Управление IT проектами и IT продуктами

Управление IT проектами и IT продуктами |

IT-Business с нуля

8 преимуществ практического пошагового курса

Выявление требований к IT-продукту

Выявление и управление требованиями к IT-продукту

Инструменты управления IT-продуктами и IT-проектами

Инструменты управления IT-продуктами и IT-проектами

Изучение основ гибкой модели управления проектами Agile : культура, принципы

Подбор и управление успешной командой разработки

Внедрение инструментов автоматизации IT-проектов

Внедрение инструментов автоматизации IT-проектов(Jira, Visio)

Знакомство с инструментами разработки IT-продуктов

Знакомство с инструментами разработки IT-продуктов

Рабочие шаблоны от экспертов-практиков в IT

Рабочие шаблоны от экспертов-практиков в IT-сфере

Алгоритм создания конкурентоспособного IT-продукта

Алгоритм создания конкурентоспособного IT-продукта

Успешный вывод IT-продукта и IT-стартапа на рынок

Успешный вывод IT-продукта и IT-стартапа на рынок

 

Посетите бесплатное пробное занятие

Узнайте подробности от нашего менеджера
Информация для корпоративных клиентов - ТУТ!

Этот курс подойдет вам если

... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК:

Кризис

Кризис

Вы испытываете затруднения в текущей отрасли вашей деятельности

Цели

Цели

Рассматриваете IT-сферу как свою мечту или цель для реализации бизнеса

Разработка

Разработка

Вы не понимаете как происходит разработка IT-продукта

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Понимание

Понимание

Четкое понимание последовательности шагов и дорожную карту входа в IT-сферу

Навыки

Навыки

Как формировать идею, вовлекать заинтересованные стороны, управлять командой разработки и выводить на рынок продукт

Шаблоны

Шаблоны

Рабочие шаблоны разработки и инструменты управления, готовые для использования на практике

... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК:

Перспективы

Перспективы

Вы не видите перспективы в прежней сфере деятельности

Профессиональный застой

Профессиональный застой

Вы дошли до максимума в своей карьере и хотите чего-то нового

Ясность

Ясность

Информация о вхождении в IT-рынок отсутствует

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Дорожную карту

Дорожную карту

Ваши пошаговые действия для реализации себя как IT-управленца

Новые инструменты

Новые инструменты

Ознакомитесь с новейшими методами управления командой Agile, Scrum, Kanban

Шаблоны

Шаблоны

Рабочие шаблоны и инструменты управления, готовые для использования на практике

... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК:

Зарплата

Зарплата

Вас не устраивает оплата труда в стагнирующей отрасли вашего текущего места работы

Навыки

Навыки

Хотите испробовать свои силы в перспективной и динамической отрасли IT

Ясность

Ясность

Информация о вхождении в IT-сферу с нуля отсутствует

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Профессиональный рост

Профессиональный рост

Профессиональный фундамент для развития вас как востребованого и успешного специалиста на IT-рынке

Навыки

Навыки

Как формировать идею, вовлекать заинтересованные стороны, управлять командой разработки и выводить на рынок продукт

Рабочие шаблоны

Рабочие шаблоны

Получите рабочие шаблоны для разработки, управления проектом и вывода на рынок IT-продукта и IT-проекта

... И ХОТИТЕ РЕШИТЬ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ, КАК:

Кризис

Кризис

Вы больше не хотите работать на кого-то и у вас есть идея создать свой IT-стартап

Реализация идеи

Реализация идеи

Вы загорелись идеей создания IT-продукта, но никогда в IT-сфере не работали

Поиски

Поиски

Вы ищете спонсоров, заинтересованные стороны к своему IT-продукту и IT-проекту

... В ЭТОМ КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

Дорожную карту

Дорожную карту

Ваши пошаговые действия для реализации себя как успешного IT-стартапера и развития вашего IT-продукта

Навыки

Навыки

Формировать идеи, вовлечения заинтересованных сторон, управления командой разработки и вывода на рынок продукта

