Управление проектами и программами
Рекомендовано

Управление проектами и программами |

Курс Управление проектами

8 преимуществ практического пошагового курса

70% практики / 30% теории

70% практики / 30% теории

Разработка проекта под ключ

Разработка проекта под ключ

Привлечение финансирования

Привлечение финансирования

Преподают эксперты-практики

Преподают эксперты-практики

Подготовка к сертификации по системе IPMA

Подготовка к сертификации по системе IPMA

Кабинетное маркетинговое исследование

Кабинетное маркетинговое исследование

Бизнес-план по международным стандартам

Бизнес-план по международным стандартам

Работа в MS Project Pro / Server / Online

Работа в MS Project Pro и MS Project Server

Посетите бесплатное пробное занятие

Узнайте подробности от нашего менеджера
Информация для корпоративных клиентов - ТУТ!

Этот курс подойдет вам если

... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК:

Вы стоите на месте

Вы стоите на месте

У вас много идей и бизнес-амбиций, но персонал слишком медленно их реализует

Недостаток контроля

Недостаток контроля

Управляемость Вашей компании оставляет желать лучшего, трудно все контролировать

Ручное управление

Ручное управление

Любые результаты достигаются в основном благодаря вашему ручному управлению

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Развитие бизнеса

Развитие бизнеса

Ускорение развития бизнеса и уменьшение нагрузки на вас, как на руководителя

Готовый проект

Готовый проект

Разработка собственного проекта по ходу обучения в соответствии с мировыми стандартами

Документация проекта

Документация проекта

Формальная документация по вашему новому проекту для привлечения финансирования

... И ХОТИТЕ УЛУЧШИТЬ В СВОЕЙ РАБОТЕ:

Инструменты управления

Инструменты управления

Вам нужны рабочие практические инструменты для ведения проектов

Повышение показателей

Повышение показателей

Вы хотите повысить показатели вверенного вам структурного подразделения

Профессиональный рост

Профессиональный рост

Вы хотите увеличить свою стоимость, как топ-менеджера на рынке труда

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Новые инструменты

Новые инструменты

Инструменты для повышения успешности и снижения рисков своих проектов

Готовый проект

Готовый проект

Подготовка к международной сертификации прожект менеджеров по системе IPMA

Консультации экспертов

Консультации экспертов

Консультации тренеров-экспертов по проблемам Вашего продукта / проекта

... И ХОТИТЕ УЛУЧШИТЬ В СВОЕЙ РАБОТЕ:

Переквалификация

Переквалификация

Вы хотите переквалифицироваться и стать менеджером проекта в ближайшем будущем

Новые вызовы

Новые вызовы

Вас назначили менеджером проекта, но вы не учились раньше и не знаете, что делать

Теория не работает

Теория не работает

Вы обучились проектному менеджменту, но приемы не работают в реальной жизни

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Рост профессионализма

Рост профессионализма

Повышение профессионализма, и вашей стоимости на рынке труда

Диплом гос.образца

Диплом гос.образца

Диплом о повышении квалификации государственного образца НТУУ КПИ

Профессиональный статус

Профессиональный статус

Подготовка к международной, 4-х уровневой сертификации IPMA, членство в UPMA

... И СТАВИТЕ ПЕРЕД СОБОЙ ТАКИЕ ЗАДАЧИ, КАК:

Оценка идеи

Оценка идеи

Вы хотите оценить жизнеспособность и финансовую осуществимость вашей новой идеи

Построение бизнес-модели

Построение бизнес-модели

Вы хотите построить эффективную и прибыльную модель конкурентоспособного бизнеса

Поиск финансирования

Поиск финансирования

Вы хотите формализовать все аспекты вашей бизнес-модели для привлечения финансирования

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Разработка проекта под ключ

Разработка проекта под ключ

Концепция проекта > Маркетинг. анализ > Бизнес-план > План управления

Воплощение идеи

Воплощение идеи

Воплощение идеи, создание прототипа/MVP и переход к продвижению проекта

Привлечение финансирования

Привлечение финансирования

Документация по проекту, позволяющая привлекать разные формы финансирования

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка проектов учащимися по ходу обучения

