сладостями на фруктовой основе. «Wonderland — это волшебное место для вашего отдыха с семьей и друзьями. Мы подаем вкусный, полезный чай и десерты за которые не нужно расплачиваться здоровьем и фигурой» — об этом говорит миссия будущего кафе. Видят же само кафе авторы проекта, через 7 лет, масштабированной сетью по всему городу Киев. Для этой реализации ими были проведены кабинетные исследования, анализ микро и макросреды, изучение целевой аудитории, построение плана коммуникации, созидание тактических активностей и медиаплана. Большая работа была проделана по изучению ЦА, поведенческим мотивам потенциальных клиентов, на какие факторы влияет та или иная составляющая рабочего процесса кафе. Глубокое исследование повело за собой построение правильного позиционирования и точного рекламного предложения в будущей кампании.
Мария Горбатенко
Компания «Телемагазин»
В планах компании «Телемагазин» стать лидирующей на рынке телефонных продаж. Для реализации этого проекта Мария провела анализ соответствующего рынка, выделила основные цели компании и создала план маркетинговой кампании. В ходе представления проекта выпускница рассказала о ключевых факторах успеха рынка телефонных продаж и выделила основные из них.
Ксения Пошивайло
Ребрендинг продукта «Toilet Roll» и вывод его на рынок Западной Украины
ПрАТ «Картонно-Бумажная Компания», с 70-летней практикой и историей бумажной санитарно-гигиенической продукции, выводит на рынок AFH новый, ребрендированный продукт. Разработанный проект и его автор, ставит себе за цель, завоевать рынок западной Украины и ближайшего зарубежья в ближайшее время. Производство санитарно-гигиенической продукции больше сосредоточено на дистрибуцию в сегменте хореки, но так же и на индивидуальное потребление. При помощи проделанной работы внутри обучения, проектные задачи поставлены на достижение миссии и реализации конкурентоспособной стратегии.
Кристина Брун
Декоративная косметика и косметика по уходу «Pomada Red»
Рынок косметики считается одним из самых быстрорастущих в мире. В 2013 году объем рынка вырос до отметки в 10,4 млрд долларов, а темпы роста составили около 5-7% по отношению к 2012. К началу 2015 года рынок косметики достиг темпов роста в 12-13% и продолжает это делать в своей прогрессии. В такой высококонкурентной нише нужно постоянно выделяться и дифференцироваться среди всех остальных представителей рынка. Тем более, когда ваш проект — это интернет-магазин профессиональной косметики. Поэтому, наша студентка, как раз этой части посвятила больше времени, проанализировав микро, макросреду и изучив своих конкурентов. Зная хорошо целевую аудиторию и внутреннюю атмосферу рынка, при действующем бизнес-проекте, Кристине было не сложно выстроить маркетинговую составляющую, которая принесет новых результатов для нее.
Даниил Щербатый
Биржа ссылок «LINKSMANAGEMENT»
Ссылочный вес был и остается одним из важных факторов, влияющих на позицию сайта в поисковых системах. Он определяется количеством и качеством внешних ссылок на сайт. Одним из достаточно эффективных инструментов для наращивания ссылочной массы сайта являются биржи ссылок, представителем которых и есть данный проект — «LinksManagement». Автор дипломной работы, проанализировав жизненный цикл рынка и изучив спрос на платные ссылки, а также сегментировав потребителя, предоставил план промоушена и реализации проекта.
Людмила Пархомук
Питьевая витаминизированная вода Fresh Start
Анализ данного проекта говорит о сформированном рынке и наличие ярко выраженных лидеров в индустрии питьевой воды, но торговая марка «Fresh Start» готова конкурировать с мощными представителями, донося свою миссию «Все лучшее от природы для здоровья». Налаженными бизнес партнерами «Fresh Start» выступают: как популярные ритейлы, так и сети спортивных комплексов и аптек Украины. Имидж компании, технологии производства, качество продукции, эффективность сбыта, широкий ассортимент и лояльная ценовая политика, обязаны позитивно сказаться на «лонч» проекта. Успешная реализация проекта будет зависеть от: повышения лояльности потребителя и узнаваемости бренда, выход к 2017-ому году на «N-ый» объем продаж и обеспечение прироста на 10%.