Методологию

Методологию

Готовую стратегию вывода на рынок и сопровождения по всему жизненному циклу своего IT-продукта и IT-проекта

Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка проектов учащимися по ходу обучения

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта

Практика по ходу обучения

У нас проходят обучение

Открытое обучениие

Открытое обучение в Pro Business Center

Наши клиенты

Клиенты Pro Business Center

Корпоратив. обучение

Корпоративное обучение от компании Pro Business Center

Из чего состоит обучение

IT-Business с нуля
  • Системный анализ в IT-продукта. В ходе обучения вы будете формировать идею, а также формулировать концепцию, замысел и определять заинтересованных лиц. Проводить  выявление и анализ требований, создавать прототип, UX/UI макет и тестировать IT-продукт.
  • Управление командой разработчиков. Создадите IT-команду разработки, а также узнаете что такое Agile, Scrum, Kanban и научитесь ими умело пользоваться
  • Основы IT-development. Научитесь выбирать нужные языки программирования, фреймворки, CMS для конкретного IT-проекта и IT-продукта
  • Маркетинг IT-продукта. Научитесь создавать конкурентоспособный продукт, выводить его на рынок и вести по всему жизненному пути до полного успеха

Заказать звонок

звонок в течении 15 минут

После окончания курса вы будете уметь

Выделять этапы создания IT-продуктов

Выделять этапы создания IT-продуктов

Формализовывать и четко описывать идею IT-продукта и IT-проекта

Писать бизнес планы

Выявлять и управлять требованиями к ПО

Анализировать требования к IT-продукту и создадите стратегию управления

Планировать проекты

Формировать команду разработчиков

Грамотно подбирать специалистов для разработки IT-продуктов

Базовую разработку IT-продукта

Подбирать фреймворк, язык программирования для IT-продукта

Управлять изменениями

Автоматизировать управление IT-продуктами

Использовать новейшие инструменты(Jira, Confluence, Vision)

Создавать конкурентоспособный IT-продукт

Создавать конкурентоспособный IT-продукт

Понимать тенденции на IT-рынке и соответствующий продукт

Выводить IT-продукты на рынок

Успешно выводить IT-проекты и IT-продукты на рынок

Анализировать и чувствовать IT-рынок для того чтобы вести успешно IT-проект

Создавать систему

Эффективно продвигать IT-проекты и IT-продукты на рынке

Создавать лучшую стратегию продвижения для IT-продукта и IT-проекта

Что конкретно вы сделаете на занятиях

Проведете бизнес-анализ IT-проекта или IT-продукта

Сформируете идею, виденье и выделите требования к продукту и протестируете его.

Создадите команду IT-разработки

Организуете команду разработчиков используя такие инструменты как Agile, Scrum, Kanban, PUP и инструменты автоматизации Jira, Confluence, Vision.

Создадите Маркетинговую стратегию IT-продукта

Вы создадите продукт, а также успешную стратегию успешного его продвижения

Оставьте заявку

И узнайте подробности в течении 10 минут
Информация для корпоративных клиентов - ТУТ!

Кто проводит обучение

Андрей Куропятник
Agile Authorized Trainer, ScrumMaster в CIKLUM
Смотреть профиль
Андрей Лысюк
Lead Business Analyst, Product Owner в Wargaming.net
Смотреть профиль
Олег Лукутин
Agile Authorized Trainer, ScrumMaster в CIKLUM
Смотреть профиль
Ярослав Чижов
Руководитель департамента маркетинга в Brave Branding
Смотреть профиль

 

Документы об окончании

Сертификат специалиста- практика по Управлению IT проектами и продуктами
2

Дополнение с перечнем освоенных инструментов

1

Формат обучения

Субботний

Курс длится 2,5 месяца. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 - обед

Заказ звонка
Вечерний

Курс длится 2,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам ВТ-ЧТ: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Интенсив

Курс длится 2 месяца. Занятия 3 раза в неделю, в понедельник, среду и пятницу: с 19:00 - 22:00

Заказ звонка
Модульный для иногородних

Курс длится 3 месяца. Уикенд через уикенд (СБ и ВС): с 10:00 - 17:00

Заказ звонка
Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи.