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

У нас проходят обучение

Открытое обучениие

Открытое обучение в Pro Business Center

Наши клиенты

Клиенты Pro Business Center

Корпоратив. обучение

Корпоративное обучение от компании Pro Business Center

Из чего состоит обучение

Управление проектами и программами
  • Выбор проекта. В ходе обучения вы будете выполнять практические задания по выбранному проекту.
  • Теоретическая часть (30% времени). По каждой из тем вы получите только необходимую теорию для того что бы выполнить практическое задание.
  • Практическая часть (70% времени).  На основе полученной теории выполняете практическое задание по реализации вашего проекта.
  • Готовый проект. После того как вы пройдете все фазы подготовки проекта -  получите готовый к реализации проект.
  • Защита. После того как ваш проект будет готов, его нужно защитить.
  • Сертификация IPMA/UPMA. После успешной защиты проекта вы получаете Сертификат Международной Ассоциации Управления проектами IPMA / Украинской Ассоциации Управления Проектами UPMA, уровень E (Junior Project Manager, Level Е).

Заказать звонок

звонок в течении 15 минут

После окончания курса вы будете уметь

Анализировать среду

Анализировать среду

Проводить анализ макросреды и микросреды ваших проектов

Писать бизнес планы

Писать бизнес планы

Создавать бизнес план и анализировать эффективность инвестиций

Планировать проекты

Планировать проекты

Планировать сроки, ресурсы, бюджет и результаты своих проектов

Управлять командой

Управлять командой

Управлять командой и информационным взаимодействием в проекте

Управлять изменениями

Управлять изменениями

Разрабатывать процедуры управления изменениями

Управлять рисками

Контролировать риски

Выявлять, оценивать, планировать и управлять рисками

Завершать проекты

Завершать проекты

Проводить анализ после завершения проекта и передавать его заказчику

Создавать систему

Создавать систему УП

Моделировать и внедрять системы управления проектами

Что конкретно вы сделаете на занятиях

Прединвестиционное исследование

Проведете стратегический анализ макро-факторов, влияющих на развитие проекта, а также, анализ рынка и конкуренции.

Напишете бизнес план

Напишете бизнес план

Проведете анализ эффективности инвестиций.  Разработаете бизнес план проекта и смоделируете инвестиционную стратегию проекта.

Разработаете план проекта

Создадите устав проекта, календарный план, план ресурсов (MS Project).

Подготовитесь к реализации проекта

Набор команды, настройка информационного взаимодействия (MS Project).

Научитесь контролировать ход выполнения проекта

Мониторинг и контроль. Управление рисками и изменениями в проекте.

Научитесь правильно завершать проект

Систематизация и анализ опыта, архивация проекта.

Защитите проект

Предзащита и восполнение "белых пятен" в разработанном проекте. Помощь и консультации у экспертов-практиков. Первоначальная проверка жизнеспособности проекта.

 Скачайте полную программу курса

"Управление проектами и программами"

Информация для корпоративных клиентов - ТУТ!

Кто проводит обучение

Сергей Бушуев
Президент Украинской ассоциации управления проектами — UPMA
Смотреть профиль
Алексей Кошелев
Генеральный директор Pro Business Center, Project Director, IPMA Level А,
Смотреть профиль
Алексей Григорович
Консультант по внедрению MS Project Pro/server/online
Смотреть профиль
Татьяна Мосендз
Руководитель направления маркетинговых кампаний и коммуникаций в Syngenta, MBA
Смотреть профиль
ВИТАЛИЙ ПОДВЫСОЦКИЙ
Начальник отдела планирования и экономического анализа «АБ КЛИРИНГОВЫЙ ДОМ»
Смотреть профиль
Елена Шабунина
Менеджер проектов 'ЛИГА ЗАКОН'
Смотреть профиль
Мария Ярошко
Заместитель руководителя проекта, долгосрочный эксперт по аграрной политике
Смотреть профиль
Олег Лукутин
Scrum Master & Agile Trainer
Смотреть профиль
ВИТАЛИЙ БОНДАРЬ
Менеджер проектов в корпорации «Артериум»
Смотреть профиль
ЕЛЕНА МИЛЯВИЧЮС
Руководитель отдела организации расчетов с Международными платежными системами Visa, MasterCard в АКБ Форум
Смотреть профиль