Ирина Гусарова
Лекарственное средство «Ломексин»
Фармацевтическая компания «Recordati Украина» успешно работает на отечественном рынке с 2008 года. Сегодняшними задачами для компании является регистрация и маркетинговое продвижение лекарственных продуктов в конкурирующей отрасли. Аналогичные задачи стоят и в данном проекте: при помощи высоких технологий и современно научных достижений прийти к желаемым результатам. Рыночная доля продвигаемого продукта не велика, но динамика за последние 3 года очень прогрессирующая. Об этом говорит автор проекта, основываясь на исследования и анализы, проделанные при помощи инструментариев полученных на курсе. А дополнительно реализуемый маркетинг-микс приведет к значительному улучшению и выходу на более выгодные позиции в высококонкурентном рынке.
Ирина Леньо
Стратегия развития ДМ
Проект Маркетинговой стратегии по развитию дистанционной посылковой торговли товарами массового потребления призван определить несколько этапов, которые Ирина донесла до наших экспертов. Студентка рассказала интересную историю директ-маркетинга, его развития и становление на рынке не только зарубежном, но и украинском. SWOT-анализ выделил слабые и сильные стороны продукта, а также внутренние и внешние угрозы.
Галина Горбан
Хлопья из зерновых
Проект по производству зерновых хлопьев, подразумевает собой стратегический маркетинговый план расширения и популяризации культуры потребления продукта. Анализ потребительских данных в Украине говорят о употреблении 0,6 кг в месяц на одного человека, соответственно проектному исследованию потенциалом будет 5400 тон хлопьев, употребляемых в месяц. Рынок находится на стадии роста, а продукт имеет высокий спрос в силу своей доступности, лояльности покупателей, тренда и здорового образа жизни. Производитель планирует расширение по регионам и внедрение в сложные участки рынка, посредством маркетинговой кампании.
Светлана Чичикало
Недержавний пенсійний фонд «ОТП Пенсія»
Предпосылки данного проекта вызваны удручающим состоянием государственной пенсии Украины и бесперспективной реализации пенсионной реформы. И предоставляет собой инструмент, цель которого есть накопление суммы для реализации достойной пенсии. Альтернативой все больше становится источники долгосрочной инвестиции, такие как пенсионные фонды. Проект «OTP — пенсия», основанный на взаимодействии с «OTP Bank», предлагает выгодные условия, не превышающие 3,4% взысканий посреднической доли за обслуживание. При этом, сам фонд не берет вознаграждение за оборот вкладываемых средств. Маркетинговая стратегия заключается в информировании, развитии культуры пенсионных фондов и стимулировании клиентов, посредством сайта, смс оповещения и множеством других digital-инструментов.
Константин Зиновьев
Вывод на рынок лекарственного препарата «Наш Бренд»
Название проекта говорит о лекарственном препарате, который способствует стабилизации дисгормональных нарушений. Препарат, является эталоном растительной негормональной терапии, для устранения частых дисгормональных нарушений у женщин репродуктивного возраста. Задачами проектной работы подразумевается вывод и продвижение на рынок данного лечебного средства. «Наш Бренд» будет конкурировать на рынке с 15-ью представителями различных брендов, где товарооборот составляет 180 000 000 грн лишь за 2015 год.
У нас проходят обучение
Отзывы выпускников
Михаил Фидченко
Project manager в «Forbes»
«Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле.»
Алина Ящук
Project Manager в Информационные
технологии Украины
технологии Украины
«Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку»
Олег Жудин
Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»
«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.»
Валентина Острякова
Исполнительный директор компании BeeMiner
«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»
Тимур Арабаджи
Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы "Ковальська"
«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»
Яна Пляцок
Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»
«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»
Дмитрий Зяблов
Владелец и СЕО компании BeeMiner
«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»