Заказ звонка

* - Все вышеперечисленные форматы можно комбинировать между собой. Пожалуйста, закажите звонок нашего менеджера, который создаст для Вас индивидуальный гибкий формат и график обучения.

Посетите бесплатное пробное занятие

Узнайте подробности от нашего менеджера

Начало курса

29.10.2017

Свободных мест

2

Курс укомплектован на - 83%

Стоимость участия

3 платежа
4100 грн/мес*

 

  • *3 платежа по 4100 грн в ходе обучения
  • *Общая стоимость 12200грн
  • В стоимость курса входит:
  • Сертификат специалиста-практика по управлению IT-проектами и IT-продуктами с дополнением
Предзаказ за месяц - скидка 20%
9760 грн/курс*
  • *Вы экономите 2440 грн при оплате за месяц
  • В стоимость курса входит:
  • Сертификат специалиста-практика по управлению IT-проектами и IT-продуктами с дополнением
Предзаказ за 2 недели - скидка 10%
10980 грн/курс*
  • *Вы экономите 1220 грн при оплате за 2 недели
  • В стоимость курса входит:
  • Сертификат специалиста-практика по управлению IT-проектами и IT-продуктами с дополнением

 

Прием заявок прекращается за 5 дней до начала занятий

Приведи друга - получите скидку 30%

Скидка доступна только при полной оплате курса и подразумевает обучение 2 человек на одном курсе

Помощь с трудоустройством

К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.

Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы

HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения

Отзывы

Где мы находимся

г. Киев,
ул. В. Василевской, 7
офис 602

+38 044 223-48-84

+38 067 324-70-06

Заказать звонок

* - Внимание! Для максимальной эффективности практических занятий и усвоения учебного материала максимальный размер группы - 12 человек. Уточняйте наличие мест на конкретную дату у менеджеров!