Документы об окончании

Сертификат специалиста-практика по управлению проектами
2
Дополнение с перечнем освоенных инструментов

1

Свидетельство о повышении квалификации гос.образца НТУУ КПИ

3

Сертификат о членстве в Украинской Ассоциации Управления Проектами (UPMA)

4

Сертификат IPMA/UPMA Junior Project Manager, Level Е

5

Формат обучения

Субботний

Курс длится 3,5 месяца. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед

Заказ звонка
Вечерний

Курс длится 3,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Интенсив

Курс длится 2,5 месяца. Занятия 3 раза в неделю, в понедельник, среду и пятницу: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Модульный для иногородних

Курс длится 3,5 месяца. Уикенд через уикенд (СБ и ВС): с 10:00 - 17:00

Заказ звонка
Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи.

Заказ звонка

* - Все вышеперечисленные форматы можно комбинировать между собой. Пожалуйста, закажите звонок нашего менеджера, который создаст для Вас индивидуальный гибкий формат и график обучения.

Посетите бесплатное пробное занятие

Узнайте подробности от нашего менеджера

В стоимость обучения входит

Фотогалерея

Начало курса

21.10.2017

Свободных мест

2

Курс укомплектован на - 83%

Стоимость участия

4 платежа


Econom
4 500 грн/мес*
  • *4 платежа по 4 500 грн. в ходе обучения
  • *Общая стоимость 18 000 грн
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
All inclusive
5 250 грн/мес*
  • *4 платежа по 5 250 грн. в ходе обучения
  • *Общая стоимость 21 000 грн
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением

Прием заявок прекращается за 5 дней до начала занятий


Предзаказ за месяц - скидка 20%

Econom
14 400 грн*
  • *Вы экономите 3 600 грн при оплате за месяц до начала занятий
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
All inclusive
16 800 грн*
  • *Вы экономите 4 200 грн при оплате за месяц до начала занятий
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением


Предзаказ за 2 недели - скидка 10%

Econom
16 200 грн*
  • *Вы экономите 1 800 грн при оплате за 2 недели до начала занятий
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
All inclusive
18 900 грн*
  • *Вы экономите 2 100 грн при оплате за 2 недели начала занятий
  • В стоимость курса входит:
  • Предварительные консультации и защита вашего проекта
  • Сертификат UPMA level E - Junior project manager
  • Свидетельство о повышении квалификации гособразца НТУУ КПИ
  • Сертификат специалиста-практика по управлению проектами с дополнением

Приведи друга - получите скидку 30%

Скидка доступна только при полной оплате курса и подразумевает обучение 2 человек на одном курсе

Помощь с трудоустройством

К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.

Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы

HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения

Отзывы

Читать все кейсы

Оставьте заявку

Узнайте подробности от нашего менеджера

Где мы находимся

г. Киев,
ул. В. Василевской, 7
офис 602

+38 044 223-48-84

+38 067 324-70-06

Заказать звонок

* -Внимание! Для максимальной эффективности практических занятий и усвоения учебного материала максимальный размер группы - 12 человек. Уточняйте наличие мест на конкретную дату у менеджеров!