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

    1. - Этапы разработки программного обеспечения - Кто такие бизнес аналитики - Чем занимаются бизнес аналитики - Чем занимаются системные аналитики Какими качествами должны обладать аналитики Что такое требование - Критерии хорошего требования (INVEST) - Типы требований - Документы спецификации
    2. - Место выявления в процессе разработки требований - Основные техники выявления требований - Анализ документов - Мозговой штурм - Воркшопы по требованиям - Опрос/анкетирование - Интеллектуальное пиратство - Интервью - Наблюдение Прототипирование - Фокус-группы - Анализ интерфейсов (анализ входов выходов) - Практика по виявлению требований
    3. - Как понять когда сбор требований окончен - CRUD+FP - Проверка полюсов - Каждое действие должно иметь противодействие - Общее частное/частное общее - Смотрите вокруг все придумано до нас - Практика по анализу
    4. - Этапы работы с требованиями и документами - Заинтересованные лица - Кто, что хочет знать, зачем и в каком объеме (RUP vs SCRUM) - Типизация документации - Виды документов - Основные документы - Дополнительные (но не менее важные) - Управление требованиями и версионирование документации - Шаблоны документов (когда/для чего/для кого) - Глоссарий - Концепция - Видение - User Story - Use Case - Шаблоны описания входной/выходной информации - Шаблоны описания списка (выходная информация) - Шаблон"Additional Requirement" (FR/NRF/BR) - Техническое задание - Архитектурный документ - Практика по документированию требований
    5. - Прототипирование - Расскадровка - Выбор прототипа - Что такое UX ? - Что такое UI? - Типизация UI - Составляющие UX - Карта переходов или информационная архитектура - Описание окна (desktop-приложения) - Описание Web страницы - Общие рекомендации к элементам управления - Базовые элементы управления - Практика по прототипированию UI/UX
    6. - Управление требованиями - Идентификация требования (атрибуты требований) - Типы требований и другие элементы проектов - Приоритет требования - Состояния, которые может принимать требование - Контроль управления версиями - Связи требований с другими элементами проекта - Контроль изменения требований - Трассировка в системе управления требованиями - Трассировка - Системы управления требованиями - Практика по управлению требованиями
    7. - Что такое нотация? Почему не каждый о своем? - IDEF0 - BPMN - UML - Диаграмма сценариев использования - Диаграмма состояний - Диаграмма классов - Диаграмма объектов - Диаграмма деятельности - ДРАКОН - Практика по нотациям - Выбор технологии - Обзор - Практика по нотациям
    1. - Основы: История Аджайл; Аджайл Манифест; - Аджайл методологии; - Модель Кеневин. Культура и способ мышления: Понимание Аджайл "мышления". - Создание общего понимания: -Обучение "софт" скилам -Понимание коммуникационных барьеров - Знание, разделяемое всеми - Физическое рабочее окружение - Техники взаимосотрудничества - Техники для понимания, разделяемого всеми -"Переходы" в ролях: -Понимание парадигмы - "Лидера-Слуги" - Итеративно-инкрементальный подход: -"Каскадная модель" vs Agile -Что такое успешный проект? -Аджайл треугольник -Работа, основанная на ценности -Работа с качеством в Аджайл -Люди и команды в Аджайл: -Организация и структура команд: -Аджайл команда и Аджайл менеджер -Наделение властью людей и команд в Аджайл: -Ситуационное лидерство, манифест команды и делегирование -Строим доверие и сообщество: разбор кейса "Spotify" -Планирование и адаптация: -Аджайл планирование и мониторинг -Оценивание в Аджайл Работа с рисками в Аджайл -"Техническая экспертиза": -Непрерывная интеграция -Непрерывная поставка -Стоимость и преимущества частой поставки Практика: -Turn the coin game -"Мировое кафе" -Agile Project Charter- Видение продукта -Анализ стейкхолдеров -Карта делегирования
    2. -Основы Скрам- ADAPTирование -Скрам Паттерны -адаптирования Скрам -Практическое упражнение - Построй свой процесс по Скрам (BYOS). -Личности в Скрам Работа с сопротивлениями -Новые роли -Меняем существующие роли -Технические практики -Команды в Скрам -Структуры команд в Скрам -Командная работа в Скрам -Работа с самоорганизующимися кросс-функциональными командами в Скрам -Бэклог продукта -Спринты -Планирование в Скрам -Работа с качеством в Скрам -Организация -Масштабируем Скрам -Распределенные команд -Сосуществование с другими подходами -HR и PMO -Практика T-люди и "Звездная карта" -Бюджетирование в Скрам -Анализ "сгорающих" диаграмм -Lego Game
    3. -Что такое Канбан? -Канбан ценности; -Канбан "Агенды";-Фундаментальные принципы Канбан -Описание систем потока: -Закон Литтла -Основные практики Канбан -Переход на Канбан в организациях (STATIK); -Канбан роли -Прогнозирование и метрики -Масштабируем Канбан в организации -Практика: -Игра "Канбан пицца"; -getKanban Game
    4. - jira какие задачи решает - jira как приобрести - jira создание проекта - jira как завести пользователей - jira как организовать иерархию элементов - jira как настроить процесс - jira как добавить атрибуты - jira как настроить SCRUM доски - Практика по JIRA - Интеграция confluence JIRA - Интеграция JIRA системы
    5. - confluence какие задачи решает - confluence как приобрести - confluence как завести пользователей - confluence как организовать структура (создание проекта) - confluence использование плагинов - confluence применение gliffy - Практика по confluence
    1. - Исследование рынка - Определение и описание целевой аудитории - Разработка продукта - Разработка стратегии продвижения продукта - Определение набора инструментов и каналов продвижения продукта - Marketplaces - Контент- маркетинг, как один из основных каналов привлечения пользователей - SMM - E-mail-маркетинг
    2. - Есть идея! - Посевной этап стартапа - Запуск продукта или его версии - Когда проект запущен - Увеличение количества пользователей/продаж - Выгодные бизнес-партнерства

Запишись на бесплатное пробное занятие!

Ближайшие даты: 16 сентября