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

    1. - Основные понятия и определения - Мировой опыт управления проектами и программами - Отечественная практика управления проектами - Среда управления проектами - Жизненный цикл проектов и программ - Принципы управления проектами и программами - Подходы к управлению проектами и программами - Процессы управления проектами и программами
    2. - Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта - Анализ заинтересованных сторон проекта - Предварительная проработка целей и задач проекта - Модель постановки целей SMART / SMARTER - Предварительный анализ осуществимости проекта - Декларация о намерениях ПРАКТИКУМ: ФОРМИРОВАНИЕ КОНЦЕПЦИИ И ЗАМЫСЛА СОБСТВЕННОГО ПРОЕКТА
    3. - Анализ политических факторов, влияющих на проект - Анализ экономических факторов, влияющих на проект - Анализ социо-культурных факторов, влияющих на проект - Анализ технологических факторов, влияющих на проект - Методика и инструменты: PEST-анализ, Профиль среды ПРАКТИКУМ: АНАЛИЗ МАКРО СРЕДЫ ПРОЕКТА
    4. - Обзор рынка и маркетинговой ситуации Украины - Возможности, угрозы и рыночные тенденции - Карта отрасли - Анализ конкуренции: - Модель 5-ти сил Портера - Выделение ключевых факторов успеха - Оценка нынешнего положения - Многоугольник конкуренции - SWOT-анализ – анализ сильных и слабых сторон ПРАКТИКУМ: АНАЛИЗ МИКРОСРЕДЫ ПРОЕКТА
    5. - Оформление инвестиционных проектов в соответствии с общепринятой международной практикой - Структура и содержание бизнес-плана - Исполнительное резюме (оценочное заключение) - Описание предприятия и окружающей среды - Описание продуктов и услуг - Практическое занятие в MS Excel: - Создание нового проекта - Работа с шаблонами и библиотеками - Обмен данными с другими программами - Ввод общих данных о проекте, формирование перечня продукции и услуг - Ввод исходных данных в систему - Формирование инвестиционного плана - Формирование плана по маркетингу
    1. - Сбор требований и актуализация содержания проекта - Структурирование работ проекта (WBS) - Техники разработки расписания проекта: - Метод Сетевых диаграмм - Метод PERT - Метод Критического пути - Календарный план проекта
    2. - Назначение и возможности MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2013 - Создание нового проекта - Установка параметров проекта - Календарь проекта - Задачи в проектах: параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования - Структурирование работ проекта - Создание сетевой модели - Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта
    3. - Виды ресурсов в проекте - Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения - Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности - Оценка затрат проекта: - Метод Сверху вниз (top-down cost estimating) - Метод Снизу вверх (bottom-up estimating) - Разработка бюджета - Разработка плана управления затратами - Разработка процедур контроля и управления затратам
    1. - Подбор и набор персонала, проведение переговоров - Управление командой проекта на разных стадиях развития - Лидерство и навыки межличностных отношений - Командообразование - Мотивация команд в проектах
    2. - Управление участниками проекта и их ожиданиями - Организация коммуникаций в проекте. План по коммуникациям - Оргструктура проекта и информационные каналы - Конфликты в проектах: причины и пути их решения
    3. - Работа с общими документами - Использование рабочей области (веб-сайта) проекта - Работа с документами, вопросами и рисками - Возможности информационной среды MS Project Server/ Project Online: - Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами - Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах - Выравнивание ресурсов - Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам - Делегирование - Отчеты о состоянии - Работа с представлениями анализа данных - Использование отчетов - Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов - Командные ресурсы - Ресурсный план - Построитель команды - Расписания
    4. - Выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проектов - Идентификация рисков - Качественная оценка рисков - Количественная оценка рисков - Планирование реагирования на риски - Разработка процедур мониторинга и контроля рисков
    5. - Факторы контроля проекта - Работа с базовыми планами - Ввод фактических данных - Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта - Работа с назначенными задачами - Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида - Страница сведений о назначении - Обновления задач ресурсом - Создание ресурсом новых задач - Назначение себя на существующие задачи - Переназначение задач - Работа с обновлениями задач - Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема - Прогнозирование и корректировка проекта
    1. - Прием / передача заказчику продукта проекта - Проведение анализа после завершения проекта - Фиксация и документирование приобретенного опыта - Архивация всех значимых документов проекта для дальнейшего использования - Проблемы этапа закрытия проектов и пути их решения
    2. - Проекты, программы и портфели в системе корпоративного управления - Модель системы управления проектами - Методологическая поддержка: корпоративный стандарт управления проектами (КСУП) - Организационная поддержка: офис управления проектами и проектный комитет (ОУП, ПК) - Технологическая поддержка: автоматизированная система управления проектами (ИСУП)
    1. - Презентация проектов сертификационному комитету - Дебаты - Вручение сертификатов соответствия уровню практика управления проектами

Запишись на бесплатное пробное занятие!

Ближайшие даты: 11 октября